企業(yè)文化,到底你為企業(yè)增色多少(一)

    添加日期:2011年5月11日 閱讀:777

        企業(yè),你有真正的文化嗎?
        這是一個(gè)多元化的時(shí)代,企業(yè)文化也是這樣,以至有文化和沒(méi)文化之間好象已經(jīng)沒(méi)有了區(qū)別,悲觀主義者說(shuō)我們正在步入一個(gè)文化的沙漠,樂(lè)觀主義者說(shuō)我們正在進(jìn)入一個(gè)文化的叢林。實(shí)際上,正是由于這種有沒(méi)有文化和企業(yè)文化差異的觀念才會(huì)使持有悲觀企業(yè)文化者感覺(jué)到了前所未有的孤立,企業(yè)人沒(méi)有精神寄托和自我價(jià)值觀念,企業(yè)陷入膠著的荒涼發(fā)展的絕境。時(shí)代是多元的,社會(huì)同樣是多元的,必然造成了人的思維也同樣是多元的。正是由于這些多元的物質(zhì)與元素的存在,從而也會(huì)有對(duì)企業(yè)文化持有不同的態(tài)度,但我認(rèn)為,文化的延伸度與長(zhǎng)期性肯定是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,時(shí)代發(fā)展的原動(dòng)力,而對(duì)于企業(yè)則更是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)與靈魂。
        企業(yè)文化是企業(yè)組織的基因密碼,它是直接決定企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)壽的決定性因素。一個(gè)企業(yè),其企業(yè)文化如果是強(qiáng)勢(shì)的和可持續(xù)的,企業(yè)文化就可以直接起到推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,保證企業(yè)健康長(zhǎng)壽的作用;如果其企業(yè)文化是頹敗的,它不僅不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到正面作用,相反還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展,甚至把企業(yè)推上崩潰、短命之路。可企業(yè)到底真的有沒(méi)有企業(yè)文化作為其發(fā)展戰(zhàn)略的依托呢?企業(yè)文化即便在你的企業(yè)存在,為你的企業(yè)解決了哪些問(wèn)題?這些文化是不是你的企業(yè)真正所倡導(dǎo)與向往的企業(yè)文化?不言而喻,優(yōu)秀的、強(qiáng)勢(shì)的和可持續(xù)的企業(yè)文化必然是引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn),提升企業(yè)品牌價(jià)值理念,增進(jìn)員工鐘愛(ài)企業(yè)程度的必然結(jié)果。
        目前有種說(shuō)法,叫做三到五年的企業(yè)靠老板的膽識(shí)和魄力,五到十年的企業(yè)靠機(jī)遇,十年以上的企業(yè)靠團(tuán)隊(duì),二十年以上的企業(yè)才靠企業(yè)文化。雖然這種說(shuō)法不是**的,但**有著一定道理。有些企業(yè)本身建立的時(shí)間不長(zhǎng),但是為了沽名釣譽(yù)的增強(qiáng)外界社會(huì)影響力,為了提升一定的企業(yè)品牌,往往不顧企業(yè)文化塑造的短期行為,僅僅把一些表象的東西作為企業(yè)文化的內(nèi)容,不斷的給員工和外界強(qiáng)行灌輸,企業(yè)里也從上至下,口頭上每天大喊特喊企業(yè)文化,可實(shí)際上員工言行不一,企業(yè)文化流于形勢(shì),企業(yè)本身就已失去了追求企業(yè)文化價(jià)值的內(nèi)涵與意義了。比如說(shuō),某些企業(yè)提出來(lái)一些較為經(jīng)典的、綱領(lǐng)性的口號(hào)就認(rèn)為這就是他們真正的企業(yè)文化內(nèi)容,有些企業(yè)設(shè)個(gè)廣播站、有些企業(yè)擁有自己的報(bào)紙、雜志,又有些企業(yè)把CI戰(zhàn)略的許多內(nèi)容也當(dāng)作自己的企業(yè)文化,有些企業(yè)搞一些文化宣傳活動(dòng),樹(shù)立一些典型也作為企業(yè)文化,又有些企業(yè)出幾本指南、印幾本冊(cè)子和行為規(guī)范之類的書(shū)籍或者是企業(yè)導(dǎo)入新型的提練了的制度和管理模式等等,他們都一味的把這些實(shí)質(zhì)性的行為當(dāng)作企業(yè)文化來(lái)看待。這些只是企業(yè)文化表現(xiàn)的一種形勢(shì),有些甚至不能稱之為是企業(yè)文化,有文化之名卻無(wú)文化指導(dǎo)延伸教育與傳播之實(shí),稱不上真正的企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅僅是依賴于這些表象的形勢(shì)產(chǎn)生與傳達(dá)的,真正的企業(yè)文化是滲透在員工思想與內(nèi)心深處,來(lái)規(guī)范與指導(dǎo)員工言行和價(jià)值取向的規(guī)范化的東西,它既存在,又令人感到它的無(wú)形,看得見(jiàn)卻真正抓不到它在哪里。
        經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與文化的積累使我們對(duì)企業(yè)文化有了重新的思索與認(rèn)識(shí),許多企業(yè)很年輕,卻叫嚷著自己的企業(yè)有多么深厚的企業(yè)文化。我們都承認(rèn),企業(yè)文化貫穿于企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程,只是許多企業(yè)不善歸納總結(jié)和加以利用,至使企業(yè)文化象生活在夾縫里的小草,有生命,但隨時(shí)都有夭折的可能。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是老板們沒(méi)有真正的意識(shí)到,有些企業(yè)從建立到發(fā)展已多年了,還是沒(méi)能建立起來(lái)屬于自己特征的企業(yè)文化。既可以把企業(yè)文化看作是一項(xiàng)工程,又可以說(shuō)成是一個(gè)項(xiàng)目,可大可小、可重可輕。許多企業(yè)一廂情愿的自我感覺(jué)企業(yè)文化良好,實(shí)際上卻沒(méi)有使員工從內(nèi)心形成一種自動(dòng)自發(fā)和自覺(jué)的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感、歸屬感和自豪感的強(qiáng)烈愿望。 
            責(zé)任編輯:季蕓    wealthfootsteps.com     2011-5-11 17:21:19

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