添加日期:2018年10月10日 閱讀:1892
筆者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共衛(wèi)生服務工作十年了,有一定的實踐經(jīng)驗,喜歡在服務中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題發(fā)生的原因以及破解的辦法,常常和同事一道對轄區(qū)居民就公共衛(wèi)生服務方面存在的問題進行調查研究,在公衛(wèi)管理方面小有心得。
近期整理出來并分享給大家,以拋磚引玉。
1.精心謀劃 確定思路
公共衛(wèi)生服務分14大項50多小項,有些工作已經(jīng)開展好多年了,工作的性質和辦法已經(jīng)常態(tài)化,逐漸趨于精細化的管理,要善于利用網(wǎng)絡技術簡化工作流程,減輕村醫(yī)負擔,讓他們能夠輕松工作;
如果是新的工作,就要明確具體需要做什么、需要多少人力,由誰做、怎么分工、具體步驟等。
這是謀劃、策劃的過程,要通盤考慮人力資源和物力資源以及任務如何分解等問題,并形成一套完整、適合、可行的實施方案。
2.及時啟動 安排部署
方案制定好以后,要協(xié)調溝通各方力量及時啟動項目,召開動員會。
任何新項目早期都無章可循,沒有參照的做法和管理模式,也沒有實踐經(jīng)驗,經(jīng)費發(fā)放標準不明確,工作人員主觀能動性差,大家積極性都不高,都覺得有一定難度,等到過一段時間后,就會明白了一些工作規(guī)律,也掌握了一定的實踐經(jīng)驗,工作就比較順利了。
所以要在啟動會上說明工作的目的和意義,統(tǒng)一思想,提高認識,為工作人員打氣加油。
3.督導跟進 查漏補缺
項目工作啟動后,一定要及時跟進督導,要深入一線了解工作中存在的困難、漏洞,要及時發(fā)現(xiàn)漏洞并分析其產生的原因,并針對原因及時通報并限期整改。
如果不督辦,工作人員就會出現(xiàn)不重視、不落實等情況,出現(xiàn)推進不力、敷衍了事等消極現(xiàn)象。
4.樹立典型 及時推廣
在督導檢查的過程中,要善于發(fā)現(xiàn)好的工作辦法和服務模式,找出亮點工作,然后幫助其再完善提升,總結經(jīng)驗,繼而進行系統(tǒng)內推廣。
如遇工作難度較大要及時了解難點工作,尋找破解辦法,適時召開項目推進會,由先進單位或個人介紹工作思路、辦法,讓所有開展此項工作的單位和工作人員都能夠學習借鑒,達到整體提升之目的。
5.發(fā)現(xiàn)問題 及時處理
在工作中,要有應急預案,要成竹在胸,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸;第*時間公布分管者聯(lián)系電話、微信等,以便大家及時交流溝通,防止理解分歧,杜絕錯誤"批出現(xiàn)"。
在工作中將先進作法、工作動態(tài)及時整理成簡報,以供學習借鑒,引導工作朝著正確的方向發(fā)展。
6.總結提升 積累經(jīng)驗
每項工作完成后,要及時進行總結,取得了哪些成效,有哪些亮點,還存在哪些不足,下一步如何去完善等。
本次要為以后打下基礎,本年度要為下一年度,甚至今后打下基礎,積累經(jīng)驗,只要不斷完善提升,天長日久,工作自然會上升到一個新的臺階。
以上是近幾年的一點心得,也許對大家會有一點用處。
文章來源:基層醫(yī)師公社
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