添加日期：2011年8月13日 閱讀：1085
會做事的管理者不一定是好領導,好**的團隊工作效率一定很高,大家工作會很開心!除了專業(yè)知識外,如何通過分享、激勵和領導來成就團隊,從而成就自己呢?
分享
1、今天投入10分鐘與下屬共同分享,未來可幫我們節(jié)約1小時;其過程包括提供反饋和一些技巧,如激勵、有效提問、提問式分享。
← 授權程度 控制程度 →
提問并解演示釋、給出暗示、直接演示、給出建議、發(fā)布批示
2、如何讓別人更容易向你提出有效反饋意見:
選擇一個適當?shù)脑掝}及適當?shù)娜恕⒓芯�、主動建立信任關系、真誠地接受對方意見并感謝。提供有效反饋要包括AID,action行為、impact影響、desired outcome希望的結果。
3、如何組織分享—GROW(目標、現(xiàn)實、選擇、總結)
責任編輯：張言 wealthfootsteps.com 2011-8-13 18:18:13
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位，輕輕按摩2-3分鐘，每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷�！臼褂梅椒ā客庥�。將本品適量直接涂抹于不適部位，輕輕按摩2-3分鐘，每日2-3次。
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