讓團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)干活

添加日期：2012年5月25日 閱讀：656

　　優(yōu)秀**不僅要自身優(yōu)秀、能力突出，也要善于組建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動(dòng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，營造彼此信任、密切配合的氛圍。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括與項(xiàng)目有關(guān)的所有人，不只是參加項(xiàng)目的員工，也應(yīng)該包括與結(jié)果有關(guān)的人，如同事、經(jīng)理、客戶、供應(yīng)商等一切與目標(biāo)有相關(guān)性的人。
　　怎么做好團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，在讓員工行動(dòng)的過程中，**依靠的并非權(quán)力，而是一種威望與威信，讓大家心甘情愿為之努力奮斗的力量。**應(yīng)該讓大家忽略甚至忘記權(quán)力的存在，更多關(guān)注能力、責(zé)任感等軟實(shí)力，在一個(gè)沒有權(quán)力壓迫的團(tuán)隊(duì)中工作，人們往往表現(xiàn)得更為出色。
　　馬云曾經(jīng)說過：“30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活�！�
　　讓員工行動(dòng)，**首先要把大家的力量擰成一股繩，在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，讓每個(gè)追隨者認(rèn)識(shí)到自己的能力，感受到自己的強(qiáng)大和力量-仿佛他們可以做的事情比他們之前自認(rèn)為的更多，有更多潛力可以挖掘，他們可以展現(xiàn)自己的所有力量，做好力所能及的事情。
　　如果**不能讓追隨者感受到自己的力量，一直覺得自己弱小，與人疏遠(yuǎn)，有力量發(fā)揮不出來，就會(huì)猶豫不前，不敢表現(xiàn)自己，造成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力大打折扣。所以領(lǐng)導(dǎo)力建立在自信與信任的基礎(chǔ)上，促使人們迎接風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行革新，賦予團(tuán)隊(duì)活力，推進(jìn)員工不斷行動(dòng)，持續(xù)進(jìn)步。
　　麥當(dāng)勞快餐連鎖店的創(chuàng)始人雷。克勞克曾說過“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量�！爆F(xiàn)代企業(yè)專業(yè)化越來越細(xì)，一個(gè)人完成全盤的工作已經(jīng)在效率和質(zhì)量上不再有大的吸引力，甚至有些事情單純依靠發(fā)揮個(gè)一個(gè)人的力量是**完不成的。有一副很有意思的圖畫：《兩驢吃草》。
　　畫的是兩頭被拴在一起的毛驢，它們的旁邊各自有一堆草。剛開始的時(shí)候，它們拼命的向自己的方向努力吃草，但是繩子不夠長，這兩只毛驢誰都不能夠到自己身邊的草堆。在經(jīng)過一番較量之后，它們終于明白，假如一直這樣爭執(zhí)下去的話，它們之間無論是誰都沒有辦法吃到草，結(jié)果是它倆都得餓死。
　　考慮清楚結(jié)果的兩頭驢子決定合作，它們先一起走到一邊將草吃完，然后又吃完另外的一堆，這樣兩只驢子通過合作各自填飽了自己的肚子。這就是團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)之間如果用合作來代替各自為戰(zhàn)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過各自的力量所能企及的，這就是著名的團(tuán)結(jié)定律，也被稱為：一加一大于二定律。
　　職場反思：
　　1、你經(jīng)常覺得身邊的在拖累你嗎？
　　2、你總是把自己的同事當(dāng)成敵人一樣提防嗎？
　　3、你覺得以你的實(shí)力即使沒有團(tuán)隊(duì)幫助也能把事情做好嗎？
　　良言相勸：
　　1、現(xiàn)代的企業(yè)需要的不再是個(gè)人英雄主義，而是團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量才是*大的。
　　2、良好的合作能力是個(gè)人能力的重要組成部分，懂得利用團(tuán)隊(duì)的力量的人才容易得到成功。
　　3、人與人之間存在的不止是競爭，合作也同樣重要，有的時(shí)候合作甚至可以在關(guān)鍵的時(shí)候力挽狂瀾。
　　在我們的生活當(dāng)中，單打獨(dú)斗的時(shí)代確實(shí)已經(jīng)過去。諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獲獎(jiǎng)的只有41%,現(xiàn)在合作獲獎(jiǎng)的已占到80%.“籃球之神”邁克喬丹率領(lǐng)公牛隊(duì)獲得6次NBA總**的奇跡，也是要靠團(tuán)結(jié)才能創(chuàng)造的！
        責(zé)任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2012-5-25 14:32:06

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