團(tuán)隊(duì)管理者必應(yīng)注意的8事項(xiàng)

添加日期：2010年8月10日 閱讀：1118

    團(tuán)隊(duì)管理者必應(yīng)注意的8個事項(xiàng)：
    注意事項(xiàng)一：管理者和普通員工之間的地位是平等的。 
    如果管理者有高人一等的感覺，那他就一定會表現(xiàn)出來，而且也一定會被別人感受到，勢必引起反感。 
    注意事項(xiàng)二：身先士卒仍然是必要的。 
    有些時候人的視野是有限的，項(xiàng)目的遠(yuǎn)景不是每個人都那么清楚，但是管理者的一言一行肯定被團(tuán)隊(duì)每一個成員看在眼里記在心上。這些言行將直接關(guān)系到士氣。 
    注意事項(xiàng)三：分配的任務(wù)一定得是團(tuán)隊(duì)成員通過努力可以完成的。 
    如果要求太高，任務(wù)太重，只能造成員工的怨氣和降低自己的威信。 
    注意事項(xiàng)四：多一些鼓勵和引導(dǎo)，少一些批評和指責(zé)。 
    尤其不要妄加評論。否則只會讓團(tuán)隊(duì)成員感覺無所適從。 
    注意事項(xiàng)五：永遠(yuǎn)不要試圖告訴團(tuán)隊(duì)成員“工作高于一切”。 
    努力工作是為了更好的生活，更好的生活才是工作的目的和意義所在。 
    注意事項(xiàng)六：忘記過去的成績。 
    也許過去確實(shí)做出過很了不起的成績，但那是現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)成員所沒有看到的。如果想讓現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)成員信服，只要做出來給他們看�！爱�(dāng)年我在xxx大公司，如何如何……”這樣的言行怕是只能讓員工以為你的好時候已經(jīng)過去了，現(xiàn)在已經(jīng)不行了。 
    注意事項(xiàng)七：心懷感恩。 
    不是拿了你的錢就一定會盡全力去工作的，要時刻感謝團(tuán)隊(duì)成員為公司做的每一件事，沒有他們來創(chuàng)造價(jià)值，你還談什么實(shí)現(xiàn)夢想，怕是生活都有困難吧。 
    注意事項(xiàng)八：實(shí)事求是。 
    不要試圖通過虛構(gòu)的事實(shí)來提高自己在員工心目中的地位，這樣往往會適得其反。

        責(zé)任編輯：小徐     wealthfootsteps.com    2010-8-10 17:17:27

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