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    團隊文化

  • 2013/3/14建設信任團隊的四個基礎

    一、建立信任團隊建設,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。這意味著一個有凝聚力... [查看全文]

  • 2013/2/26企業(yè)的成敗在于團隊作戰(zhàn)的能力

    可是,企業(yè)的成敗在于團隊作戰(zhàn),而不是靠個人來支撐的。如果老板什么都能干,什么都自己來做,那么他養(yǎng)一群員工干什么呢?因此,現在企業(yè)的老板很苦惱... [查看全文]

  • 2013/2/25高層團隊的決策性讓企業(yè)更強大

    在瞬息萬變的市場環(huán)境下,首席執(zhí)行官在咨詢,協(xié)商以及作出決策方面對那些久經考驗且高效的領導團隊變得越來越依賴。然而,計劃并指派一個久經考驗高效... [查看全文]

  • 2013/2/19團隊的領導者是執(zhí)行的源動力

    在國家面臨大難大災時,新聞媒體會談眾志成城,談民族凝聚力。政府領導人在工作交接時,也不會忘了談兩點,感謝上界政府團隊對其信任與工作的支持,相... [查看全文]

  • 2013/2/19學習李云龍的團隊管理秘訣

    拿破侖說過,一頭獅子帶領的一群羊,能戰(zhàn)勝一頭羊帶領的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領的一群狼,你說厲害不厲害?李云龍的團隊管理能力很高超,有... [查看全文]

  • 2013/2/19實例解析80、90后團隊建設管理

    背景介紹:當遇到員工心態(tài)出現問題時,無論是管理者還是基層員工都會受到一次挑戰(zhàn),若不能及時發(fā)現、解決,結果可能就是團隊勢氣下降、業(yè)績下滑、隊員... [查看全文]

  • 2013/2/19優(yōu)秀團隊需要四種人才

    組織領導能力教練羅爾斯頓(Faith Ralston)發(fā)表文章,指出一個團隊需要具備四種人才,才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。方塊型人才(... [查看全文]

  • 2013/2/19好的氛圍才能造就團隊文化

    這當然是在工作過程中,員工的主要收入組成部分,也是他們最看重的部分?但是同樣是幾家公司的薪水待遇基本差別不大的時候,那怎么體現你公司的價值,... [查看全文]

  • 2013/2/16以信任為基礎才是一個好團隊

    一、建立信任團隊建設,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。這意味著一個有凝聚力... [查看全文]

  • 2013/2/16有戰(zhàn)斗力的團隊才足夠強大

    一、何為領,何為導呢?領,必須在前面,所謂領頭羊之領先意。導,為指導、引導。什么在前面呢?身體還是思想、理念呢?身體在前在先,故有以身作則之... [查看全文]

  • 2013/2/16如何培養(yǎng)有效的團隊精神

    團隊精神日益成為一個團隊建設的重要因素,它要求團隊分工合理,將每個成員放在適合的位置上,使其能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能,并通過完善的制度、... [查看全文]

  • 2013/2/16經銷商如何才能讓團隊穩(wěn)定

    閑暇之余經銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當,流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題,沒人什么也不敢去做,做促銷活動沒人接單接不過來,接到單了設計師設... [查看全文]

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