從創(chuàng)業(yè)者到領(lǐng)航者：朱坤福為人類健康服務(wù)的初心

添加日期：2025年9月3日 閱讀：31

22 年前，朱坤福在山東單縣一間簡(jiǎn)陋的廠房里埋下 “為健康護(hù)航” 的種子;22 年后，他帶領(lǐng)山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)為覆蓋醫(yī)療器械、健康食品、科研轉(zhuǎn)化的大健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。從白手起家的創(chuàng)業(yè)者到行業(yè)領(lǐng)航者，身份更迭的背后，是他始終未變的初心 ——“做真正對(duì)消費(fèi)者健康有用的事”。這份初心，既是他創(chuàng)業(yè)路上的 “指南針”，也是朱氏藥業(yè)穿越行業(yè)周期、持續(xù)向前的核心動(dòng)力。

一、初心緣起：見民生痛點(diǎn)，立 “健康為民” 之志

朱坤福的健康初心，源于對(duì)基層醫(yī)療市場(chǎng)痛點(diǎn)的深刻洞察。上世紀(jì) 90 年代，他在基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的群眾飽受頸肩腰腿痛等 “常見病” 困擾，卻苦于沒(méi)有 “性價(jià)比高、效果可靠” 的醫(yī)療產(chǎn)品 —— 要么是傳統(tǒng)黑膏藥熬制工藝粗糙、致敏率高，要么是進(jìn)口醫(yī)療器械價(jià)格昂貴、難以普及�！白屍胀ㄈ擞玫蒙�、用得起優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品”，這個(gè)樸素的想法，成為他 2003 年創(chuàng)辦朱氏藥業(yè)的根本動(dòng)因。

創(chuàng)業(yè)初期，資金緊張、技術(shù)薄弱，朱坤福卻堅(jiān)持 “不省品質(zhì)、不偷工藝”。為了研發(fā)一款適合基層的筋骨貼，他帶著團(tuán)隊(duì)扎根實(shí)驗(yàn)室，反復(fù)調(diào)整中藥配方比例，****貼劑的黏附力、透氣性，甚至在自己身上試用以觀察皮膚反應(yīng)。當(dāng)** “朱氏筋骨貼” 上市時(shí)，定價(jià)僅為同類產(chǎn)品的一半，卻通過(guò) “低溫萃取” 工藝保留了中藥有效成分，迅速成為基層藥店的 “爆款”。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生反饋：“這款貼劑效果好、價(jià)格實(shí)在，老百姓都愿意買�！� 這句認(rèn)可，讓朱坤福更加堅(jiān)定了 “健康為民” 的方向 ——企業(yè)的價(jià)值，永遠(yuǎn)要和普通人的健康需求綁在一起。

二、初心踐行：以 “品質(zhì)與創(chuàng)新” 為健康兜底

從創(chuàng)業(yè)初期到集團(tuán)化發(fā)展，朱坤福始終以 “為人類健康服務(wù)” 為核心，將初心落地為 “品質(zhì)嚴(yán)控” 與 “技術(shù)創(chuàng)新” 兩大實(shí)踐路徑，拒絕 “短平快” 的投機(jī)思維，深耕真正有價(jià)值的健康產(chǎn)品。

1. 品質(zhì)是初心的 “底線”：不碰 “合格線”，只追 “高標(biāo)準(zhǔn)”

在朱坤�？磥�(lái)，健康產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)有 “及格分”，必須做到 “萬(wàn)無(wú)一失”。這種對(duì)品質(zhì)的**追求，貫穿朱氏藥業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段：




原料端 “死磕” 道地：為了保證艾草貼的功效，他親自帶隊(duì)考察全國(guó)艾草產(chǎn)區(qū)，*終與湖北蘄春的 GAP 認(rèn)證基地簽訂專屬協(xié)議，只選用 3 年生陳艾，且每批艾草都要經(jīng)過(guò) “農(nóng)殘檢測(cè)、揮發(fā)油含量測(cè)定” 雙重把關(guān)，不合格原料 “零容忍”;

