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    團隊文化

  • 2011/3/21高層管理者的狼性團隊管理

    高層營銷管理者,指的是銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等高層管理人員,相信這樣的話大家都聽過:一只獅子帶領(lǐng)一群羊可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。高層管理者的... [查看全文]

  • 2011/3/21空降一個團隊從頭再來

    筆者認(rèn)為,在一個新環(huán)境下,產(chǎn)生不適應(yīng)的現(xiàn)象很正常,關(guān)鍵在于能否快速反應(yīng)過來,適應(yīng)過來,組建一個新團隊從頭再來。 筆者目前的困惑 筆者從一線企業(yè)... [查看全文]

  • 2011/3/21知識型團隊的運作方法

    知識型團隊在不斷學(xué)習(xí),保持快速的進步與提升,知識型團隊所承擔(dān)的則是整體團隊的突破性工作。營建知識型團隊就將是在團隊中營造一種協(xié)作學(xué)習(xí)的團隊文... [查看全文]

  • 2011/3/17經(jīng)銷商高效執(zhí)行團隊是這樣煉成

    有不少年齡在45-60歲的第一代經(jīng)銷商最近在集體焦慮,市場環(huán)境不像當(dāng)初起家那樣有產(chǎn)品只要勤奮就能掙錢,現(xiàn)在就是起早貪黑也不一定能掙錢;以前自己手... [查看全文]

  • 2011/3/17如何激發(fā)團隊內(nèi)的良性沖突

    1、定期審視自己企業(yè)的文化氛圍和環(huán)境的適應(yīng)性:很多企業(yè)在前期成功后往往會沉湎于以往的經(jīng)驗判斷和慣性思維導(dǎo)致的惰性工作習(xí)慣,而漠視市場和環(huán)境的... [查看全文]

  • 2011/3/17建設(shè)有企業(yè)文化沉淀的團隊

    領(lǐng)導(dǎo)者文化 我們前面說到如何做一個領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者的做人做事做企業(yè)的原則和準(zhǔn)則,實際上這就是領(lǐng)導(dǎo)者的文化,領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)... [查看全文]

  • 2011/3/16竹子中蘊含的團隊協(xié)作精神

    個人認(rèn)為,對所有的團隊來講,竹子是學(xué)習(xí)的楷模。 竹子有三大特點: 竹子的第一大特點是群生:人們看到的往往是一片竹林,而不是孤零零的一棵竹子。對... [查看全文]

  • 2011/3/16十五招成就團隊執(zhí)行力

    第一招:選人至上,激勵為輔,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團隊,打造執(zhí)行團隊; 第二招:創(chuàng)新第二,走出去,引進來,推陳出新,改良不止,邊做邊攻關(guān),邊做邊完善; 第三招... [查看全文]

  • 2011/3/16團隊組織理論的發(fā)展歷程

    對于企業(yè)而言,組織與人都是影響企業(yè)運作績效的重要因素。所有的良法美意、策略方案,都要通過組織和人去實現(xiàn)。企業(yè)的許多構(gòu)想在推動時遭到的阻力,大... [查看全文]

  • 2011/3/16企業(yè)家如何打造卓越團隊?

    (1)將招聘看成事關(guān)公司生死的大事。作為一位年輕的領(lǐng)導(dǎo)者,你能做的最重要的一件事就是打造一支出類拔萃的團隊。如果你在這一點上做得很好,那么你... [查看全文]

  • 2011/1/28如何塑造高績效團隊

    要討論這個問題,我們首先要談?wù)勎覀円茉斓闹黧w——團隊,什么是團隊?團隊是為了完成一個特定的目標(biāo),由一個合適的組織者籌建的,一只以完成該目標(biāo)... [查看全文]

  • 2011/1/28團隊文化建設(shè)初步設(shè)想

    用了三天,看了三個地方的企業(yè)文化建設(shè)情況。準(zhǔn)確地說,是團隊文化,是企業(yè)文化下面的團隊文化。感覺震動很大,受益非淺。這三天,完善了我對煙草企業(yè)... [查看全文]

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