紅日藥業(yè)怎么樣？科技小巨人獎是怎么獲得呢？它是如何發(fā)展起來的？

添加日期：2017年12月20日 閱讀：2782

1996年，一聲清脆的創(chuàng)業(yè)鐘敲響于津門。

從此，一個赫赫有名的民族醫(yī)藥品牌——紅日藥業(yè)應孕而生，成為天津**在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)。紅日藥業(yè)曾經(jīng)因自主研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品“血必凈”攻克膿毒癥而蜚聲國內(nèi)外，為現(xiàn)代中藥攻克世界醫(yī)學難題做出了里程碑式的貢獻;紅日藥業(yè)也曾在“全成分”配方顆粒領域建立功勛而開啟了中藥湯劑改革新紀元;紅日藥業(yè)更是用20年的發(fā)展，鑄就了市值近200億元傳奇神話。



從一個頻臨破產(chǎn)的部隊小工廠，再到一個市值百億的上市醫(yī)藥企業(yè)，紅日藥業(yè)高速發(fā)展和壯大的秘訣是什么?

2013年4月12日，時任天津市委副書記、市長黃興國來到紅日藥業(yè)股份有限公司考察。在了解紅日藥業(yè)依靠自主創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)歷程后，黃興國指出，科技型中小企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，必須有好的產(chǎn)品、好的機制、好的網(wǎng)絡。其中，產(chǎn)品是核心，維持企業(yè)生存發(fā)展，關鍵要拿出擁有核心技術、具有競爭力的產(chǎn)品。機制是保障，適應瞬息萬變的市場，關鍵要建立靈活高效的管理機制。網(wǎng)絡是支撐，市場能否做大，關鍵要打造完善的銷售網(wǎng)絡�？萍夹椭行∑髽I(yè)要在這三個方面狠下工夫。

黃興國這番論述是對紅日藥業(yè)20年快速發(fā)展經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)和高度凝練。在公司“實現(xiàn)科學家的產(chǎn)業(yè)夢”企業(yè)使命和創(chuàng)始人姚小青提出“做良藥、救病人”的社會責任感召下，依靠持續(xù)不懈的自主研發(fā)和科技創(chuàng)新，紅日藥業(yè)憑借殺手锏產(chǎn)品獲得生存，隨后又抓住機遇，插上了金融創(chuàng)新的翅膀，并屢屢在企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻得到天津地方政府的大力支持，逐漸成為優(yōu)秀的“科技小巨人”，*終躋身中國創(chuàng)業(yè)板“第*梯隊”，在天津乃至全國形成了一股“紅日現(xiàn)象”的熱潮。

困境中靠創(chuàng)新突圍

學醫(yī)出身的姚小青，大學畢業(yè)后在天津市一家三級甲等醫(yī)院當了一名醫(yī)生。1996年，姚小青面臨人生的一個重大考驗：接手頻臨破產(chǎn)的紅日制藥廠，這是一家只有二三十人的部隊家屬工廠。憑著年輕的沖勁，懷揣著對理想的追求，姚小青“下�！眲�(chuàng)業(yè)了，他用東拼西湊來的100萬元注冊資本金，收購了紅日制藥廠。

說起當時企業(yè)的情形，姚小青永遠都忘不了：那時，廠區(qū)沒生產(chǎn)，玻璃都碎了。地上反堿，*底下的磚都被蠶食掉了。當時作為一家“迷你”企業(yè)，姚小青*大的心愿是先讓這個企業(yè)生存下來。隨即，他和紅日藥業(yè)把目光瞄準了仿創(chuàng)這種風險小、見效快的技術革新。憑借對腦復康注射液和腦蛋白水解物注射液這兩種普藥的再創(chuàng)新，紅日藥業(yè)在市場逐漸站穩(wěn)了腳跟：到1997年，公司實現(xiàn)了扭虧為盈，實現(xiàn)利潤400萬元。到1998年，公司利潤達800萬元。1999年，公司利潤再次成倍增長達1700萬元，同時成為武清稅務局的明星企業(yè)。