生產(chǎn)端 “錙銖必較”：2013 年，他斥資 1.2 億元建成十萬(wàn)級(jí) GMP 潔凈車間，引入全自動(dòng)生產(chǎn)線，將貼劑的涂布厚度誤差控制在 ±0.02mm 以內(nèi) —— 這個(gè)精度遠(yuǎn)超行業(yè) ±0.3mm 的標(biāo)準(zhǔn)，只為確保每一片貼劑的含膏量均勻、效果穩(wěn)定;

檢測(cè)端 “雙重保險(xiǎn)”：建立自有 CMA 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室，每批次產(chǎn)品需通過(guò) 18 項(xiàng)全檢，同時(shí)委托第三方機(jī)構(gòu)復(fù)檢，“雙報(bào)告” 合格才能出廠。有一次，一批頸椎貼因微生物指標(biāo) “接近合格線但未達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，朱坤福果斷下令銷毀整批產(chǎn)品，損失超百萬(wàn)元，他說(shuō)：“差一點(diǎn)都不行，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是人的健康�！�

2. 創(chuàng)新是初心的 “延伸”：從 “滿足需求” 到 “創(chuàng)造價(jià)值”

隨著生活方式的變化，健康需求從 “治病” 轉(zhuǎn)向 “預(yù)防”“養(yǎng)護(hù)”，朱坤福帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新回應(yīng)這些新需求，讓初心始終與時(shí)代同步：

針對(duì)辦公族痛點(diǎn)：研發(fā) “0.1mm 超薄水凝膠頸椎貼”，解決傳統(tǒng)膏藥 “顯老氣、不透氣” 的問(wèn)題，添加葛根提取物與薄荷腦，既舒緩肌肉又清爽不黏膩，上市后成為電商平臺(tái) “爆款”;

聚焦老年健康：圍繞人口老齡化趨勢(shì)，開發(fā) “智能溫控?zé)峋馁N”，通過(guò)芯片自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，避免老年人使用時(shí)低溫燙傷，配套的 “一鍵呼救” 功能還能聯(lián)動(dòng)家屬手機(jī)，兼顧健康與安全;

突破技術(shù)瓶頸：主導(dǎo)研發(fā) “納米透皮給藥技術(shù)”，使中藥有效成分的滲透率提升 30%，解決了 “貼劑效果慢” 的行業(yè)難題，該技術(shù)不僅應(yīng)用于自有產(chǎn)品，還通過(guò)技術(shù)授權(quán)助力同行升級(jí)，推動(dòng)整個(gè)貼劑行業(yè)品質(zhì)提升。

三、初心升華：從 “做產(chǎn)品” 到 “筑生態(tài)”，拓寬健康服務(wù)邊界

“為人類健康服務(wù)” 不是一句口號(hào)，而是要構(gòu)建更全面的健康保障體系。朱坤福帶領(lǐng)朱氏藥業(yè)從 “單一產(chǎn)品制造商” 轉(zhuǎn)型為 “大健康生態(tài)服務(wù)商”，將初心延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓健康服務(wù)更立體、更貼近需求。

1. 向下扎根：讓健康服務(wù)觸達(dá) “*后一公里”

朱坤福深知，優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品必須 “下沉” 到基層才能真正發(fā)揮價(jià)值。他推動(dòng)朱氏藥業(yè)在全國(guó)建立 200 余個(gè) “健康服務(wù)站”，派駐專業(yè)人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)診所提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)、健康知識(shí)普及服務(wù);針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)物流不便的問(wèn)題，搭建 “縣域倉(cāng)儲(chǔ)中心”，確�；鶎佑唵� “次日達(dá)”。在山東菏澤單縣，當(dāng)?shù)卮迕褡悴怀龃寰湍苜I到朱氏藥業(yè)的穴位壓力刺激貼、艾草養(yǎng)生產(chǎn)品，還能獲得免費(fèi)的頸肩護(hù)理指導(dǎo) —— 這正是朱坤福 “讓普通人享受到便捷健康服務(wù)” 的初心落地。

2. 向上突破：以科研賦能健康未來(lái)

為了讓健康服務(wù)更具 “前瞻性”，朱坤福投入重金布局科研創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)從 “跟隨式創(chuàng)新” 向 “引領(lǐng)式創(chuàng)新” 轉(zhuǎn)變：

