企業(yè)保健品招商致勝的關(guān)健是什么

    添加日期:2021年2月8日 閱讀:1016

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    很多企業(yè)在保健品招商過(guò)程中,只是一味地強(qiáng)調(diào)企業(yè)有多強(qiáng),產(chǎn)品有多好,卻把經(jīng)銷(xiāo)商真正關(guān)心的企業(yè)能給消費(fèi)者怎樣的好處,經(jīng)銷(xiāo)商贏利點(diǎn)在哪里,會(huì)不會(huì)是真正的商機(jī),能為經(jīng)銷(xiāo)商提供些什么協(xié)助等系列重點(diǎn)問(wèn)題放到一邊,*后自然落了個(gè)花錢(qián)買(mǎi)吆喝!企業(yè)要走出招商困局,一切從經(jīng)銷(xiāo)商的需求出發(fā)!即:提煉經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)點(diǎn),是企業(yè)招商致勝的關(guān)健。

    首先,給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)好產(chǎn)品,給好產(chǎn)品一個(gè)好賣(mài)點(diǎn)。

    什么是好產(chǎn)品?毫無(wú)疑問(wèn),消費(fèi)者愿意買(mǎi)的產(chǎn)品,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)就是好產(chǎn)品。在在大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品品種,首先,必須從一大堆產(chǎn)品中篩選出*具差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中火力,包裝打造成拳頭產(chǎn)品。

    好產(chǎn)品,首先得有好賣(mài)點(diǎn)。每個(gè)產(chǎn)品都有它的獨(dú)到之處,如原料、配方、技術(shù)、機(jī)理、功效、形態(tài)等,關(guān)鍵是我們是否善于發(fā)現(xiàn)和挖掘運(yùn)用。許多保健品招商企業(yè)認(rèn)為,健康產(chǎn)品功能訴求越多越好,消費(fèi)者有貪多求全的心理,所以設(shè)置廣告的時(shí)候,說(shuō)了很多功效,而讀者看完后,不知所云。健康產(chǎn)品是一種非常理性的消費(fèi)品,賣(mài)萬(wàn)金油的年代一去不再?gòu)?fù)返,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)講求窄面定位,個(gè)性化服務(wù),這對(duì)于健康產(chǎn)品更為重要。因此,健康產(chǎn)品應(yīng)在貼切產(chǎn)品功效、貼切消費(fèi)群體、貼切科學(xué)依據(jù)的原則下,來(lái)進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)提練,賣(mài)點(diǎn)要求精、準(zhǔn)、久。好的賣(mài)點(diǎn)提練出來(lái)了,再?lài)@此賣(mài)點(diǎn)撰寫(xiě)一系列廣告文案,有系列**理論支撐,再配合**人士或名人給產(chǎn)品叫幾聲好,產(chǎn)品品牌就初具雛形。

      二、確定招商方向

      找到保健品招商的方向首先分清招商的目的。*有錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商不一定是*合適的經(jīng)銷(xiāo)商。招商的*大目的還是尋找那些*合適的合作伙伴,整合社會(huì)資源。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售上的突破。

      圈錢(qián)的企業(yè)會(huì)說(shuō):沒(méi)關(guān)系,只要你做代理,肯投廣告費(fèi)。產(chǎn)品一定會(huì)火起來(lái)的。我保證你能賺到錢(qián)。負(fù)責(zé)的企業(yè)會(huì)說(shuō):對(duì)不起,你沒(méi)有保健品的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),我們不會(huì)把代理權(quán)交給你的。

      讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián),這是一個(gè)合格的招商企業(yè)給經(jīng)銷(xiāo)商*好廣告。那么怎么賺錢(qián),我們就要交給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)方法,也就是我們所說(shuō)的策劃方案。

      一個(gè)好的保健品招商策劃公司必須應(yīng)該是優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。讓企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)賺到錢(qián),才是策劃*大的成功。因此在保健品招商的策劃中,如何讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)是*主要的。這一點(diǎn)做好了。后面的很多事情也就水到渠成了。欣慰的是大多數(shù)企業(yè)還是本著廠(chǎng)商雙贏的態(tài)度來(lái)操作市場(chǎng)的。

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    然后,解決產(chǎn)品怎么賣(mài)的問(wèn)題?

