添加日期:2017年2月7日 閱讀:1617
2016年是醫(yī)藥*為動蕩的一年,在這一年政策頻出,在業(yè)內(nèi)掀起了狂潮。有媒體報道稱,據(jù)統(tǒng)計,2016年醫(yī)藥健康行業(yè)并購超過400起,金額超過1800億元。為了應對新變革,藥企施展渾身解數(shù),通過各種各樣的戰(zhàn)略布局謀求新發(fā)展。
2017年開春,前沿生物率先宣布完成了3億元C輪融資,隨后天廣實、邦爾醫(yī)療都獲得超過2億元投資,醫(yī)藥投資并購依舊魅力不減。2016年藥企都實施了哪些本土戰(zhàn)略?哪些又將延續(xù)至2017年成為熱門?
一、大額資金涌入,升級為戰(zhàn)略投資
信達生物成立于2011年,一直以來都被外界貼上了“不差錢”的標簽。自2011年至今,信達生物共完成四輪金額累積高達4.1億美元(合計人民幣約28.1億)的融資。此次D輪融資除了金額巨大之外,*大的不同之處在于信達生物**引入險資。
對于引進險資,信達生物董事長俞德超表示,保險資金正在逐漸介入國家的社保、醫(yī)保,甚至一些地方政府也將醫(yī)療保險委托給這些公司管理,險資的進入對于未來產(chǎn)品上市后的保險介入也有重要作用。在他看來,“這是戰(zhàn)略投資,不光是財務投資!
二、完善產(chǎn)品線,提高競爭力
冠昊生物在2016年的大金額并購有兩起:6億元購買珠海祥樂全部股權(quán),通過定增募集資金18億元收購惠迪森。冠昊生物此番動作,將借助珠海祥樂在國內(nèi)眼科領(lǐng)域較為完善的銷售渠道以及惠迪森在抗生素生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域的優(yōu)勢,從醫(yī)療器械擴展到制藥領(lǐng)域。
中國中藥繼84億并購天江后,又大手筆收購貴州同濟堂以及上海同濟堂(主要針對中藥飲片業(yè)務)的全部注冊資本,旨在擴大其產(chǎn)品組合、整合上游資源及擴大其于產(chǎn)業(yè)價值鏈的覆蓋范圍。
三、布點終端,藥房、醫(yī)院受熱捧
隨著“醫(yī)藥分家”和“分級診療”的實施,連鎖藥店的整合進一步加劇。未來像一心堂這種藥店上市公司將借助資本市場繼續(xù)大幅擴張門店,成為行業(yè)整合主力推手。
而一系列的醫(yī)改政策推動,也使得公立醫(yī)院成熱門標的,吸引著社會資本進行積極布局。近兩年來公立醫(yī)院并購穩(wěn)定增長,被并購醫(yī)院主要為綜合性二甲醫(yī)院及?漆t(yī)院。2016年,濟民制藥、海南海藥、康美藥業(yè)等藥企紛紛出手拿下醫(yī)院,目的在于進一步擴大公司醫(yī)療服務業(yè)務。
四、跨界并購熱度不減,醫(yī)療健康業(yè)仍屬朝陽行業(yè)
2016年1月15日,長江潤發(fā)以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式作價35億元,收購長江醫(yī)藥投資**股權(quán)。隨后,長江醫(yī)藥投資完成了對海靈化學、新合賽、貝斯特三家優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)的收購。長江潤發(fā)此次交易意在抓住醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的有利時機,有助于提升公司抵御風險和持續(xù)盈利能力。
2016年10月12日,金石東方及其全資子公司成都金石擬以21億元購買亞洲制藥**股權(quán)。亞洲制藥以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售非處方藥和保健食品為主業(yè),同時涉及處方藥領(lǐng)域,明星產(chǎn)品為快克系列感冒藥。金石東方期望通過此次收購向醫(yī)療健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
2016年11月29日,廣東甘化通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購智同生物51%股權(quán),交易的價格確定為6.73億元。廣東甘化正面臨亟需轉(zhuǎn)型的關(guān)口,公司主營的LED產(chǎn)業(yè)、生化產(chǎn)業(yè)和紙張貿(mào)易均處于行業(yè)低迷期,公司已明確將醫(yī)療健康領(lǐng)域作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為未來多元化經(jīng)營的主要方向,謀求新的業(yè)績增長點。
