能力是衡量人才價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)古今皆同。但是在封建社會(huì)法制不健全的情況下,個(gè)人好惡、傳統(tǒng)的保守意識(shí)和落后觀念等等,都給這一標(biāo)準(zhǔn)加上許多無(wú)... [查看全文]
如何帶好團(tuán)隊(duì),對(duì)管理者而言就是“熱豆腐”,好吃想吃,但是不能心急。需要一招一式穩(wěn)扎穩(wěn)打,需要一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;需要大量理論知識(shí)做引導(dǎo),需要更多實(shí)踐... [查看全文]
美國(guó)耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳志武曾從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,其中使用了制度資本和制度成本的概念。按他的解釋,“制度經(jīng)濟(jì)學(xué)判斷制度機(jī)制優(yōu)劣... [查看全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生... [查看全文]
釣過(guò)螃蟹人都知道,竹婁里面放一群螃蟹,不必蓋蓋子,螃蟹肯定不會(huì)爬出去。為什么呢?因?yàn)?只要其中有一只往上爬,其它螃蟹便會(huì)紛紛攀附在它的身上,結(jié)果往... [查看全文]
古語(yǔ)云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。 企... [查看全文]
單位有大有小,官員的職務(wù)也是有高有低,加上領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性秉性脾氣各有不同,執(zhí)政理念方法也會(huì)各有千秋,不過(guò),所有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都會(huì)有一個(gè)共同的心愿,那就是“... [查看全文]
銷售團(tuán)隊(duì)的士氣和精神狀態(tài)直接影響到工作的效率和效果,士氣低落的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法抗受打造新市場(chǎng)或新產(chǎn)品的重任。在穩(wěn)定的老市場(chǎng),憑借基本的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道... [查看全文]
激勵(lì)是最好的推動(dòng)器,不失時(shí)機(jī)和恰如其分地運(yùn)用更會(huì)收到事半功倍的效果。 事實(shí)上,讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時(shí)及至的激勵(lì),而分享恰好是最好... [查看全文]
內(nèi)部營(yíng)銷是一種把員工當(dāng)成消費(fèi)者,取悅員工的哲學(xué)。一個(gè)公司在內(nèi)部營(yíng)銷上花的每一分錢和每分鐘對(duì)你的外部關(guān)系都會(huì)產(chǎn)生倍增的價(jià)值。在美國(guó),一些零售商通... [查看全文]
為什么要提領(lǐng)導(dǎo)力? 在關(guān)鍵時(shí)刻,表現(xiàn)為正確方向的引領(lǐng),在團(tuán)隊(duì)低落時(shí),表現(xiàn)為精神的支柱。在中國(guó)革命的低谷時(shí)期,毛澤東的《論持久戰(zhàn)》成為了鼓舞全中國(guó)走... [查看全文]
在醫(yī)藥招商行業(yè)中,對(duì)于醫(yī)藥招商企業(yè)來(lái)說(shuō),想要不被淘汰就應(yīng)該注意培養(yǎng)醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì),擁有的醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì)才可以為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī),從而讓企業(yè)走向成功。在醫(yī)... [查看全文]
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