然而，現(xiàn)實總是很殘酷，短暫的好日子很快就過去了。2001年，對紅日藥業(yè)來說是一個嚴冬。當時國家發(fā)改委進行價格調(diào)整，彼時公司賴以生存的腦復康注射液降價80%，這讓企業(yè)的生存都出現(xiàn)了問題。姚小青回憶說，2001年—2002年，公司的銀行負債高達4600萬元，賬戶余額*少時只有5萬元�！盀榱斯�(jié)約資金，公司甚至不敢燒暖氣，大家穿著軍大衣辦公”。

紅日藥業(yè)該如何在競爭中突圍，繼續(xù)得以生存和發(fā)展下棋?對此姚小青陷入了苦苦的思索，*后他得出了答案：小企業(yè)在市場競爭中勝出，還是要靠創(chuàng)新的核心技術。

通過天津市科委科技創(chuàng)業(yè)服務中心的幫助，姚小青結(jié)識了天津市醫(yī)藥領域的多位**，其中一位**成功研發(fā)出處于國際**水平的血必凈注射液技術，對于治療臨床各科危重患者常見的膿毒癥和多臟器衰竭病癥見效率超過85%，這讓姚小青看到了希望。但與此同時，還有許多大型制藥企業(yè)也在關注這項技術，紅日藥業(yè)想到拿到血必凈注射液技術絕非易事。

然而，姚小青和紅日藥業(yè)展現(xiàn)了堅忍不拔的勁頭。正是看中了血必凈注射技術含量高且有廣泛市場前景，姚小青和紅日藥業(yè)決定放手一搏。2002年姚小青帶領公司舉債融資，并經(jīng)過一番百折不撓的洽談，紅日藥業(yè)*終戰(zhàn)勝了多個大型制藥企業(yè)獲得了血必凈注射液20年專利權(quán)。

也許是被姚小青和紅日藥業(yè)的執(zhí)著而打動，幸運女神光顧了他們。2003年“非典”大規(guī)模暴發(fā)，由于患者出現(xiàn)的內(nèi)毒素血癥、循環(huán)呼吸衰竭、合并多臟器功能紊亂等癥狀與血必凈注射液的適應癥吻合，血必凈注射液被列為優(yōu)選藥物之一，經(jīng)國家防治非典科技攻關組審查同意，進入國家食品藥品監(jiān)督管理局審批“**通道”，并成為同類中第*個獲準上市的新藥。隨后的血必凈注射液給紅日藥業(yè)帶來諸多榮譽。由于屬于具備自主知識產(chǎn)權(quán)的**專利產(chǎn)品(專利保護20年)和國家保密品種，血必凈注射液榮獲國家科技部科技進步獎等多種獎項，并填補了目前國際上尚無對癥治療膿毒癥和多臟衰藥物的空白。

回顧紅日藥業(yè)艱難曲折的創(chuàng)業(yè)歷程，姚小青對于自主創(chuàng)新對于中小企業(yè)的重要性比誰都體會深刻。姚小青始終相信只有自主研發(fā)才可以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，所以多年來紅日藥業(yè)一直堅持將公司的大部分利潤投入到自主研發(fā)當中。在姚小青看來，如果沒有從一開始就堅持的技術研發(fā)和創(chuàng)新，紅日藥業(yè)就不能走到今天�！霸诶Ь持型粐�，創(chuàng)新是*好的法寶。”

資本助力“鳳凰涅磐”

2005年，紅日實現(xiàn)利潤400多萬元，到2008年的時候，企業(yè)的凈利潤已超過6000萬元。在當時全國6000多家制藥企業(yè)中，紅日躋身我國制藥領域的“第*梯隊”。

蒸蒸日上的業(yè)績讓姚小青倍感振奮，但隨之而來的則是巨大的壓力。眾所周知，高投入是醫(yī)藥企業(yè)進一步發(fā)展和壯大的前提條件。無論是技術研發(fā)和人才引進，還是新生產(chǎn)線上馬和擴大產(chǎn)能，都需要巨量的資金。

比如，紅日藥業(yè)當時準備建一個中國*現(xiàn)代化的中藥注射劑生產(chǎn)線，這個全自動化控制的生產(chǎn)線的投資大約需要3個多億。而當時紅日藥業(yè)的主打產(chǎn)品血必凈也出現(xiàn)了產(chǎn)能相對不足的局面。在紅日藥業(yè)新的征途上，資金成為了新的“攔路虎”。

此時，姚小青和紅日藥業(yè)把目光瞄準了資本市場，這一次他們又一次抓住了機會!

