“螃蟹效應”與“家”文化

添加日期：2011年10月12日 閱讀：833

    釣過螃蟹人都知道,竹婁里面放一群螃蟹,不必蓋蓋子,螃蟹肯定不會爬出去。為什么呢?因為,只要其中有一只往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結果往上爬的自然被拉下來,*后大家都爬不出去。這就是“螃蟹效應”。
    互相牽制、跟風、內斗的屬性是致使螃蟹永遠爬不出竹簍的直接原因。
    那么,什么是“家”文化呢?我們每個人都生長在“家庭”環(huán)境中,不同的家庭當然有不同的家庭情況,但就“家”文化而言,應該是大同的。謙讓、互助、愛護、關心、先人后己等是“家”文化的基本要素。
    正是在這樣的環(huán)境里,一個人得以實現(xiàn)其生命力量、能力從微弱的嬰兒成長為能夠撼天動地的大丈夫。
    “螃蟹效應”與“家”文化是兩個相互背反的案例,那么,這樣的案例給我們一個怎樣的啟示呢?
    就企業(yè)而言,毋庸置疑,“螃蟹效應”和“家”文化都可以被企業(yè)尤其是民營中、小企業(yè)所復制,有趣的是,“螃蟹效應”往往被企業(yè)組織內部、組織行為主動復制,并呈病毒式傳播、克隆,而“家”文化卻在復制的過程中非常的被動、吃力,而且,復制的工程相對復雜,復制工作的有效性難以控制。
    然后我們看比較復制的結果,在“螃蟹效應”盛行的企業(yè)里,必然是員工之間、員工與老板之間經常為了各自的利益而相互算計,或明爭或暗斗,甚至想盡辦法、極盡所能去攻擊、打壓對手,久而久之,企業(yè)組織內部就只剩下一群互相牽制、豪無生產力的螃蟹。
    而以“家”文化為主導的企業(yè)則大不相同,他們的員工之間、干群之間互相學習、互相幫助、共同提高、處處充滿活力、事事充滿激情,所謂有難同當、有福共享的“家”文化氛圍,把企業(yè)各個成員凝聚成一個充滿戰(zhàn)斗力的強大群體,在這樣的企業(yè)里,所謂“只有想不到,沒有做不到”的豪言成為事實,企業(yè)、人的能力得到*大限度的挖掘和發(fā)揮,企業(yè)的生存能力得到*大限度的演繹。
    “螃蟹效應”與“家”文化同屬于企業(yè)各個時期的企業(yè)文化特性,值得反思的是,“螃蟹效應”為什么總是被企業(yè)明知故犯、天經地義地接受?而“家”文化卻在“大力提倡”的呼聲中被漠視、被邊緣化?
    “螃蟹效應”是動物群體本能的、低級屬性,人類在進化的過程中未能摒棄這一低級本能屬性在自身的沿襲,但“家”文化的的成型和繼承似乎又彌補了人作為高等動物的這一文化缺陷。
    值得玩味的是,人類進化到科學技術相當發(fā)達的今天,為什么仍然很大程度上無法擺脫低級劣根屬性的束縛?世界究竟何時才能共迎“家”天下盛世的到來?
    人類文化研究的積極意義就在于此,企業(yè)文化研究和倡導的目的也源于此。
        責任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2011-10-12 16:47:10

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