隨著日常事務的增多，傳統(tǒng)的面對面的解決問題的方法太過耗時耗力，不利于員工工作效率的提高。員工數量的快速增加，必然導致管理難度也隨之提高，管理... [查看全文]
古代有一個國王，很善于治理國家，一天他想如果把被人哪些成功的方法編輯成書，讓臣民們用這些成功方法做事，那就能少走彎路更容易成功，如是他便讓朝... [查看全文]
你憑什么領導別人，你是企業(yè)的領導不是你能領導別人的原因，一個好的領導是有人愿意跟隨你，不是因為企業(yè)賦予你的權力。--gogoat“憑什么領導別人”、... [查看全文]
在企業(yè)中層管理者的培訓課程中，在培訓公司經�？吹綀�(zhí)行力培訓，團隊建設，管理技能，預算管理等課程，但是很少會看到商務談判這門課程。有人會說，談... [查看全文]
在經濟全球化背景下，經濟領域的“蝴蝶效應”正以前所未有的規(guī)模迅速席卷全球。正當中國企業(yè)逐漸轉入正軌，跑步追趕發(fā)達國家先進管理水平和經營能力的... [查看全文]
醫(yī)藥招商企業(yè)中的招商團隊有很多，由員工和管理層組成的一個共同體，團隊的領導者要合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目... [查看全文]
個人對團隊的價值觀是否完全認同是保持團隊士氣高漲的前提在銷售團隊中，團隊的士氣與其銷售的業(yè)績是有很大關系的。從某種意義上講，團隊和人個體是一... [查看全文]
第四十章反者，道之動；弱者，道之用。 天下萬物生于有，有生于無。第四十一章上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之，不笑不足以... [查看全文]
企業(yè)文化建設需要大聲疾呼，大聲疾呼才能增強企業(yè)文化構成元素的復制因子的復制能力。但是僅僅靠大聲疾呼又是不夠的，這就像唱了幾十年人民公社好，并... [查看全文]
很多管理者在企業(yè)文化建設時比較急功近利，試圖通過企業(yè)文化建設快速解決企業(yè)經營管理中出現的問題，一旦產生偏差，就認為企業(yè)文化太虛，沒有實際作用... [查看全文]
企業(yè)管理，從經驗管理、科學管理和現代化管理進入了標志性的第四個里程碑--企業(yè)文化管理，企業(yè)文化日益成為企業(yè)競爭力的核心。企業(yè)文化是指一個企業(yè)的... [查看全文]
不成功的企業(yè)各有各的失敗原因，成功的企業(yè)必須具有強大的執(zhí)行力。而執(zhí)行力的強弱在很大程度上取決于團隊溝通的有效性和效率。溝通的有效性（effectiv... [查看全文]
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