醫(yī)藥營銷水滸傳之藥企如何快速盈利?

    添加日期:2016年10月13日 閱讀:1996

    市場開拓費用高,藥企如何快速盈利?梁山制藥營銷老總豹子頭林沖在省區(qū)經(jīng)理會上發(fā)出感慨:為什么銷售量上不去?辦法想了,政策給了,可市場還是做不透,空白地區(qū)多,投入的人力物力常常成了無功之勞,而費用成本去很高。

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    時間長了,省區(qū)經(jīng)理們也感到困惑。每月不斷地去開發(fā)新市場,但因莫不著頭緒,成功率較低,費用倒花了不少,幾個月、一年下來,沒掙不回幾個銀子。問題在哪里?這是省區(qū)經(jīng)理們普遍面臨的急癥。

    藥企快速盈利捷徑

    林沖在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事過新特藥和普藥的銷售,也涉足過醫(yī)藥公司的經(jīng)營。林沖說:任何一個生產(chǎn)企業(yè),不可能一下子在某一個空白地區(qū)派遣那么多人。那如何在人少的情況下,把某一個空白市場做起來?有沒有相對的捷徑可走?

    河北省區(qū)經(jīng)理赤發(fā)鬼劉唐接過話:在座的都知道,天上不會掉下餡餅。再便利的捷徑還得靠人去走,去闖,只是能不能在他人的引導(dǎo)下,抄點近道,或少走彎路。

    山西省區(qū)經(jīng)理行者武松說:那在我們的藥品銷售中,有沒有這樣的近道可走?細細觀察下來還是有的。只要我們的業(yè)務(wù)員對銷售有熱情有悟性,加上勤奮向上,有一定的人際溝通能力,就能成功地找到這條捷徑。

    武松結(jié)合自己的經(jīng)歷說,當(dāng)一個業(yè)務(wù)員來到一個新的地區(qū),先不要盲目地去開拓區(qū)域內(nèi)的市場?梢酝ㄟ^了解觀察和摸底,選上一家網(wǎng)絡(luò)全信譽度好,有一支相對專業(yè)化業(yè)務(wù)員隊伍的經(jīng)銷商進行合作。用一段不太長的時間,以自己的真誠和勤快,熟悉這家公司的業(yè)務(wù)員。

    藥企如何“借殼生蛋”

    因為在這個城市里,這些業(yè)務(wù)員的人脈資源和銷售網(wǎng)絡(luò),是你這個外地人無法比擬的。試想假如你能融入到他們的圈子成為他們的朋友,成為這家公司的編外員工,那你的業(yè)務(wù)還難做嗎?

    每個商業(yè)公司的存在和正常運作,都有他們相對固定的渠道和客戶。而這些渠道和客戶又大多掌握在業(yè)務(wù)員手中,那是他們多少年積載下來的無形資源。雖說在他們眼里早已習(xí)以為常,天天做的工作嘛。但這些資源假如能為你服務(wù)被你掌握,并運用到你的工作中,那你的銷售業(yè)績還愁上不去嗎?

    林沖搶過話題說,但不是哪個廠家的業(yè)務(wù)員都能獲取這些資源的。人家憑什么要把自己的網(wǎng)絡(luò)和客戶介紹給你?這就要看我們業(yè)務(wù)員的公關(guān)能力和處人與事的方法。

    當(dāng)然*重要的是讓對方能打心底里信任你,把你當(dāng)做是朋友,是生意場上的合作伙伴,是利益雙贏的對象。同時還要得到對方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,畢竟業(yè)務(wù)員是屬于公司管理的,網(wǎng)絡(luò)也是公司的無形資源。

    業(yè)務(wù)員和公司的領(lǐng)導(dǎo)其實是一個整體,只有當(dāng)你把業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)都說得通的時候,那張無形的網(wǎng)絡(luò)才會向你張開。你才能游刃有余地將我們公司的產(chǎn)品,順著這個網(wǎng)絡(luò)進入?yún)^(qū)域內(nèi)的各個終端。在經(jīng)過自己的促銷和商業(yè)公司業(yè)務(wù)員的配合,加上本公司產(chǎn)品自身的優(yōu)勢和功效,一個空白市場就在你的努力下漸漸地成熟起來。

    *后林沖做了總結(jié):一般來說,作為品種的經(jīng)銷商,商業(yè)公司也會配合廠家的業(yè)務(wù)員。如今是市場經(jīng)濟,沒有品種優(yōu)勢的商業(yè)公司是生存不了的。他們要借廠家品種的促銷政策,把自己經(jīng)銷的品種做起來,商業(yè)公司本身不生產(chǎn)品種,只有同廠家聯(lián)手做市場,才能生成自己利益。

    藥企快速盈利離不開合作伙伴

    所以只要我們的業(yè)務(wù)員充分發(fā)揮主觀能動性,用心去做市場,那么商業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)也會全力地要求他們的業(yè)務(wù)員很好地配合我們廠家。在他們的渠道里把品種做成、做大,形成他們自己的優(yōu)勢品種,*終實現(xiàn)廠商聯(lián)合做市場獲取利益雙贏的目的。

    責(zé)任編輯:芳芳    wealthfootsteps.com    2016-10-13 11:46:58

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