經(jīng)過30多年的改革開放,中國的市場經(jīng)濟孕育了一批成功的商界領(lǐng)袖,這些成功者豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及逐漸系統(tǒng)化的企業(yè)管理經(jīng)驗是一筆巨大的財富,對指導(dǎo)企業(yè)和... [查看全文]
怎樣當好一個領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)說話方式?怎樣豎立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性? 作為一個好領(lǐng)導(dǎo),工作能力至關(guān)重要, 穩(wěn)重并且關(guān)心好下屬別人才能為你賣命。 一、懂得做人 品德... [查看全文]
怎樣當好領(lǐng)導(dǎo)者?中國有句古語:“有容乃大,無欲則剛”,“宰相肚里能撐船”,有多大的胸懷就能辦多大的事。因此每個領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷寬廣,立足公司,放眼未來... [查看全文]
去年,我曾經(jīng)寫過幾篇文章來介紹父親最喜歡的商業(yè)箴言。而今天,我將對其中一條進行專門闡述;這就是:“在出現(xiàn)臨門一腳的機會時,絕對不能猶豫。”換句話... [查看全文]
一、開展員工心態(tài)管理的現(xiàn)實意義 1.開展員工心態(tài)管理,是企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。在企業(yè)改革發(fā)展進程中及時開展員工心態(tài)管理,以一種全新的視角,把心理... [查看全文]
掌權(quán)猶如掌秤 權(quán)是什么?古時指秤錘�？上攵�,掌握著秤錘,也就是掌握著標準,說你重你就重,說你輕你就輕,掌權(quán)者就是掌秤的人。 人要能夠掌秤,一是要手... [查看全文]
怎樣的老板才是好老板?怎樣才能做個好老板? 管最大的事和最小的事 國家領(lǐng)導(dǎo)人除了要會見外國元首,檢閱三軍儀仗隊以外,還要經(jīng)常到老百姓家里,揭開鍋蓋... [查看全文]
副手難當是許多職場人士的共識。但如果你明確自己的角色和職責,而不糾結(jié)于過多的個人感受——通常,我們在組織中常看重“我要成為什么”,而極少客觀地... [查看全文]
清單上的問題可分為三大類:第一類是決策者應(yīng)當問自己的問題(問題1?3),第二類是用來追問建議者的問題(問題4?9),第三類是用來評估建議本身的問題(問題1... [查看全文]
不得不承認的是,從2008年的金融危機以來,組織所面臨的外部環(huán)境越來越靈活多變,越來越不穩(wěn)定。而應(yīng)對這種多變,就要求組織更加靈活,讓更多的人參與決策... [查看全文]
記得可口可樂公司的總裁曾經(jīng)說過,即使可口可樂的所有廠房一夜間燒毀,也很快就會憑借自己的人才,重建一個“可口可樂”。一個企業(yè)可以憑借機遇和市場有... [查看全文]
幾年前有一句話很流行:一個好女人是一所好學(xué)校。同樣,我認為,一個好的企業(yè)同樣是一所好的學(xué)校,中外許多的優(yōu)秀企業(yè)就為社會和其他企業(yè)培養(yǎng)了很多的優(yōu)秀... [查看全文]
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