我們已無法讀完浩如煙海的企業(yè)管理或商業(yè)營銷的論著。那些論著如果是寫給企業(yè)的經(jīng)營者看的，那么就必須是：讓他們看得下去，而且真的管用。各類企業(yè)咨... [查看全文]
三、以正合，以奇勝 地板企業(yè)的招商有很多種模式，但是萬變不離其中，面對(duì)變化多端的市場(chǎng)競爭，常規(guī)的招商模式已經(jīng)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用了。在過去，地板... [查看全文]
《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶，是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分，也是世界軍事史上不可或缺的組成部分�！秾O子兵法》既是一部軍... [查看全文]
過去幾十年里，團(tuán)隊(duì)崇拜的現(xiàn)象日益普遍。即使在美國這樣極端推崇個(gè)人獨(dú)立的社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)也被賦予了至高無上的地位。團(tuán)隊(duì)合作可以提高我們的創(chuàng)造能力和... [查看全文]
一個(gè)稱職的中層管理人員隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一。最健全的企業(yè)機(jī)構(gòu)，不是只有個(gè)很能干的老板而已，也不是只有一個(gè)經(jīng)營之神。一個(gè)好的企業(yè)必定... [查看全文]
5、日志自評(píng)法 這類方法在很多企業(yè)都有運(yùn)用，但是運(yùn)用的并不徹底和有成效。 比如，我曾在一家房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)開展培訓(xùn)，了解到該集團(tuán)每月人手一本《... [查看全文]
二、方法借鑒 1、關(guān)鍵點(diǎn)檢查法 找到工作過程的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行記錄、分析與控制，來了解并指導(dǎo)過程的進(jìn)展。工廠夜間保安巡邏工作的控制有一個(gè)... [查看全文]
在團(tuán)隊(duì)管理中，只看結(jié)果，不管過程的管理者越來越少，因?yàn)檫^程決定結(jié)果，不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控，是... [查看全文]
我們?cè)趲F(tuán)隊(duì)的過程中，一般要經(jīng)過四個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)才能真正的成熟，真正的高效。這四個(gè)階段分別為內(nèi)聯(lián)、內(nèi)聚、內(nèi)展、內(nèi)圣。 團(tuán)隊(duì)成長的第一階段：內(nèi)聯(lián) ... [查看全文]
統(tǒng)一的行動(dòng) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)的時(shí)候要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動(dòng)統(tǒng)一有序，使整個(gè)流程合理的銜接，每個(gè)細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。 統(tǒng)一的聲音 團(tuán)隊(duì)在做出決... [查看全文]
團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一，就是十個(gè)人團(tuán)隊(duì)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來要像一個(gè)人一樣靈活高效。做到這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)需做到五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)... [查看全文]
正是這種信任感、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)效能感，使得他們能夠完美實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)效力模型”中的“積極參與、合作和協(xié)調(diào)”。不用說出租車司機(jī)了，就算是一般公司... [查看全文]
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