對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)管理的終極目標(biāo)是在確保目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中“解放自己”!讓管理變的簡(jiǎn)單而又輕松!培訓(xùn)大師余世維先生也曾說(shuō)過(guò):以其自己累的得心... [查看全文]
如何團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷到底“贏”在哪?每個(gè)人都有獨(dú)立的思想,往往很難得到統(tǒng)一,一旦將多種思維歸集在一起發(fā)揮作用時(shí),其巨大的能量無(wú)可估量;保持一致的... [查看全文]
法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃——1、計(jì)劃每月、每周、每日的行程表,在計(jì)劃上所有的每件事將在實(shí)際操作中節(jié)省至少3個(gè)小時(shí),而且效果會(huì)更好;2、設(shè)定每項(xiàng)活動(dòng)的... [查看全文]
人才延纜不易,卻經(jīng)常不預(yù)期地流失。這是許多企業(yè)主管倍感困擾的問(wèn)題。尤其是邁入信息時(shí)代的今天,在以高科技為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式下,公司需要具備專業(yè)技術(shù)或... [查看全文]
2、總結(jié)歸納企業(yè)價(jià)值觀念，構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀念體系，為企業(yè)組織確定一個(gè)統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和價(jià)值目標(biāo)； 你的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的，你希望你的企... [查看全文]
此外，企業(yè)文化應(yīng)該能夠把創(chuàng)新的基因置入到員工當(dāng)中去，才是真正能夠讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)文化。所有百年企業(yè)之所以存在的原因就在于其創(chuàng)新的精神是長(zhǎng)... [查看全文]
企業(yè)，演繹自豪的宣言 既然社會(huì)是由一個(gè)個(gè)單元組成的，而企業(yè)中的每個(gè)元素也組成了一個(gè)個(gè)小社會(huì)。許多前衛(wèi)時(shí)髦的企業(yè)辭令都在傳頌著企業(yè)文化的內(nèi)容，目... [查看全文]
企業(yè)，你有真正的文化嗎？ 這是一個(gè)多元化的時(shí)代，企業(yè)文化也是這樣，以至有文化和沒(méi)文化之間好象已經(jīng)沒(méi)有了區(qū)別，悲觀主義者說(shuō)我們正在步入一個(gè)文化的... [查看全文]
我們偉大的中華民族是一個(gè)特講面子的民族,榮譽(yù)重于生命,面子勝過(guò)一切。我們常常會(huì)聽(tīng)到“給我一個(gè)面子”、“看在我的面子上”等以面子為最后王牌的交際... [查看全文]
作為員工,如何像順溜般完成個(gè)人的成長(zhǎng)?作為管理者,如何讓順溜般的員工在職場(chǎng)上也能順溜? 從許三多到順溜,王寶強(qiáng)給我們的印象是他主演的故事都是表現(xiàn)個(gè)... [查看全文]
首先說(shuō)天花板員工,如何定義?價(jià)值評(píng)價(jià)一直是人力資源非常難的工作。如何說(shuō)這個(gè)員工到了天花板?是因?yàn)楣镜穆毤?jí)制度讓員工被天花板了?還是因?yàn)檫^(guò)度提拔... [查看全文]
隨著行業(yè)成熟度越來(lái)越高,醫(yī)藥保健品的市場(chǎng)運(yùn)作亦越來(lái)越難。以往一度流行的“概念戰(zhàn)”、“炒作戰(zhàn)”、“終端戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等等曾經(jīng)流行一時(shí),但近幾年... [查看全文]
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