人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容，它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實踐中，各級領導或人事管理工作者如果靈活運... [查看全文]
這并不表示隨便的人都能勝任這個角色，這個角色的難度相當高，需要的是一種始終堅信自己的判斷力，有自己堅定信念和原則，目標明確，哪怕他也只是過于... [查看全文]
一提起團隊建設，就會自覺地想起貝爾賓團隊角色理論，有時候就覺得像貝爾賓這種創(chuàng)先河、善于總結(jié)提煉的人對于各行各業(yè)來講都真是太必需了了。理論也真... [查看全文]
管理80后成為現(xiàn)在的熱門話題,卻鮮見有80后發(fā)聲,大多是60、70后暢談對80后的理解,聯(lián)想到前段時間80和90的網(wǎng)絡對戰(zhàn),身處富一代與富二代的夾縫之間,現(xiàn)實的... [查看全文]
隨市場競爭的日益加劇,企業(yè)為吸引人才、留住人才,充分發(fā)揮人才的潛力而采取各種激勵手段和措施,在各種手段和措施中,股權(quán)激勵越來越受到企業(yè)的重視,越來... [查看全文]
業(yè)務員的管理通常是劃分區(qū)域,確定目標任務,再細分到每個季度、每個月,甚至每周、每天,層層考核,嚴格按細分的指標和進度兌現(xiàn),獎罰分明。 因為指標考核嚴... [查看全文]
筆者即將出版的《銷售團隊-行為管理篇》一書中指出:企業(yè)、團隊到個人的逐層落實與行動體驗,也稱之為“三馬車”動力,共同目標的確立和計劃、步驟形成雙... [查看全文]
工作中我們經(jīng)常談到執(zhí)行力問題。執(zhí)行力的來源是執(zhí)行的人的互相認同,對事情的共同執(zhí)行的基礎就是人的互相認同。生活中我們經(jīng)常說,車工小張不鳥車間主任... [查看全文]
有一個職業(yè)經(jīng)理人從人際關系培訓班學習回到單位,他跟他的副手宣布說他有重大的發(fā)現(xiàn):“你無法激發(fā)他人的積極性,作此嘗試無異于浪費時間!”從NLP的溝通原... [查看全文]
著名管理顧問尼爾森提出:“未來企業(yè)經(jīng)營的重要趨勢之一,是企業(yè)經(jīng)營管理者不再像過去那樣扮演權(quán)威角色,而是要設法以更有效的方法,間接引爆員工潛力,創(chuàng)造... [查看全文]
中國人之間不僅是“文人相輕”,而且多數(shù)時候是“人人相輕”:都覺得自己水平比別人高,都覺得自己了不起,誰對誰也不服氣,雖然嘴上不說,但心理都較著勁。... [查看全文]
美國著名的行銷培訓大師舒爾茨博士在其所著的《想大才能做大》一書中指出:“行銷團隊的精髓在于復制。”筆者見到很多成功團隊做的就是將以往的觀念、經(jīng)... [查看全文]
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