    許多保健品招商企業(yè),有了好的產(chǎn)品,就迫不及待地開(kāi)始招商,一心想把自己的孩子推給別人養(yǎng),而不愿多花心思來(lái)研究產(chǎn)品該如何賣(mài)?這種完全依靠經(jīng)銷(xiāo)商力量做市場(chǎng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好壞完全取決于經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)能力和市場(chǎng)推廣力度的大小的做法很危險(xiǎn),當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商有利可圖時(shí),企業(yè)就燒高香了,但當(dāng)市場(chǎng)情況稍有變化,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售遇到難度時(shí),極少有經(jīng)銷(xiāo)商能表現(xiàn)出從一而終來(lái),選擇新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是必然的,必竟不是自己的孩子啊!

    所以,企業(yè)在招商前,必須先將自家孩子的前途做一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,即解決產(chǎn)品怎么賣(mài)的問(wèn)題?

    這個(gè)規(guī)劃,是在對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)品情況、保健品招商企業(yè)產(chǎn)品自身特點(diǎn)等多方面進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,制定出一套健全的操作性強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,制定出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷(xiāo)方案;同時(shí)制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷(xiāo)售政策,引導(dǎo)促銷(xiāo)員對(duì)終端進(jìn)行精耕細(xì)作,鋪貨理貨、維護(hù)終端客情關(guān)系、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)、收款等環(huán)節(jié)的進(jìn)行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會(huì)針對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際情況開(kāi)展有效地售前、售中、售后服務(wù),并同時(shí)處理一些消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件等等。

    其次,你制定的代理游戲規(guī)則夠技巧嗎?

    很多保健品招商企業(yè)為了吸引招商,在代理價(jià)格上讓利再讓利,但即使到*后幾乎就賺點(diǎn)加工費(fèi),還是得不到經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)同。另一方面,企業(yè)因利潤(rùn)得不到保證,產(chǎn)品品牌及和各方面基礎(chǔ)工作得不到改善,從而進(jìn)入惡性循環(huán),企業(yè)因此走向死胡同。

    還有一些保健品招商企業(yè),采取底價(jià)供貨的方式,態(tài)度是:我保證我的利潤(rùn),你賺多少是你的本事!給經(jīng)銷(xiāo)商的感覺(jué)是,企業(yè)太狡猾,不求大富大貴但很保險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)都加在經(jīng)銷(xiāo)商頭上了。試想,經(jīng)銷(xiāo)商誰(shuí)愿當(dāng)冤大頭啊!制定代理游戲規(guī)則,態(tài)度要誠(chéng)懇,別忽悠,應(yīng)遵循一個(gè)*后,基本原則:風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。

    另外,不能一味進(jìn)行“利益捆綁”,而更應(yīng)重視“成長(zhǎng)捆綁”和“情感捆綁”,讓經(jīng)銷(xiāo)商真正成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“排頭兵”,為企業(yè)赴湯蹈火,沖刺在市場(chǎng)一線(xiàn)。有效的激勵(lì)模式,也是游戲規(guī)則中極為重要的環(huán)。有些保健品招商企業(yè),在設(shè)置激勵(lì)時(shí),故意將餅畫(huà)得很大,給經(jīng)銷(xiāo)商一種可望不可及的感覺(jué),這樣的激勵(lì),形同虛設(shè),經(jīng)銷(xiāo)商是不會(huì)積極參與的。有效的激勵(lì)模式,是要讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)努力就能夠得著的,努多大力,就對(duì)應(yīng)收獲多少獎(jiǎng)勵(lì)!這樣,經(jīng)銷(xiāo)商才會(huì)按企業(yè)設(shè)定的思路走下去。

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