能力是衡量人才價值的重要標(biāo)準(zhǔn),這一點古今皆同。但是在封建社會法制不健全的情況下,個人好惡、傳統(tǒng)的保守意識和落后觀念等等,都給這一標(biāo)準(zhǔn)加上許多無... [查看全文]
如何帶好團(tuán)隊,對管理者而言就是“熱豆腐”,好吃想吃,但是不能心急。需要一招一式穩(wěn)扎穩(wěn)打,需要一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;需要大量理論知識做引導(dǎo),需要更多實踐... [查看全文]
美國耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳志武曾從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度討論中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,其中使用了制度資本和制度成本的概念。按他的解釋,“制度經(jīng)濟(jì)學(xué)判斷制度機(jī)制優(yōu)劣... [查看全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生... [查看全文]
釣過螃蟹人都知道,竹婁里面放一群螃蟹,不必蓋蓋子,螃蟹肯定不會爬出去。為什么呢?因為,只要其中有一只往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結(jié)果往... [查看全文]
古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。 企... [查看全文]
單位有大有小,官員的職務(wù)也是有高有低,加上領(lǐng)導(dǎo)的個性秉性脾氣各有不同,執(zhí)政理念方法也會各有千秋,不過,所有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都會有一個共同的心愿,那就是“... [查看全文]
銷售團(tuán)隊的士氣和精神狀態(tài)直接影響到工作的效率和效果,士氣低落的團(tuán)隊是無法抗受打造新市場或新產(chǎn)品的重任。在穩(wěn)定的老市場,憑借基本的產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道... [查看全文]
激勵是最好的推動器,不失時機(jī)和恰如其分地運(yùn)用更會收到事半功倍的效果。 事實上,讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時及至的激勵,而分享恰好是最好... [查看全文]
內(nèi)部營銷是一種把員工當(dāng)成消費(fèi)者,取悅員工的哲學(xué)。一個公司在內(nèi)部營銷上花的每一分錢和每分鐘對你的外部關(guān)系都會產(chǎn)生倍增的價值。在美國,一些零售商通... [查看全文]
為什么要提領(lǐng)導(dǎo)力? 在關(guān)鍵時刻,表現(xiàn)為正確方向的引領(lǐng),在團(tuán)隊低落時,表現(xiàn)為精神的支柱。在中國革命的低谷時期,毛澤東的《論持久戰(zhàn)》成為了鼓舞全中國走... [查看全文]
在醫(yī)藥招商行業(yè)中,對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說,想要不被淘汰就應(yīng)該注意培養(yǎng)醫(yī)藥招商團(tuán)隊,擁有的醫(yī)藥招商團(tuán)隊才可以為企業(yè)帶來業(yè)績,從而讓企業(yè)走向成功。在醫(yī)... [查看全文]
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