醫(yī)藥人如何才能完成當(dāng)月銷售目標(biāo)，20條逼單技巧教教你!

添加日期：2017年12月28日 閱讀：1329

逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中*重要的一個 環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗，其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個“逼”的過 程，逼要掌握技巧，不要太操之過急，也不要慢條斯理，應(yīng)該張弛有度，步步為營，也要曉之以理，動之以情。我們來探 討以下如何逼單。

1、去思考一個問題，客戶為什么一直沒有跟你簽單?

什么原因?很多同事提出客戶總是在拖，我認(rèn)為不是客戶在拖，而是你在拖，你不去改變�？偸窃诘戎�客戶改變，可能嗎?做業(yè)務(wù)從來不強調(diào)客觀理由�？蛻舨缓瀱慰隙ㄓ心銢]做到位的地方，想一想?這是一個心態(tài)問題!



2、認(rèn)清客戶，了解客戶目前的情況，有 什么原因在阻礙你?

你一定要堅信，每個客戶早晚一定會跟你合作，這只是一個時間問題。我們要做的工作就是把時間提前，再提前。原因：意識不強烈，沒有計劃，銷量不好，只是代理，建設(shè)新廠房或 是搬遷，正在改制，品種單一，客戶有限，太忙，價格太貴，對你或是公司不了 解、不信任、沒人管理等等各種理由，我們一定要堅定自己的信念。

3、只要思想不滑坡，方法總比困難多。

不要慌，不要亂，頭腦清醒，思路清晰。有問題我們要去分析、解決，有問題 是正常的，我們就是喜歡挑戰(zhàn)，很有意思嘛，生活充滿了樂趣，就像一場戰(zhàn)斗。

4、抓住客戶心理，想客戶所想，急客戶所急。

你要知道他究竟在想些什么，他擔(dān)心什么?他還有什么顧慮。

5、一切盡在掌握中，你就是導(dǎo)演。

你的思想一定要積極，你怎么去引導(dǎo)客戶將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，將不利因素變?yōu)橛欣�因素�?

6、為客戶解決問題。

幫助客戶做一些事情，為客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)，為客戶辦實事、辦好事，讓客戶感受我們的工作態(tài)度。

7、征服客戶，發(fā)揚螞蝗吸血的叮與吸的精神。

這種精神不僅體現(xiàn)在工作時間里， 還有業(yè)余時間里，一定要有耐心，鍥而不 舍，百折不撓，用你的執(zhí)著感動客戶，要 讓客戶說：唉，小伙子我真服了你了。你這種精神值得我們的業(yè)務(wù)人員去學(xué)習(xí)。過來跟我干吧!我高薪聘請。

8、能解決的就解決，不能的就避重就輕，將問題淡化，避開。

這就要求你頭腦 一定要靈活。

9、假設(shè)成交法，是我們做單要常用的方法之一。

先讓他觀看一下我們的客戶案例，等。或者在簽單以前先填寫一下表格，當(dāng)談的差不多的時候，要說：我們辦 一下手續(xù)吧(簽合同打款)，不要說太直白的詞語。

10、逼單就是“半推半就”，就是強迫成交法。

以氣吞山河之勢，一鼓作氣將客戶搞定。讓客戶感覺的有一種不可抗拒的力 量。

11、編制一個“夢”。

讓客戶想想我們的產(chǎn)品給他帶來的各種好處，讓他夢想成真。

12、給客戶一些好處(回扣)。

也可是*后的殺手锏，一定要抓住客戶心里，怎么說，給誰?誰是重要人物，怎么給?讓客戶吃得舒服、放心。或者是以禮物的方式。

13、放棄。

當(dāng)然只是暫時的，以退為進，不要在一些“老頑固”身上浪費太多時間，慢慢來，只要讓他別把你忘了。

14、 領(lǐng)導(dǎo)拖拉，不起積極作用，不向老總力薦。

解決方法：向該中層領(lǐng)導(dǎo)施壓， 向其灌輸：我們向其推薦了，如果因為他的原因沒有向老總說明，等老總重視這件事的時候卻發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時沒有匯 報，或競爭對手做的好，自己公司沒有做到好處，老總找責(zé)任人，*終都將是中層 領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過這種責(zé)任歸咎的方法， 使其不敢怠慢。如果中間領(lǐng)導(dǎo)不重視， 影響談判進程，可從其他途徑找總經(jīng)理的聯(lián)系方式與其直接對話。

15、學(xué)會觀察，學(xué)會聆聽。

在與客戶談單時，一定要多觀察，通過對客戶(眼 神、舉止、表情等)的觀察，及時了解客戶的心理變化，把障礙消滅在萌芽狀態(tài); 通過聆聽可了解客戶的真正需要，這樣就容易與客戶達成共識。

16、 機不可失，失不再來。

在與客戶談單時，因為你的介紹已經(jīng)引起了客戶的欲望，這時就應(yīng)使用假設(shè)成交法，在與客戶聊的同時，把合同及附件拿出，一邊和客戶聊一些和簽單無關(guān)的事，如他們的同行發(fā)展?fàn)顩r或?qū)λ�適當(dāng)?shù)姆畛幸幌碌龋�一邊把合同和附表填好讓其簽字蓋章。