2009年10月30日，中國創(chuàng)業(yè)板正式上市。當天，作為天津市**一家企業(yè)，紅日藥業(yè)同全國其他27家企業(yè)一道首批登陸中國創(chuàng)業(yè)板，并以每股60元的發(fā)行定價刷新當時中國A股市場的發(fā)行定價記錄。

當時，創(chuàng)業(yè)板上市由于受到資金追捧，紛紛出現(xiàn)超級募集的情況，甚至一些企業(yè)并沒有把錢花到主營業(yè)務上。面對這種情形，姚小青在面對廣泛質(zhì)疑時堅定地表示，紅日藥業(yè)只會把股民的錢花在擴大產(chǎn)能和研發(fā)之中。

插上了資本的翅膀，姚小青和紅日藥業(yè)的雄心壯志有了一個更大的舞臺。順利上市使紅日進入一個全新的資本平臺，企業(yè)可以得心應手選擇好品種、好項目，好企業(yè)去并購，去研發(fā)新技術。站在資本運作的大平臺上，紅日更加絢麗。

在投資和產(chǎn)業(yè)化建設方面，紅日藥業(yè)通過多種融資手段，兼并重組了包括北京康仁堂等全資子公司、控股子公司、孫公司共16家。公司近期還投資10億元在武清開發(fā)區(qū)擴建中藥配方顆粒現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，達產(chǎn)后將實現(xiàn)產(chǎn)值近30億元、新增稅收3億余元，新增就業(yè)崗位近千個。

如果說，科技創(chuàng)新讓紅日藥業(yè)得以生存和發(fā)展，那么金融創(chuàng)新則是紅日藥業(yè)實現(xiàn)“鳳凰涅磐”的*強有力武器�？梢灶A見的是，科技金融創(chuàng)新將是紅日藥業(yè)今后業(yè)績爆發(fā)成長的核心動力!

政策紅利催生“科技小巨人”

回顧紅日藥業(yè)的發(fā)展歷程，作為創(chuàng)始人的姚小青一直感念天津市政府對于紅日藥業(yè)這樣的科技型企業(yè)的大力扶持。

姚小青回憶說，早在2005年，天津市科委**設立天津市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，這為紅日藥業(yè)的成長再助推一把力。作為首批受益企業(yè)，又得到創(chuàng)新引導基金的支持，紅日擴大了產(chǎn)能和規(guī)模�！爱敃r公司大院內(nèi)，運送藥品的車輛開始川流不息�！�

讓姚小青和紅日藥業(yè)沒想到的，更大的政策紅利還在后頭!

進入“十二五”時期，天津市委市政府高度重視發(fā)展科技型中小企業(yè)，因為科技型中小企業(yè)是加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體，也是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍，更是推動創(chuàng)新型城市建設的重要力量。加快科技型中小企業(yè)發(fā)展，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對于實現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義。為此，天津市政府在2010年9月推出“天津市科技小巨人成長計劃”，旨在推動天津市科技型中小企業(yè)在“十二五”時期實現(xiàn)突破性發(fā)展。作為天津市**創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，紅日藥業(yè)則成為“科技小巨人”政策的*大受益者之一。在姚小青看來，天津市實行科技小巨人成長計劃，培養(yǎng)一大批頂天立地的小巨人是市委市政府的一個英明舉措。

說到小巨人企業(yè)，就不能不說科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金。國家在1999年就設立了**的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，這表明國家很早就注意到技術在企業(yè)尤其是小企業(yè)成長中的作用，同時也注意到科技型中小企業(yè)在整個經(jīng)濟生活中的重要作用。而在姚小青看來，紅日藥業(yè)就是伴隨著科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金發(fā)展而發(fā)展起來的企業(yè)。這方面讓他至今終身難忘的有兩件事。

