判斷一名管理者是否稱職，不在于他個人如何完成工作，而是看他是否具備組織團隊成員共同完成任務或?qū)崿F(xiàn)目標的能力。當管理者將團隊績效低下的責任轉(zhuǎn)移... [查看全文]
美國Survivor節(jié)目總結出了團隊生存手則，特別適用于職場新人，也適合那些對于職場生存法則一知半解的同志們來閱讀。一、在一個團隊中，第一批被淘汰的... [查看全文]
在國內(nèi)，IT巨頭聯(lián)想集團為了應對強大的國際競爭對手，提出要打造一支如狼似虎的團隊，簡稱“打造虎狼之師”--這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊... [查看全文]
優(yōu)秀領導者不僅要自身優(yōu)秀、能力突出，也要善于組建一個團結協(xié)作、行動力強的團隊，營造彼此信任、密切配合的氛圍。這個團隊應該包括與項目有關的所有... [查看全文]
2、幸福文化激發(fā)員工熱情有研究發(fā)現(xiàn)，人在無激勵情況下只能發(fā)揮其自身能力的10%~30%,在物質(zhì)激勵的情況下，能夠發(fā)揮自身能力的50%~60%,而如果能夠得到恰... [查看全文]
隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢的不斷加強，企業(yè)競爭日益激烈。為了使企業(yè)在競爭中贏得生存和發(fā)展，企業(yè)不僅在技術、規(guī)模等硬實力上展開角逐，而且倍加關注企... [查看全文]
文化對于一個企業(yè)來說，是精神內(nèi)涵，是驅(qū)動員工和企業(yè)走上市場的內(nèi)部驅(qū)動力，而它所依靠的不僅僅是企業(yè)本身，與企業(yè)環(huán)境也息息相關。環(huán)境總是處在一種... [查看全文]
HR最主要的業(yè)務之一是績效管理，但這并不意味著HR要充當評判角色，經(jīng)理人才是真正打造高績效文化的主角。追求高績效是每一個公司和管理者夢寐以求的，... [查看全文]
對于醫(yī)藥招商企業(yè)如果要招商成功，必須做出很大的努力。品牌做響、產(chǎn)品做大、團隊做強，好營銷不是簡單事，但也并非高不可攀。好營銷有其內(nèi)在規(guī)律，掌... [查看全文]
當今形勢下，藥品招商企業(yè)越來越多，藥品招商市場競爭程度越來越激烈，幾乎達到白熱化的層面，藥品招商企業(yè)如何成功招商，如何讓企業(yè)壯大，是每個企業(yè)... [查看全文]
“換咱？憑啥！我們雖然增長不大，但煙威市場連著兩個月都是負增長，這樣的經(jīng)理都不換，憑啥換我們？”那些落后市場，正成為團隊內(nèi)不少人的擋箭牌！一... [查看全文]
企業(yè)領導梯隊的建設是實現(xiàn)生存、可持續(xù)發(fā)展，乃至永續(xù)經(jīng)營的關鍵。幾乎所有企業(yè)都擁有領導力素質(zhì)模型，成功的企業(yè)能將領導力素質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展... [查看全文]
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