添加日期:2018年8月30日 閱讀:2856
日前,某快遞龍頭企業(yè)傳出欲收購上海周邊或華東地區(qū)醫(yī)藥零售企業(yè)的消息。值得關注的是,在第三方物流快速發(fā)展的環(huán)境下,快遞企業(yè)切入醫(yī)藥商業(yè)公司的新聞屢見不鮮,直接收購藥店尚屬罕見。可以預見的是,快遞企業(yè)正在加入收購藥店的行列。
1、收購藥店獲GSP資質
近段時間,各領域對零售藥店的爭奪已經進入白熱化態(tài)勢。除了藥店圈內的并購,外來者也在積極布局。近日,阿里健康與貴州一樹連鎖簽訂購股協(xié)議,以4.22億元收購其共約14.54%股權。不久前,阿里健康與山東漱玉平民、安徽華人健康、河南張仲景大藥房相繼達成合作協(xié)議。騰訊則于7月底宣布聯(lián)手大參林推出**微信支付“智慧藥店”。
據(jù)記者獲悉,快遞企業(yè)也在摩拳擦掌,嘗試收購藥店。不過,由于競爭激烈,更多處于低調布局中。在業(yè)界看來,快遞企業(yè)收購藥店主要是為了獲得GSP資質。
提供一站式醫(yī)藥冷鏈全國配送服務的中閩嘿馬聯(lián)合創(chuàng)始人陳濤向《醫(yī)藥經濟報》記者分析:醫(yī)藥改革后,小的藥批企業(yè)會消失。隨著“一票制”推行,今后物流將直接承擔藥批的任務,從廠家通過“干倉配”(干線運輸+倉儲+配送)到終端。由于國內醫(yī)藥第三方物流資質主要掌握在醫(yī)藥大佬手中,醫(yī)院資源將被國藥、華潤、上藥、九州通等掌握,快遞大咖只能去搶占醫(yī)藥零售市場。按藥品消費市場劃分,醫(yī)院約占70%的市場份額,電商、醫(yī)藥零售和社區(qū)門診占30%的市場。傳統(tǒng)物流業(yè)已經飽和,快遞大咖和電商大咖用資本優(yōu)勢紛紛搶占這個“藍!保瑢で笞约旱膭萘Ψ秶。
毋庸置疑,尋求發(fā)展新業(yè)務是快遞企業(yè)的首要命題,醫(yī)藥行業(yè)是一個極好的切入點。據(jù)了解,我國快遞業(yè)發(fā)展迅猛,隨著業(yè)務規(guī)模壯大,快遞企業(yè)迎來了上市高峰期,已經有7家企業(yè)陸續(xù)上市,形成了7家年收入超過300億元的企業(yè)集團。
國家層面也鼓勵快遞企業(yè)切入醫(yī)藥行業(yè)。2016年3月11日,國辦發(fā)布關于《促進醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展的指導意見》表示,要充分發(fā)揮郵政企業(yè)、快遞企業(yè)的寄遞網(wǎng)絡優(yōu)勢,提高基層和邊遠地區(qū)藥品供應保障能力。今年,國家郵政局局長公開表示:“下一階段重點工作要引導郵政、快遞企業(yè)加快發(fā)展冷鏈、醫(yī)藥等高附加值業(yè)務!
《2017年中國醫(yī)藥物流發(fā)展報告》顯示,2017年我國醫(yī)藥物流總額3.02萬億元,同比增長11.3%。按照每年8%的增長速度計算,預計到2020年,我國醫(yī)藥物流總額將達到3.8萬億元。其中,冷鏈運輸?shù)乃幤肥袌鲆?guī)模或可達到1200億元。根據(jù)目前我國醫(yī)藥冷鏈物流成本的流通費用率12.5%來計算,我國醫(yī)藥冷鏈市場規(guī)模在2020年約為150億元。
2、快遞巨頭介入藥品配送
對于廣闊的市場前景,順豐、京東等快遞巨頭紛紛積極布局,郵政、DHL等快遞公司也都不同深度地介入了藥品的配送業(yè)務。
此前,京東物流負責人曾介紹,京東醫(yī)藥物流采取創(chuàng)新的F2C模式,為生產企業(yè)對接處方藥提供保障,從而與藥品工業(yè)企業(yè)直接達成采購合作,利用京東自有銷售團隊和強大的倉儲、配送能力,為工業(yè)企業(yè)提供觸達廣闊市場的渠道,尤其是三線以下城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等零售終端,從而減小中間環(huán)節(jié)、提高流通效率。據(jù)了解,京東醫(yī)藥云倉作為一個開放性平臺,目前已經與全國多家實力流通企業(yè)簽署合作協(xié)議。
按照各快遞企業(yè)現(xiàn)階段的布局,順豐的優(yōu)勢十分明顯。從倉儲和資質來看,順豐自營醫(yī)藥倉規(guī)劃中4個,已建成投產3個(廣州、南京、成都),3個已投產醫(yī)藥倉資質齊全,已投產面積27000平方米,設計托盤位12550個;物流網(wǎng)絡上,已建成投產26個專業(yè)醫(yī)藥中轉場,零擔干線網(wǎng)絡覆蓋全國22個省、超過960個區(qū)縣。
針對醫(yī)藥行業(yè)的特殊監(jiān)管要求,順豐醫(yī)藥取得了GSP認證及第三方物流許可。此外,順豐醫(yī)藥還擁有專業(yè)的人才隊伍(包括執(zhí)業(yè)藥師)和管理體系。順豐表示,2018年將繼續(xù)完善醫(yī)藥物流底盤,通過“多倉協(xié)同+干線運輸調度+航空運力補充”逐步建立起全國“T+3”醫(yī)藥物流網(wǎng)絡。
3、轉型“干倉配”物流模式
陳濤認為,今后,國家將對醫(yī)藥冷鏈進行更加嚴格的監(jiān)管,擁有藥品第三方資質(具有藥批、儲運和配送資格)將成為我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展的主要趨勢。一些醫(yī)藥流通企業(yè)已經開始布局全國醫(yī)藥物流,而嘉里大通、郵政、韻達等快遞企業(yè)也在尋求突破。
據(jù)他介紹,目前各大佬正在組建醫(yī)藥冷鏈云倉,形成聯(lián)盟。一些大的民營醫(yī)藥企業(yè)也想把物流和倉庫獨立出來運營尋求轉型。河南一家大型器械公司提出轉型,將專注于物流,降低器械銷售,就是想利用現(xiàn)有的倉庫和鄭州得天獨厚的戰(zhàn)略地理位置布局全國。
記者在采訪中了解到,現(xiàn)在各企業(yè)都在嘗試轉型,今后誰擁有藥品現(xiàn)代物流資質,誰就掌握了藥品流通的命脈。目前,廠家直配終端,物流成本高,去年國家政策放開,“干倉配”模式解禁。
在**看來,干線運輸+倉儲+配送一體化的物流模式,可以打造便捷、高效的物流體系,加速現(xiàn)代物流升級。陳濤表示:“集中監(jiān)管和配送是發(fā)展趨勢。干倉配是*節(jié)省成本、集約化的配送,一方面提高時效,一方面降低在途溫度風險。而且,這個倉必須具有GSP資質,比較少。大多數(shù)醫(yī)藥公司只是小倉,滿足自己需求,現(xiàn)在又將催生三方大型的藥品倉。”
文章來源: 醫(yī)藥經濟報
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