記得質(zhì)量宗師克勞士比先生曾講過這樣一個(gè)故事:有一次他應(yīng)邀去參觀一家新落成的大型企業(yè)。整個(gè)工廠自動(dòng)化程度很高,而且一塵不染。董事長介紹說:如果我... [查看全文]
過去幾十年里,團(tuán)隊(duì)崇拜的現(xiàn)象日益普遍。即使在美國這樣極端推崇個(gè)人獨(dú)立的社會(huì)中,團(tuán)隊(duì)也被賦予了至高無上的地位。團(tuán)隊(duì)合作可以提高我們的創(chuàng)造能力和工... [查看全文]
如何保留和儲(chǔ)備人才是企業(yè)人力資源工作者最為關(guān)注的話題,但大多數(shù)人的關(guān)注焦點(diǎn)仍然集中在招聘和培養(yǎng)環(huán)節(jié),而員工的離職管理,卻并沒有引起足夠的重視。實(shí)... [查看全文]
貫徹作業(yè)績效考核和管理都是每個(gè)經(jīng)營者必須思考和落實(shí)的大事!但如何進(jìn)行績效考核卻是所有經(jīng)營者、管理者的一大難題。主要源于傳統(tǒng)的績效考核需要對(duì)經(jīng)營... [查看全文]
據(jù)調(diào)查,員工各自為政的公司很少對(duì)工資進(jìn)行重大改革。而那些實(shí)行以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工資制的公司也尚未取得圓滿成功。在合益公司對(duì)248家機(jī)構(gòu)的調(diào)查中,只有3... [查看全文]
醫(yī)藥環(huán)境的變化對(duì)醫(yī)藥招商提出了很高特殊的要求,因此在醫(yī)藥招商的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有其特殊性,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)招商隊(duì)伍提出了更高的要求。新形勢下招商企業(yè)要注重... [查看全文]
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠團(tuán)結(jié),這其中,如何溝通是一個(gè)大學(xué)問。對(duì)于企業(yè)管理者來說,要盡可能地與員工們進(jìn)行交流,使員工能夠及時(shí)了解管理者的... [查看全文]
最近“辦公室有鬼”的話劇受到追捧。其實(shí)我們都知道辦公室里根本沒鬼,只是有的時(shí)候有的人行動(dòng)不善,造成了“有鬼”的假相。如果我們本著不造“鬼”不疑... [查看全文]
前天，資深管理培訓(xùn)專家紅智博教授說，一個(gè)剛畢業(yè)近3個(gè)月的學(xué)生春虹來看我。給我講了最近2個(gè)月的觸目驚心的職業(yè)生涯。以前，她是一位嬌慣而衣食無憂的... [查看全文]
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,如果聽不到一點(diǎn)異響,聽不到一點(diǎn)反對(duì)意見,那是不正常的。水,在污泥塘里,不動(dòng)不響,那是死的;在清江河里,洶涌奔騰,那是活的。有一點(diǎn)逆耳的話... [查看全文]
孤帆一葉,難以穿越茫茫汪洋;眾志成城,勢必乘風(fēng)破浪。員工與企業(yè)緊緊相連,同命運(yùn)共發(fā)展,就會(huì)形成一股無比強(qiáng)大的力量。 1、個(gè)人力量有限 一滴水,不融入大... [查看全文]
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場,所以在企業(yè)管理過程中,團(tuán)隊(duì)理念的塑造和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成了一項(xiàng)十分主要的任務(wù),在某種程度上而... [查看全文]
粵公網(wǎng)安備 44011102000390號(hào)
