讓分享成為*好的激勵(lì)

添加日期：2011年10月11日 閱讀：878

    激勵(lì)是*好的推動(dòng)器,不失時(shí)機(jī)和恰如其分地運(yùn)用更會(huì)收到事半功倍的效果。
    事實(shí)上,讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時(shí)及至的激勵(lì),而分享恰好是*好的激勵(lì)。
    在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中,當(dāng)你取得成果的時(shí)候,把你的成果與下屬員工分享,他們會(huì)是如何的反映呢?
    某公司推廣部主管陳小姐,由于在與外商談判中成功地壓低了對(duì)方開(kāi)出的價(jià)格,使公司節(jié)省了二十萬(wàn)元�？偨�(jīng)理論功行賞,決定為陳小姐加薪一級(jí),同時(shí)在節(jié)約的項(xiàng)目費(fèi)用中給她提成10%。
    陳小姐獲得加薪和獎(jiǎng)勵(lì),自然沒(méi)忘和自己一起策劃方案的同事們。她主動(dòng)提出獎(jiǎng)勵(lì)部分劃出一半給合作的同事,然后再慷慨解囊,宴請(qǐng)各同事。這樣一來(lái),陳小姐不僅得到上級(jí)的欣賞,又得到同事的認(rèn)同。其實(shí)宴請(qǐng)費(fèi)用不多,卻能夠換來(lái)了大家合作愉快。
    讓下屬分享你的成果,是對(duì)他們*大的激勵(lì);工作才能再接再厲,才會(huì)更加盡心盡力;也一定會(huì)讓業(yè)績(jī)水漲船高,再創(chuàng)工作佳績(jī)。
        責(zé)任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2011-10-11 17:05:49

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