如何打造一支團隊?(1)

    添加日期:2010年7月6日 閱讀:670

      中小型企業(yè)一般開始招募人才,大多數(shù)在報刊雜志,電視電臺,或者在網(wǎng)上通過獵頭等,現(xiàn)在很多企業(yè)還開通網(wǎng)上在線面試。我們經(jīng)?梢,高薪誠聘銷售精英,歡迎營銷天才加盟等等,而空降眾多各路英才,不但沒能使企業(yè)加快發(fā)展,反而對企業(yè)內(nèi)部的管理更加復(fù)雜化。在當(dāng)今的職場生涯中,光憑一個人單打獨斗,個人為王,既是此人再優(yōu)秀,MBA或者**博士也好,或者有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗也好,他發(fā)揮的能量是有限的,而來自團隊的力量是偉大的,是*有效的,也是*優(yōu)秀的。如何才能建立起屬于企業(yè)自己的一個精英團隊呢?
     
      一、起一個好聽的名子 
      一個好聽的名子,對團隊來講是一個好的開端,就像一個嬰兒出生,他的父母親都絞盡腦汁,千方百計地給他起一個好聽的名子,希望他健康成長,平平安安,將來有出息。在戰(zhàn)場上,大家經(jīng)?吹侥衬臣獾哆B,某某敢死隊,都有一個響亮的名子。 就像現(xiàn)在行業(yè)中的某某團隊,某某聯(lián)盟一樣。在國外的職場上,活躍著有一支非常杰出的職業(yè)經(jīng)理人團隊,他們一共有10人,名子叫“藍(lán)色數(shù)字”。每一個人都有一個好聽的名子。藍(lán)波灣,藍(lán)波兔,藍(lán)波思瑞,藍(lán)波福,藍(lán)波法愛福,藍(lán)波塞克司,藍(lán)波塞文,藍(lán)波艾特,藍(lán)波娜艾,藍(lán)波灘。個個都是非常出色的。 所以說起一個好聽的名子事關(guān)重要,為今后團隊的品牌提升墊定了堅實的基礎(chǔ)。 
      二、一個隊伍的人數(shù) 
      營銷人銷售精英團隊的人數(shù)不宜太多,至所以稱得上“精英”當(dāng)然要少而精。就一般而言,一個中小型企業(yè)建立一個全國性的優(yōu)秀銷售團隊,大約10人到20人左右。如果人數(shù)太多,人與人之間很容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾,對團隊凝聚力有很大`影響。有一家國內(nèi)的中型食品飲料企業(yè),有200多銷售經(jīng)理,幾十個這樣那樣的老總,相互不協(xié)作。企業(yè)的客戶去廠里領(lǐng)一些樣品竟然要等上幾天,辦事效率也十分低。很多企業(yè)辦事效率不高,就是因為雍腫的機構(gòu),龐大的隊伍,辦事情踢來踢去,關(guān)鍵時刻沒有人決策,所以處處被動,到處失敗。在中小型企業(yè)的官僚主義是**要不得的,所以為中小型一定要輕裝上陣,才是競爭的優(yōu)勢。 
      三、隊伍中的靈魂 
      團隊之靈魂也就是**,這是一個非常重要非常關(guān)鍵人物。首先他需要整個團隊所有成員的一致認(rèn)同。如果不認(rèn)同,那么靈魂在團隊中的威信,名譽將受到挑戰(zhàn),這對團隊是非常不利的,一個好的團隊是要相對穩(wěn)定的,所以這的關(guān)鍵人物應(yīng)當(dāng)是行業(yè)中*優(yōu)秀的,*有才能的,他的口碑,名聲,知識都應(yīng)當(dāng)受到廣泛認(rèn)可,是一個有影響力的人物。有一家很小的企業(yè),它聘請了一位在行業(yè)中工作了將近20年的**,這位**工作一生都以誠懇待人,豐富的行業(yè)經(jīng)驗受到很多人的歡迎和尊重,不久這個小企業(yè)在他的帶領(lǐng)下,建力了一支優(yōu)秀的銷售團隊,很快使企業(yè)產(chǎn)品在本行業(yè)中成為姣姣者,銷售業(yè)績也名列前茅。 
      四、相互真誠相互團結(jié) 
      一個好的團隊,所有的團隊 成員對人生的態(tài)度,價值觀都非常相似,大家都有共同的愛好和興趣,相近的文化知識水平,教育背景,性格等等,這樣所有的成員都有著一個共同的語言和奮斗目標(biāo)。相互信任,以誠相待。在國內(nèi)一個留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里有一家高科技生化制品公司,由12個博士組成,他們平時的工作都是用英文,業(yè)余愛好個個又都是圍棋高手,他們不但是事業(yè)上的伙伴,工作中的同事,而且生活上又親如兄弟姐妹。當(dāng)去訪問這家12個人組成優(yōu)秀的公司時,才發(fā)現(xiàn)一年的銷售額卻是好幾個億。他們非常謙虛而低調(diào)地說道,我們公司只有一個頭腦,那是有12個小腦袋組成,只有一雙手,是由24只勤奮的手組成,可見公司之團結(jié)令人非常羨慕。 


            責(zé)任編輯:小徐     wealthfootsteps.com    2010-7-6 9:02:51

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