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    團(tuán)隊(duì)文化

  • 2010/7/5企業(yè)管理新模型:極限競爭(1)

    我們已無法讀完浩如煙海的企業(yè)管理或商業(yè)營銷的論著。那些論著如果是寫給企業(yè)的經(jīng)營者看的,那么就必須是:讓他們看得下去,而且真的管用。各類企業(yè)咨... [查看全文]

  • 2010/7/5孫子智慧與渠道招商(2)

    三、以正合,以奇勝 地板企業(yè)的招商有很多種模式,但是萬變不離其中,面對變化多端的市場競爭,常規(guī)的招商模式已經(jīng)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用了。在過去,地板... [查看全文]

  • 2010/7/5孫子智慧與渠道招商(1)

    《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,也是世界軍事史上不可或缺的組成部分!秾O子兵法》既是一部軍... [查看全文]

  • 2010/7/2團(tuán)隊(duì)為何失效?

    過去幾十年里,團(tuán)隊(duì)崇拜的現(xiàn)象日益普遍。即使在美國這樣極端推崇個(gè)人獨(dú)立的社會(huì)中,團(tuán)隊(duì)也被賦予了至高無上的地位。團(tuán)隊(duì)合作可以提高我們的創(chuàng)造能力和... [查看全文]

  • 2010/7/2強(qiáng)有力的中層隊(duì)伍的四個(gè)特點(diǎn)

    一個(gè)稱職的中層管理人員隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一。最健全的企業(yè)機(jī)構(gòu),不是只有個(gè)很能干的老板而已,也不是只有一個(gè)經(jīng)營之神。一個(gè)好的企業(yè)必定... [查看全文]

  • 2010/6/30團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好(3)

    5、日志自評法 這類方法在很多企業(yè)都有運(yùn)用,但是運(yùn)用的并不徹底和有成效。 比如,我曾在一家房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)開展培訓(xùn),了解到該集團(tuán)每月人手一本《... [查看全文]

  • 2010/6/30團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好(2)

    二、方法借鑒 1、關(guān)鍵點(diǎn)檢查法 找到工作過程的關(guān)鍵點(diǎn),通過對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行記錄、分析與控制,來了解并指導(dǎo)過程的進(jìn)展。工廠夜間保安巡邏工作的控制有一個(gè)... [查看全文]

  • 2010/6/30團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好(1)

    在團(tuán)隊(duì)管理中,只看結(jié)果,不管過程的管理者越來越少,因?yàn)檫^程決定結(jié)果,不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控,是... [查看全文]

  • 2010/6/30團(tuán)隊(duì)成長的“四內(nèi)法則”

    我們在帶團(tuán)隊(duì)的過程中,一般要經(jīng)過四個(gè)階段,團(tuán)隊(duì)才能真正的成熟,真正的高效。這四個(gè)階段分別為內(nèi)聯(lián)、內(nèi)聚、內(nèi)展、內(nèi)圣。 團(tuán)隊(duì)成長的第一階段:內(nèi)聯(lián) ... [查看全文]

  • 2010/6/30團(tuán)隊(duì)的五個(gè)統(tǒng)一(2)

    統(tǒng)一的行動(dòng) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)的時(shí)候要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動(dòng)統(tǒng)一有序,使整個(gè)流程合理的銜接,每個(gè)細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。 統(tǒng)一的聲音 團(tuán)隊(duì)在做出決... [查看全文]

  • 2010/6/30團(tuán)隊(duì)的五個(gè)統(tǒng)一(1)

    團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一,就是十個(gè)人團(tuán)隊(duì)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來要像一個(gè)人一樣靈活高效。做到這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)需做到五個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)... [查看全文]

  • 2010/6/30一個(gè)出租車隊(duì)的團(tuán)隊(duì)情商(2)

    正是這種信任感、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)效能感,使得他們能夠完美實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)效力模型”中的“積極參與、合作和協(xié)調(diào)”。不用說出租車司機(jī)了,就算是一般公司... [查看全文]

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