**才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本

添加日期：2011年6月27日 閱讀：891

    *近,筆者在客戶單位的咨詢過程中,了解到企業(yè)由于團(tuán)隊(duì)管理的欠缺,導(dǎo)致企業(yè)無法做強(qiáng)做大。普遍現(xiàn)象是老板一個(gè)人忙死,員工卻不知道干什么。為什么呢?因?yàn)槔习逄�能干�?他的人際關(guān)系好,客戶資源多,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力強(qiáng),辦事效益高。所以公司的事情都是等著老板辦啊!
    可是,企業(yè)的成敗在于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),而不是靠個(gè)人來支撐的。如果老板什么都能干,什么都自己來做,那么他養(yǎng)一群員工干什么呢?因此,現(xiàn)在企業(yè)的老板很苦惱,他本想招聘一群員工為自己分擔(dān),把事業(yè)做強(qiáng)做大。然而,事實(shí)上的結(jié)果不但員工幫不了自己,反而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān),這可怎么辦?企業(yè)的問題出在哪里呢?
    團(tuán)隊(duì)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。一家企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)出問題,一定是**出問題。人無頭不走,鳥無頭不飛。老板之所以累,之所以忙。因?yàn)樗麄兒鲆暳艘粋�(gè)問題,老板只知道帶兵,不知道帶將。而老板自己的時(shí)間和精力又無法充當(dāng)一個(gè)將的角色,所以企業(yè)招聘過來的員工就無人帶領(lǐng)。一家企業(yè)缺團(tuán)隊(duì),缺人才,缺的不是兵,而是將。千軍易得,一將難求。一家企業(yè)要想打造好的團(tuán)隊(duì),老板必須花時(shí)間和精力來培養(yǎng)將軍。只要你把將軍培養(yǎng)好了,其他員工根本就用不著你老板操心了,因?yàn)?*自然會把團(tuán)隊(duì)帶好。
    當(dāng)然,一個(gè)人能不能做好將軍,老板不僅僅看他的能力,同時(shí)需要你給他的支持和信籟。如果老板不能把將軍和士兵區(qū)別對待,不能給予將軍充分的權(quán)力和資源,那么他又如何帶動(dòng)千軍萬馬呢?所以團(tuán)隊(duì)好不好,不僅需要考核團(tuán)隊(duì)**的能力,而且需要將帥之間的配合。
    中國中小型企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè),根源就是老板不重視團(tuán)隊(duì)**,不會選擇團(tuán)隊(duì)**,不夠相信團(tuán)隊(duì)**。不愿意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)**。因此,在企業(yè)里,有3個(gè)人是老板領(lǐng)導(dǎo),30個(gè)人是老板領(lǐng)導(dǎo),甚至300個(gè)人還是老板領(lǐng)導(dǎo),你說老板能不累嗎?企業(yè)能不出問題嗎?那么這些問題又能怪誰呢?老板肯定是怪員工,怪他們無能。甚至有的老板罵員工,說企業(yè)養(yǎng)了一群廢物。難道員工真的是廢物嗎?肯定不是,為什么這些員工在其他企業(yè)是人才,到了你這里就變成廢物了呢?因?yàn)槔习鍥]有發(fā)現(xiàn)他的價(jià)值,沒有使用他的價(jià)值。所以員工就成了企業(yè)的廢物。要知道,企業(yè)人才的浪費(fèi)不是僅僅老板的損失,同時(shí)也是員工的損失啊!如果一個(gè)員工跟著老板三個(gè)月,也許你可以認(rèn)為他無能,但是他跟你三年,五年,十年了,還是沒有成長,那么到底是他無能還是你無能呢?為什么老板這么多年就不能培養(yǎng)一二個(gè)將軍出來呢?
    企業(yè)如何解決這個(gè)問題呢?還是那句話,團(tuán)隊(duì)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。如果老板認(rèn)為員工無能,那么就看看他們是誰在領(lǐng)導(dǎo)。無能的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)無能的人在領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要想打造好團(tuán)隊(duì),只需要把**換了就是。老板不行就換老板,經(jīng)理不行就換經(jīng)理。老板能換嗎?當(dāng)然可以換,總統(tǒng)都可以換,國家主席都可以換,為什么企業(yè)老板不可換?更何況換了老板,企業(yè)還是你的啊!你只不過是讓位而已。如果企業(yè)因?yàn)槟阕屛欢�做得更�?老板何樂而不為呢?
    一家企業(yè)*怕的團(tuán)隊(duì)出問題,不換領(lǐng)導(dǎo)換員工,本末倒置。結(jié)果呢?企業(yè)天天招人,天天走人,企業(yè)既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了財(cái)力,問題卻依然沒有解決。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)問題的根源不在員工,而在領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)不換,換再多的員工也解決不了團(tuán)隊(duì)的問題呢?要知道,戰(zhàn)場沒有不會打仗的士兵,只有不會帶兵的將軍,企業(yè)又何嘗不是呢?員工永遠(yuǎn)改變不了領(lǐng)導(dǎo),只要領(lǐng)導(dǎo)改變員工啊!既然是領(lǐng)導(dǎo)影響員工,為何不換領(lǐng)導(dǎo)呢?所以企業(yè)團(tuán)隊(duì)有問題一定是**有問題。老板要想徹底解決這個(gè)問題,要么換思想,要么換人。**思想不變,人不變,團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會改變。反之,有一樣變了,團(tuán)隊(duì)也就好了,這就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奧秘!


        責(zé)任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2011-6-27 9:42:36

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