一位券商人士分析稱,各路資本熱捧健康產(chǎn)業(yè),有國家政策規(guī)劃背景基礎(chǔ),尤其是2015年在國家層面已經(jīng)明確了‘十三五’時期的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖,上市公司對此進行布局有一定的發(fā)展預期。根據(jù)此前國務院文件要求,到2020年,健康服務業(yè)總規(guī)模要達到8萬億元以上,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。
五、藥企巨頭內(nèi)部資源整合,化解內(nèi)部競爭問題
內(nèi)部資源的置換、整合也成為2016年并購案例的重要組成部分,典型代表就是現(xiàn)代制藥。
2016年5月,現(xiàn)代制藥發(fā)布《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書(草案)》,擬收購12項資產(chǎn),價值總計約77億元(后募資方案縮水18億元),這項交易投射出了國藥集團整體的戰(zhàn)略路線圖。
板塊化運作的戰(zhàn)略,意味著國藥集團旗下資產(chǎn)將按照類似“合并同類項”的思路展開。在化解相關(guān)上市公司與集團同業(yè)競爭問題的同時,也使得集團資本運作通道理順,整合空間已經(jīng)打開。業(yè)內(nèi)人士分析,此次股權(quán)結(jié)構(gòu)變化后,國藥集團在整體的發(fā)展勢態(tài)上將更強勁。
國藥集團新一輪的資產(chǎn)整合路徑也緊隨其后迅速開始,國藥股份擬通過非公開發(fā)行股票方式,完成對國控北京、北京康辰的**股權(quán)、北京華鴻60%股權(quán)等的持有,兌價約為61.45億元。
六、證監(jiān)出重拳,收緊借殼上市
2015年完成了借殼上市的五家藥企,未名醫(yī)藥、美年健康、長生生物、九芝堂以及青海春天目前業(yè)績狀況各有不同,但仍阻擋不了藥企“求上市”的決心。2016年年中,證監(jiān)會發(fā)布《通知》,要求各地證監(jiān)局強化重組上市項目的監(jiān)管,實現(xiàn)對重組上市項目現(xiàn)場檢查全覆蓋,借殼上市迎來*嚴監(jiān)管,去年能成為話題的案例就是天山紡織并購嘉林藥業(yè)事件。
從2015年底開始,天山紡織擬通過置出資產(chǎn)進行資產(chǎn)重組,并于2016年8月獲批。天山紡織置入資產(chǎn)嘉林藥業(yè)**股權(quán)作價為83.69億元。置入資產(chǎn)超過置出資產(chǎn)中置換金額的差額部分約75.70億元,由天山紡織向嘉林藥業(yè)全體股東以8.65元/股發(fā)行8.75億股購買。
交易完成后,天山紡織將轉(zhuǎn)型進入醫(yī)藥行業(yè),而嘉林藥業(yè)則借殼登陸A股,借助資本市場,助力其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
結(jié)語
受多方政策影響,2016年的醫(yī)藥本土投資并購風向有了新特點,單純的吸納外部投資升級為戰(zhàn)略投資,藥企之間并購完善產(chǎn)品線更加多樣化,其他領(lǐng)域的企業(yè)跨界并購進軍醫(yī)藥健康領(lǐng)域步伐不曾間斷,制藥企業(yè)并購醫(yī)院、大連鎖并購藥房等類型的終端布局策略開始陸續(xù)呈現(xiàn)……此外,大型醫(yī)藥集團內(nèi)部資源整合理順資本運作通道也是2016年醫(yī)藥并購的新亮點。隨著證監(jiān)會強化重組上市項目的監(jiān)管,借殼上市將更趨嚴謹。
有投資**預測,2017年醫(yī)藥行業(yè)并購大趨勢不減,各細分領(lǐng)域并購仍會很活躍,如中小型化藥企業(yè)將逐步專業(yè)化或被收購、連鎖藥店整合也將進一步加劇等。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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