他曾是藥店店員，工作還不如你好，如今身家476億！登上央視春晚，豪捐國寶

添加日期：2018年2月27日 閱讀：906

沒有人愿意在藥店當(dāng)一輩子伙計(jì)(店員)，除非你爸是這家藥店的老板。但是，就算你沒有一個(gè)當(dāng)藥店老板的爸爸，當(dāng)若干年后功成名就，那段在藥店當(dāng)伙計(jì)的經(jīng)歷一定會被挖出來。



他就是一位。

如果不是在今年央視春晚上豪捐國寶《絲路山水地圖》，我們可能對“許榮茂”三個(gè)字倍感陌生。但是，現(xiàn)在我們基本都知道了，他是世茂集團(tuán)的董事局主席。

這是媒體報(bào)道中提到的許榮茂：“2017年，許榮茂家族以476億元財(cái)富位列福布斯中國富豪榜第22名。2001年**躋身《福布斯》中國大陸富豪榜前五強(qiáng)時(shí)，許榮茂幾次致函《福布斯》，表示不同意登載自己的名字。因打造‘濱江模式’而成為被全國所熟知的‘豪宅教父’”。

但是，你可能不知道，這位低調(diào)的富豪曾有一段與你目前類似的經(jīng)歷：藥店店員。

上世紀(jì)70年代末，年近30歲的許榮茂在來到香港。這時(shí)，他只不過是個(gè)普通的“打工仔”，和許多打工的人一樣，什么行業(yè)都做過。但第*份工作，卻是醫(yī)藥行業(yè)。

由于許榮茂的父母是從醫(yī)的，他從小就受其影響學(xué)習(xí)中醫(yī)。于是，到香港后他打的第*份工是在藥店里當(dāng)伙計(jì)。

70年代末的香港，我們雖然未曾親歷，但一些港臺片里多有呈現(xiàn)。那時(shí)的香港還未回歸，受戰(zhàn)爭影響，聚集了世界各地的人，繁華而又真實(shí)。

彼時(shí)，香港街頭坐黃包車的外國人

出生于福建泉州的許榮茂，那個(gè)時(shí)候初到香港，只會講閩南話和普通話。雖然在勤奮刻苦，但來買藥的人語言五花八門，完全應(yīng)付不過來。而當(dāng)時(shí)的香港語言主流為粵語，與閩南語差別很大，他亦適應(yīng)不過來。

從這張滿街的招牌就可以看出，當(dāng)時(shí)香港語言交流的多樣性

所以，當(dāng)時(shí)的許榮茂在香港從事藥店伙計(jì)沒有先決條件，病人說什么都聽不清楚。只幾天的光景，因?yàn)椴荒苓m應(yīng)粵語，就又跑到工廠去了。

我們可能會疑問，這段經(jīng)歷與他現(xiàn)在取得的成就有關(guān)系嗎?

我們不是當(dāng)事人，有沒有關(guān)系說了也不算。但一個(gè)人的成長，與他走的每一步都有關(guān)系。自幼好醫(yī)和藥的許榮茂，必定是氣柔心細(xì)的。在藥店工作的人，其細(xì)心程度可見一斑，因?yàn)槊恳活w藥都牽涉到生命安全。是環(huán)境促使來這種好習(xí)慣的養(yǎng)成。

在藥店碰釘子的許榮茂果斷從藥房辭職后，又輾轉(zhuǎn)做過好幾份工作。幾經(jīng)辛苦，學(xué)習(xí)和成長的同時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會，他當(dāng)上了證券經(jīng)紀(jì)人。至此，開啟了自己的成功征途。

我們都有這樣一個(gè)習(xí)慣看法：成功的人，他的歷史故事總是那么有趣，哪怕是當(dāng)時(shí)撿到5分錢交給警察叔叔也會被說一說�？礋狒[還是看門道，區(qū)別就在于我們抱有何種思維習(xí)慣。

當(dāng)時(shí)的許榮茂在藥房工作碰釘子，可謂是山窮水盡，人生地不熟的，到哪里謀生去。但他的果敢和毅力促使他繼續(xù)前行。這才有了柳暗花明，當(dāng)上了證券經(jīng)紀(jì)人。

別人的人生好像都開了外掛，我們自己的人生卻一眼見底。天天在藥店賣藥，什么時(shí)候能賣出個(gè)名堂呢?

如果你有這樣的想法，那只能證明對于解決問題的方法，你只有一個(gè)。華爾街日報(bào)的知名記者威廉.布隆代爾曾說過，解決問題的方法永遠(yuǎn)都會有兩個(gè)。就好比遇到工作困難時(shí)，你可以選擇辭職或者迎戰(zhàn)。而不是一味的畏縮不前。

真正阻礙我們的人生不能開掛的因素是，思維方式變得越來越單一。

幾年前流行過這樣一道測試題。

你開著一輛車，在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上，經(jīng)過一個(gè)車站。有三個(gè)人正在焦急地等公交車。一個(gè)是病重的老人，他需要馬上去醫(yī)院;一個(gè)是醫(yī)生，他曾救過你的命，你做夢都想報(bào)答他;還有一個(gè)女人，她是你做夢都想娶的人，也許錯(cuò)過就再也遇不到她了。

但你的車只能再坐下一個(gè)人，你會如何選擇?這是一家公司的面試題，回答五花八門。

有人說，老人快要死了，不能見死不救，應(yīng)該讓他上車;有人說，不用先讓醫(yī)生上車，因?yàn)閷�來說不定還有其他機(jī)會可以報(bào)答他;還有人說，應(yīng)該先讓意中人上車，因?yàn)榭赡苡肋h(yuǎn)不能再遇到一個(gè)讓你這么動心的人了。據(jù)說，200個(gè)應(yīng)征者中，只有一個(gè)人被雇傭了。

他的回答是：“給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院。而我則留下來陪我的夢中情人一起等公交車。”

看了他的答案，有沒有恍然大悟的感覺?我們的思維，在成年之后，常常趨向于單一。單一思維，即傾向于用自己知道和喜歡的模式思考問題，遇到所有問題時(shí)只用一種方式來解決。

理財(cái)大師查理·芒格，將習(xí)慣用這種思維解決問題的人，比作只有一個(gè)錘子的人：

“如果一個(gè)手里只有錘子作為武器的人，那么他解決所有問題的方式就是只會使用錘子�！�

然而，世界并不是非對即錯(cuò)、非黑即白。單一思維會讓我們思想僵化，缺乏創(chuàng)新。我們需要學(xué)習(xí)不陷入固有的思維模式，用更經(jīng)濟(jì)的方式解決問題。只有這樣，才能跳出局限，以前所未有的新視角、新觀點(diǎn)去認(rèn)識事物。

重新認(rèn)識自己，以免超越不了過去的自己。



責(zé)任編輯：趙帥超 wealthfootsteps.com 2018-2-27 13:09:03

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