銷售團(tuán)隊的士氣和精神狀態(tài)直接影響到工作的效率和效果,士氣低落的團(tuán)隊是無法抗受打造新市場或新產(chǎn)品的重任。在穩(wěn)定的老市場,憑借基本的產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道... [查看全文]
在一個組織里面,最關(guān)鍵也是最需要的是骨干,而往往最奇缺的也是骨干。一個好的組織的強(qiáng)項在于培養(yǎng)與留住骨干,而如果既不能培養(yǎng)骨干又不能留住目前的骨... [查看全文]
一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多,但是,企業(yè)管理者正因為需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁雜的事物里,結(jié)果是做的越多,效率越低。筆者認(rèn)... [查看全文]
原因篇 1 與團(tuán)隊文化有關(guān) @艾葉:沉默的團(tuán)隊現(xiàn)象在國內(nèi)很普遍。幾千年的傳統(tǒng)文化根深蒂固,無條件服從領(lǐng)導(dǎo)成為職場守則。各種強(qiáng)調(diào)“服從領(lǐng)導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)... [查看全文]
有一種觀點認(rèn)為“愛發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是壞領(lǐng)導(dǎo),“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)。我覺得不能這樣簡單地下結(jié)論。我認(rèn)為:“愛發(fā)脾氣”和“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)有可... [查看全文]
一個公司新來了一個部門經(jīng)理。老板覺得這個人非常能干,因為來到公司不到一個月,公司內(nèi)原來推不動的幾件事都被搞定了。 新來的經(jīng)理感覺也很好,因為自己... [查看全文]
一個成功的資本家在挖空心思地剝削你之前,首先會以身作則,挖空心思地剝削自己以及自己的家人,他們在節(jié)儉方面做到了人人平等。 如果公司已經(jīng)成為你的生... [查看全文]
領(lǐng)導(dǎo)者必須是苦行者 這是我這八年多來做企業(yè)的最大體會。領(lǐng)導(dǎo)者為什么很苦,因為你是謀事者。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,既然是苦差,所謂上行下效,你的犧牲,你的... [查看全文]
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)?如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?惠普大中華區(qū)前總裁孫振耀先生說:好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸,如果一個領(lǐng)導(dǎo)每天都會發(fā)脾氣,那幾乎可以肯定他不是個心... [查看全文]
四、現(xiàn)實意義 1、要有征服困難險阻的決心和信心 2、沒有成功的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊 3、神是人造的,妖魔鬼怪是人造的,所有困難和問題也是人造的, 也一... [查看全文]
《西游記》是一部優(yōu)秀的小說,被多次改編成影視作品,激勵了一代又一代中國人的成長。很多企業(yè)也把唐僧師徒視為團(tuán)隊的楷模,作為培訓(xùn)的教材。對于團(tuán)隊,我... [查看全文]
1.情商制勝 “情商”(EQ)這一概念是由美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈爾曼提出的。研究證明,領(lǐng)導(dǎo)者的一些勝任特征與情商的高低有著密切關(guān)系。 作為... [查看全文]
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