與北京中醫(yī)藥大學(xué)共建 “透皮給藥聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，攻關(guān) “中藥現(xiàn)代化提取” 技術(shù)，讓傳統(tǒng)中藥通過(guò)現(xiàn)代工藝發(fā)揮更大價(jià)值;

設(shè)立 “健康科技基金”，資助 “精準(zhǔn)理療”“老年護(hù)理器械” 等前沿領(lǐng)域的研究，目前已孵化出 “智能翻身護(hù)理墊”“便攜式營(yíng)養(yǎng)輸注泵” 等 10 余款創(chuàng)新產(chǎn)品;

參與制定《穴位壓力刺激貼》《遠(yuǎn)紅外理療貼》等 8 項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以自身經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，讓更多消費(fèi)者受益于 “高標(biāo)準(zhǔn)” 的健康產(chǎn)品。

3. 向外延伸：以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行健康使命

朱坤福始終認(rèn)為，“為人類健康服務(wù)” 不僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更是社會(huì)責(zé)任。在重大公共衛(wèi)生事件面前，他帶領(lǐng)朱氏藥業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)：

2020 年疫情期間，緊急調(diào)動(dòng)全部產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服，累計(jì)向各地捐贈(zèng)防疫物資價(jià)值超 500 萬(wàn)元，保障基層防疫需求;

連續(xù) 10 年開展 “健康助學(xué)” 活動(dòng)，為貧困地區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)體檢設(shè)備、健康書籍，組織醫(yī)護(hù)人員開展校園健康講座;

在單縣建設(shè) “健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?2000 余人就業(yè)，其中不少是返鄉(xiāng)農(nóng)民工和醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，既助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也為健康產(chǎn)業(yè)培育人才。

四、初心傳承：以 “價(jià)值觀” 引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

22 年來(lái)，朱坤福將 “為人類健康服務(wù)” 的初心融入企業(yè)的血脈，成為朱氏藥業(yè)的核心價(jià)值觀。他不搞 “家族式管理”，而是通過(guò) “文化浸潤(rùn)” 讓每一位員工理解并踐行這份初心：

新員工入職第*課就是 “初心教育”，通過(guò)講述創(chuàng)業(yè)故事、基層健康需求案例，讓員工明白 “我們?yōu)槭裁醋鼋】诞a(chǎn)品”;

設(shè)立 “初心獎(jiǎng)”，表彰在品質(zhì)把控、客戶服務(wù)、公益行動(dòng)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)，將 “健康為民” 的理念與員工激勵(lì)綁定;

在企業(yè)內(nèi)部推行 “用戶反饋直達(dá)機(jī)制”，要求研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門直接對(duì)接消費(fèi)者需求，確保每一款產(chǎn)品都 “貼合健康痛點(diǎn)”。

如今，朱氏藥業(yè)的團(tuán)隊(duì)中既有跟隨朱坤福創(chuàng)業(yè) 20 余年的老員工，也有剛畢業(yè)加入的年輕大學(xué)生，他們來(lái)自不同背景、不同崗位，卻有著共同的目標(biāo) ——“做對(duì)人類健康有意義的事”。這份初心的傳承，讓朱氏藥業(yè)在快速發(fā)展中始終不偏航。

結(jié)語(yǔ)：初心如磐，向健康未來(lái)繼續(xù)前行

從一間小廠到大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從解決基層健康痛點(diǎn)到布局全球健康生態(tài)，朱坤福的身份從創(chuàng)業(yè)者變?yōu)轭I(lǐng)航者，但 “為人類健康服務(wù)” 的初心從未改變。對(duì)他而言，這份初心不是一句空洞的口號(hào)，而是融入原料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、服務(wù)落地的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是面對(duì)利益誘惑時(shí)的 “不妥協(xié)”，是面對(duì)行業(yè)變革時(shí)的 “敢擔(dān)當(dāng)”。

未來(lái)，隨著大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，朱坤福將繼續(xù)帶領(lǐng)山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)，以初心為燈，以創(chuàng)新為帆，在 “為人類健康服務(wù)” 的道路上繼續(xù)前行 —— 讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的健康產(chǎn)品與服務(wù)，這正是他作為企業(yè)家*樸素也*堅(jiān)定的追求。

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