第*件事情發(fā)生在2000年。姚小青介紹說，2000年，紅日藥業(yè)的低分子肝素鈣產(chǎn)品上市，上市后需要開辟市場，也需要資金。同時，因為藥品研發(fā)是漫長的過程，而這一過程，經(jīng)歷了臨床前研究到臨床研究，這些都需要投入，所以在做鹽酸法舒地爾臨床研究時，紅日藥業(yè)就出現(xiàn)了資金缺口。

“1999年國家就設立了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在公司資金缺乏的這個時候，正好是中小企業(yè)創(chuàng)新基金救了我們一命，給我們提供無償?shù)馁Y助，得以把這個產(chǎn)品臨床做完，驗證了臨床有效性，才能上市生產(chǎn)�！币π∏啾硎�，紅日藥業(yè)的鹽酸法舒地爾這個產(chǎn)品正是在得到了政府支持后才成為公司的一個主打品種。“現(xiàn)在這個產(chǎn)品的每年稅收也很多，我們希望拿產(chǎn)品和稅收來回報政府、回報社會。”

而天津市委市政府大力支持紅日藥業(yè)發(fā)展的另一件事情發(fā)生在2004年。當時血必凈注射液在產(chǎn)業(yè)化過程中也得到了國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的貸款貼息。而讓姚小青印象深刻的則是一個其中的細節(jié)。“紅日藥業(yè)在做血必凈市場時，大家都很關心中藥的安全性和有效性，所以紅日藥業(yè)在考慮怎么用現(xiàn)代技術把中藥注射液安全有效的問題解決，因此公司設立一個"中藥生產(chǎn)過程控制"的課題，這個課題在2008年也得到了科技型中小企業(yè)重點項目的支持。”

天津市委代理書記、天津市市長黃興國曾多次考察紅日藥業(yè)，多次稱贊紅日藥業(yè)依靠自主創(chuàng)新和核心產(chǎn)品發(fā)展壯大的做法，將之稱為“紅日現(xiàn)象”，并要求將其成功經(jīng)驗復制到天津市更多的科技型中小企業(yè)中去。姚小青認為：“從紅日藥業(yè)整個成長過程中看，科技在企業(yè)成長中起到很大作用，同時政府的政策支持和相關服務也很重要，所以紅日藥業(yè)在成長過程中受益匪淺�！�

中小型科技企業(yè)的發(fā)展狀況，代表了一個地方的經(jīng)濟活力和發(fā)展后勁。天津市作為老工業(yè)基地城市，近年來推出“科技小巨人成長計劃”，大力扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展并取得顯著成效，近年來紅日藥業(yè)高速成長正是得益于該項計劃的實施。而紅日藥業(yè)的發(fā)展成績則表明，天津市扶持科技型中小企業(yè)的諸多做法為當前全國各地應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)提供了可復制的經(jīng)驗。

企業(yè)家的夢想：做良藥、救病人

做企業(yè)的**目標是什么?企業(yè)家的信仰和夢想又是什么?相信這是每一位成功的企業(yè)家都要苦苦思索的重大問題，姚小青也不例外。

2002年，姚小青到北大攻讀EMBA學位，這段時間的學習對姚小青影響很大，他開始系統(tǒng)思考紅日藥業(yè)以及中國醫(yī)藥(600056,股吧)業(yè)發(fā)展的深層次問題�！笆澜�500強中有很多制藥企業(yè)，他們?yōu)槭裁茨馨l(fā)展起來?它們是靠引領藥品科技未來，引領制藥領域的新技術、新領域、新方法，靠著一種超前戰(zhàn)略和前瞻意識。所以，我們就瞄準了一個主題，企業(yè)一定要有高科技產(chǎn)品，要做高科技引領者，這才是企業(yè)的未來希望。而在這方面，企業(yè)離不開科技人力資源，紅日藥業(yè)也要充分依靠科技和科學家�！�

“科學家的好項目、大項目不能趴在實驗室中，要到企業(yè)中去轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品上市，為人類的健康服務�！倍�在姚小青看來，紅日藥業(yè)的企業(yè)文化要義之一就是要“實現(xiàn)科學家的產(chǎn)業(yè)夢想”，*終實現(xiàn)“做良藥、救病人”的善念。

