左宗棠統(tǒng)帥團隊的三個秘訣（2）

添加日期：2010年8月14日 閱讀：929

    非知人不能善其任，非善任不能謂之知人，非開誠心、布公道不能得人之心，非獎其長、護其短不能盡人之力，非用人之朝氣、不用人之暮氣不能盡人之才，非令其優(yōu)劣得所不能盡人之用�！比瞬烹y求，所難在用，用才之難，所難在辨。嘗草而后知藥性，辨才而后知長短。用人所長，避人所短，方是用才之道。因此，使用將領(lǐng)須從知人善任做起。  
    左宗棠對劉典的起用正反映了他的用將特色。創(chuàng)辦楚軍之際，左宗棠咨請湖南巡撫駱秉章將寧鄉(xiāng)縣候選訓(xùn)導(dǎo)劉典調(diào)給他差委為楚軍營務(wù)處副總領(lǐng)，左認(rèn)為劉“品端守正，熟習(xí)營務(wù)，堪資贊畫”。后來，左又奏請委任劉幫辦軍務(wù)，指出“治軍首重得人，用才貴于善任。同一軍也，用之或勝或不勝，則將帥之才否不同也；同一才也，用之或效或不效，則任使之宜否不同也”�！俺寂c劉典為布衣交，在軍中雖有僚佐之誼，歡若弟昆。……臣與劉典共事*久，相知*深。其為人剛明耐苦，廉于而有志節(jié)，臣可保其斷不負(fù)國，斷不厲民。其用兵*長于審察地勢，臨陣必身先士卒，以倡勇敢之氣。然性稍褊急，有所見必直達其是，亦以此常見件于人。臣嘗言之曾國藩，而曾國藩不甚以為然；言之楊岳斌，并奏請幫辦楊岳斌軍務(wù)，而楊岳斌尤不以為然�！弊笞谔闹赜脛⒌�，使其成為自己的左右手。  
    左宗棠在用將方面，還強調(diào)揚長避短，發(fā)揮將之所長。他指出：“人才未能一律，長短互見本是常情，惟在識其真而用得其當(dāng)，乃期各奏爾能。”他認(rèn)為對有功的將官必須破格提拔，以激勵人才涌現(xiàn)。他主張“于哨官中拔營官，營官中拔小統(tǒng)領(lǐng)，再于小統(tǒng)領(lǐng)中求大統(tǒng)領(lǐng)，否則破格求才，恐終無濟”。  
    秘密之三：練精兵。  
    諸葛長青：韓信點兵，多多益善，人多好辦事，好好培訓(xùn)你的團隊，他們是你決戰(zhàn)天下的本錢！左宗棠在募兵問題上強調(diào)“兵之用在精”。他招募楚勇時，令崔大光等人嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)為“凡勇夫人等，務(wù)須一律精壯樸實，毋得以吸食洋煙及酗酒、賭博、市井無賴之徒充數(shù)�！彼�一貫主張“兵在精不在多”，要求將領(lǐng)在添募兵員時堅持“挑選精壯，無論南北籍貫”的原則，并格守“兵不可多，餉不可少”的“八字秘訣”。他指出：  
    “查營勇病故逃亡，勢所不免。然無精壯有根著勇丁挑補，寧缺無濫。本大臣爵閣部堂師行十二省，所部楚勇而外，各省壯丁收錄亦多，然必慎簡營哨之才，令各就所知展轉(zhuǎn)招致，從不準(zhǔn)以無業(yè)游手充數(shù)，故較之他軍尚能得力。若臨時隨意招添，不暇查詢來歷，若輩多系游勇營棍，懶惰成性，不守營規(guī)，令嚴(yán)則逃，造謠生事，無所不至，尚望其出力那？……其實若就見存入馬之?dāng)?shù)加意簡練，率之西行，兵在精而不在多，亦未嘗不可得力�！�  
    可見，左宗棠所率之軍能夠有較強的戰(zhàn)斗力，是與他上述建軍思想分不開的。  
    左宗棠，一位值得學(xué)習(xí)的榜樣。 

        責(zé)任編輯：小徐     wealthfootsteps.com    2010-8-14 11:23:53

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