企業(yè)文化的七種模式(一)

    添加日期:2011年8月26日 閱讀:760

        自主進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),只會(huì)建設(shè)能推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,否則就失去了這一努力的意義。而成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的要求,“從總體上分析,它必須滿足性質(zhì)上的先進(jìn)性、特征上的實(shí)用性、體系上的完整性、發(fā)展上的自動(dòng)性、理論上的嚴(yán)密性、形式上的簡(jiǎn)潔性、表現(xiàn)上的藝術(shù)性等七個(gè)方面的要求!保▍⒁姟镀髽I(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》第六篇第*章)可供企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)模式選擇的企業(yè)文化有七種。下面分別就其特點(diǎn)作一介紹:
        (1)等價(jià)交換式企業(yè)文化
        等價(jià)交換式企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)人與人之間的關(guān)系只有金錢物質(zhì)利益一種,除了認(rèn)定人們行為選擇受金錢物質(zhì)利益驅(qū)使的合理性之外,還特別強(qiáng)調(diào)“君子愛財(cái),取之有道”。應(yīng)該歸我的,絕不輕易假人,不應(yīng)該歸我的,我也不取,在人與人之間遵循一種等價(jià)交換的原則。在這里,也并不是因?yàn)檎l(shuí)特別高尚,不想獲得比給對(duì)方價(jià)值貢獻(xiàn)更大的金錢物質(zhì)利益,而是認(rèn)定,維持一種誠(chéng)實(shí)無欺的等價(jià)交換,建立和鞏固長(zhǎng)久的交換關(guān)系,會(huì)獲得更多、更大的金錢物質(zhì)利益。相互彼此之間,因?yàn)槭艿介L(zhǎng)久穩(wěn)定聯(lián)系需要的約束,誰(shuí)都不會(huì)圖謀通過欺騙的方式,從對(duì)方尋求更多的金錢物質(zhì)利益。等價(jià)交換式企業(yè)文化的特點(diǎn),可概括為以下13個(gè)方面:
        A.金錢物質(zhì)利益是任何兩個(gè)人之間彼此相互聯(lián)系的**紐帶,誰(shuí)都不會(huì)認(rèn)同金錢物質(zhì)利益之外的任何東西。
        B.無論是在企業(yè)內(nèi)部,還是在企業(yè)與客戶、合作伙伴或其它社會(huì)組織及成員或社會(huì)公眾之間,都只是強(qiáng)調(diào)等價(jià)交換的原則,并且嚴(yán)格遵循,并且錙銖必較。
        C.相互之間都希望維持一個(gè)長(zhǎng)久的等價(jià)交換關(guān)系,彼此誠(chéng)實(shí)守信,從不存心欺騙對(duì)方,而僅僅謀求等價(jià)交換中應(yīng)該獲得的金錢物質(zhì)利益。
        D.交易關(guān)系事清即結(jié),強(qiáng)調(diào)筆筆清,完成一次交易,就清算一次,相互之間盡可能互不欠賬。
        E.交易關(guān)系的持續(xù),是建立在沒有外在誘惑的基礎(chǔ)上,如果更加優(yōu)惠的第三方交易出現(xiàn),使其中一方獲得更多金錢物質(zhì)利益,原有的交易關(guān)系,只要沒有難以解除的協(xié)議約束,就會(huì)馬上終止。
        F.在金錢面前,人人平等。沒有不變的上下級(jí)關(guān)系,一切都是圍繞金錢物質(zhì)利益進(jìn)行的,沒有誰(shuí)需要特別尊重,也沒有誰(shuí)會(huì)對(duì)另一個(gè)人特別尊重。
        G.人們尊重的也僅僅是金錢,受尊重僅僅是因?yàn)樗薪疱X,金錢就是尊嚴(yán),沒有金錢就沒有尊嚴(yán)。
        H.一切都以金錢物質(zhì)利益為核心,事物評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化為能否帶來金錢物質(zhì)利益的滿足。
        I.推動(dòng)人的行為選擇的,就是金錢物質(zhì)利益的*大化,能否達(dá)成一種長(zhǎng)久穩(wěn)定的交易關(guān)系,關(guān)鍵在于對(duì)方能否比第三方帶來更大的金錢物質(zhì)利益滿足。
        J.在內(nèi)部勞資關(guān)系上,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)件工資和有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出計(jì)量的計(jì)時(shí)工資,在企業(yè)老板一方,是干多少活,給多少錢;在員工一方,是給多少錢,干多少活。
        K.對(duì)于員工和活動(dòng)于其中的社會(huì),企業(yè)不承擔(dān)等價(jià)交換應(yīng)付金錢代價(jià)之外的任何責(zé)任,即使對(duì)方發(fā)生天災(zāi),家毀人亡,也不會(huì)給予同情和幫助。 
            責(zé)任編輯:季蕓    wealthfootsteps.com     2011-8-26 17:02:04

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