在紅日藥業(yè)的展覽室里，“實現(xiàn)科學家的產(chǎn)業(yè)夢想”的巨大字幅讓人過目不忘。實際上，紅日不僅是這么說的，也是這么做的。在紅日藥業(yè)*早興建的**科研樓中，便建立了我國制藥企業(yè)中的第*個院士工作站。目前，鐘南山等八位我國生物醫(yī)藥領域的知名院士已經(jīng)入站，由他們**的、擁有自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的6個**一類新藥正在緊鑼密鼓地研制開發(fā)。

“做良藥、救病人”，這6個字對于姚小青來講，還有一段難忘的回憶。那是在2011年，血必凈注射液召開循證醫(yī)學科研論證會，希望通過嚴謹?shù)呐R床試驗看看血必凈是否對病人的死亡率有正性影響。與會的都是中國急診屆與臨床統(tǒng)計的**，談到血必凈時大家都說產(chǎn)品不錯，但是談到做科學的金指標觀察時，大家面面相覷，底氣不足，沒有人愿意牽頭掛帥。

一個**在上衛(wèi)生間時碰見了姚小青，由于當時的血必凈治療好過他親戚的疾患，他對產(chǎn)品有好感。就拉住姚小青說：“姚總，你們現(xiàn)在的產(chǎn)品賣得怎么樣?”姚小青回答銷售得還不錯。

這時，沒想到對方卻突然發(fā)難的說：“如果這樣為何作循證來觀察對死亡率的影響呢?雖然能夠降低死亡率1%就是勝利，但是我對此沒有信心;如果出現(xiàn)陰性結(jié)果，你們的產(chǎn)品就別賣了，豈不是費力不討好嗎?”

聽了他的一席話，姚小青動搖了。如果出來陰性結(jié)果，作為一家上市公司的董事長責任重大，且前途未卜。站在會議室外面的大堂里的姚小青定了定神，想到了風險、想到了損失、更想到了一個企業(yè)的社會責任，如果一個企業(yè)、一個企業(yè)**、一個團隊用畢生的努力、智慧、勤奮去生產(chǎn)一個產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品僅僅是一個說不清療效的混沌產(chǎn)品，那還有什么經(jīng)營下去的價值呢。若干年后再回首，怎么能對自己有個交待呢。

良知激勵姚小青要用良藥醫(yī)病、救人。紅日藥業(yè)的使命絕不是唯利是圖，他當即表示：紅日藥業(yè)一定要做能夠治病救人的藥品，希望**們不要有顧慮，不好的結(jié)果我們承擔，產(chǎn)品無效我們寧可產(chǎn)品退市。

此時，這個臨床循證已經(jīng)中期結(jié)題，血必凈注射液以其良好的療效降低重癥肺炎死亡率15.5%，震驚了試驗組織者，也大大提高了**們的信心。隨后，血必凈注射液順利進行了審批生產(chǎn)，上市后受到了熱烈追捧，也挽救了無數(shù)人的生命。

整整20年，從賬面僅有5萬元、瀕臨破產(chǎn)，到年實現(xiàn)銷售收入近45億元，并成功登陸創(chuàng)業(yè)板……紅日藥業(yè)破繭成蝶的故事讓人熱血沸騰，姚小青在北大上課的同學詢問他成功的秘密，他卻淡淡地說，“沒有什么秘密可言，也沒什么捷徑可走，*大的經(jīng)驗就是要堅持和執(zhí)著，一定別放棄。”而在談及紅日藥業(yè)未來的愿景時，姚小青語氣堅定，“我希望紅日藥業(yè)在十年內(nèi)能夠推出一些在世界醫(yī)藥**具有影響力的產(chǎn)品，未來紅日藥業(yè)要成為中國制藥領域里的"海爾"和"聯(lián)想"，還要作為一個中醫(yī)藥旗幟性企業(yè)走出國門，走向世界!”



責任編輯：趙帥超 wealthfootsteps.com 2017-12-20 13:50:24

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