17、抓住客戶的弱點，臨門一腳。

在與客戶談單時，客戶只要說產(chǎn)品肯定會要， 但再比較一下，你回去等我的電話。這時盡量不要等，抓住客戶的弱點，先奉承再逼單。

18、把握促成簽單的時機。

人的心思是無法掩飾的，總會通過語言或行為表現(xiàn)出來。在訪問時要留心觀察。一般來說，以下所述為顧客購買欲望起動的時候：

1)口頭信號1.討價還價、要求價格下浮時。

2.詢問具體服務(wù)的項目，制作的效果時。

3.詢問制作周期時。

4.詢問產(chǎn)品的效果，目前為哪些客戶帶來較好的利益時。

5.向自己表示同情或話題達到*高潮時。

2)行為上的信號：

1.不停地翻閱公司的資料時。

2.要求到公司參觀，參觀是表現(xiàn)出對公司 濃厚的興趣時。

3.開始與第三者商量時。

4.表現(xiàn)出興奮的表情時。

5.身體向前傾斜，不斷點頭向前傾，微笑。

6.有猶豫不決表情時。

19、促使客戶做出*后決定。

當(dāng)你與顧客談判進行到一定程度，遇到障礙時，要設(shè)法促成對方做出*后決定。對于不同的情況，可以嘗試使用以下方式：

1) 假定客戶已同意簽約：當(dāng)客戶一再出現(xiàn)購買信號，卻猶豫不決時，可采用這 個技巧，使對方按你的思維做決斷。如： 顧客對網(wǎng)絡(luò)行業(yè)了解不多，但又覺得網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)、產(chǎn)品宣傳是有好處的，而不知做哪版，我們可以對客戶說：“(某某)總，您看是先暫時將您的網(wǎng)站建立起來， 再視效果增加功能，或者一次性將您企業(yè)、產(chǎn)品 的宣傳建得全面一些，要做就做*好的嗎?反正也沒多少錢!您看呢?”這樣客戶就會被引入到你的思考中，不是考慮做不做，而是考慮怎么做， 實際上就是同意做了。使商談在這種二 選一的商討中達成協(xié)議。

2)幫助客戶挑選：一些客戶即使有意做，也不喜歡迅速簽下單，而是在公司的 選擇、網(wǎng)站的效果等問題上打轉(zhuǎn)。這時， 我們要審時度勢，解除客戶的疑慮，而不要急于談訂單的問題。

3) 欲擒故縱：有些客戶天生優(yōu)柔寡斷，雖然對你的服務(wù)有興趣，可是拖拖拉 拉，遲遲不做出決定。這時，你不妨故意收拾東西，做出要告辭的樣子。這種舉止，有時會促使對方下定決心，但是在競爭比較激烈的情況下，可不能真離開客戶，即使離開了，也要馬上又聯(lián)系，以免被人鉆了空子。

4) 拜師學(xué)藝：在你費盡口舌，使出各種方法都無效，眼看這筆交易做不成，不妨試試這個方法。譬如說：“(某某) 總，雖然我知道網(wǎng)絡(luò)宣傳對您公司很重要，可能我的能力很差，沒辦法說服您，我認(rèn)輸了。不過在認(rèn)輸之前，請您指 出我的錯誤，讓我有個提高的機會?”像這種謙卑的話語，不但很容易滿足對方的虛榮心，而且會解除彼此對抗的態(tài)度。 他可能會一邊指正你，一邊鼓勵你，說不定又帶來簽約的機會。

5) 建議成交a)既然一切都定下來了，那我們就簽個協(xié)議吧!

b)您是不是在付款方式上還有疑問?

c)您是不是還有什么疑問，還要向人咨詢嗎?

d)我們先簽個協(xié)議吧，我也開始準(zhǔn)備下面的工作，好早日讓你們的廣告宣傳早日面向消費者，早日受益。

e)如果現(xiàn)在簽協(xié)議的話，您覺得我們還有哪些工作要做?

f)您希望您們的廣告宣傳什么時候面對消費者?如果您們要求很快的話，我們就得趕快做了，譬如簽協(xié)議、準(zhǔn)備資料等。

20、簽約時的注意事項：

1)小心說閑話，以免前功盡棄，不能輕易讓價。

2)盡可能在自己的權(quán)限內(nèi)決定事情， 實在不行，則打電話請示經(jīng)理批準(zhǔn)，一定 要讓客戶感到你已經(jīng)盡自己*大努力幫助客戶爭取*多的利益。

3)不露出過于高興或高興過分的表 情。

4)設(shè)法消除對方不安心理，讓其覺得是*好的選擇。

5)早點告辭。

6)不能與客戶爭論——到了*后階段，而不可因客戶的挑剔言論而與其爭論。



責(zé)任編輯：趙帥超 wealthfootsteps.com 2017-12-28 16:57:45

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