“英勇的首席執(zhí)行官”斗志昂揚(yáng)、闊步前進(jìn)、單槍匹馬帶領(lǐng)公司走向輝煌的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于單個(gè)CEO來(lái)說(shuō)顯得過(guò)于龐大,無(wú)論這... [查看全文]
企業(yè)文化是近年來(lái)管理理論與實(shí)踐的潮流,是被稱(chēng)為企業(yè)的靈魂和核心驅(qū)動(dòng)力量的決定企業(yè)未來(lái)的要素,然而,潮流帶來(lái)的結(jié)果往往讓人失望,企業(yè)文化也沒(méi)能例外... [查看全文]
對(duì)企業(yè)而言，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)存在著觀念、意識(shí)、技術(shù)、實(shí)力和策略上的巨大差距。很多企業(yè)的市場(chǎng)份額一步步縮小，很多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)技巧上一... [查看全文]
在中國(guó)當(dāng)下時(shí)代以及經(jīng)濟(jì)背景下,勞動(dòng)力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題,這種激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)幾乎波及到每一個(gè)行業(yè),從高端人才的缺口到勞工荒,勞動(dòng)力市... [查看全文]
如何組建一個(gè)好團(tuán)隊(duì)或一個(gè)公司?這想必是每一個(gè)成功的管理者都曾為之絞盡過(guò)腦汁,甚至還苦惱過(guò)�！捌鋵�(shí),這一切并不是那么的困難�！惫芾韺W(xué)界獨(dú)樹(shù)一幟的... [查看全文]
一、慧眼識(shí)才 古人云:“智莫大乎知人。”人才是事業(yè)成功最重要的資本和基礎(chǔ)。深受中華傳統(tǒng)文化熏陶的李嘉誠(chéng)深諳此道。 身為怡和貿(mào)易代表的英國(guó)人馬世... [查看全文]
新形勢(shì)下招商企業(yè)要注重學(xué)術(shù)推廣在銷(xiāo)售活動(dòng)中的應(yīng)用,醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、招商模式和人才基礎(chǔ),沒(méi)有好不好的團(tuán)隊(duì),只有適不適... [查看全文]
在醫(yī)藥招商行業(yè)中,對(duì)于醫(yī)藥招商企業(yè)來(lái)說(shuō),想要不被淘汰就應(yīng)該注意培養(yǎng)招商團(tuán)隊(duì),建立一個(gè)醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì),應(yīng)該注意以下的3個(gè)方面,做好以下的三個(gè)方面,擁有... [查看全文]
對(duì)于醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì)的管理者要想管好下屬必須以身作則,并勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一個(gè)平庸的領(lǐng)導(dǎo)... [查看全文]
沒(méi)有天生的高管,大多數(shù)的企業(yè)高管是從基層、中層提拔的,或是跳槽而來(lái)。對(duì)處于高速發(fā)展期的企業(yè)而言,這種提拔和挖人都是必須的,但往往會(huì)出現(xiàn)新高管需要... [查看全文]
在你不占天時(shí)、地里、人和之時(shí),如何戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手? 在日本舉行的2011年世界體操錦標(biāo)賽中國(guó)男團(tuán)給你答案:關(guān)鍵時(shí)刻比的就是意志力。也就是說(shuō):誰(shuí)的心態(tài)... [查看全文]
公開(kāi)贊美員工,私下提出批評(píng)。有些員工總是抱怨說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)只有在員工出錯(cuò)的時(shí)候,才會(huì)注意到他們的存在。身為領(lǐng)導(dǎo)者,最好盡量給予下屬正面的回饋,就是公開(kāi)... [查看全文]
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