單干可以脫貧，團(tuán)隊(duì)才能致富

添加日期：2010年6月30日 閱讀：748

    ——任何決策都需因地制宜因時(shí)而變

    在暴雨等自然災(zāi)害面前，人類是多么渺小，個(gè)體之脆弱更是到了不堪一擊的地步。應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，是人都想到了齊心協(xié)力，是人都知道組織起來的力量，可是當(dāng)洪水退去或?yàn)?zāi)害遠(yuǎn)去，素有“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”習(xí)性的國(guó)人，大多又恢復(fù)到各自為政的狀態(tài)，特別是廣大農(nóng)村。
    不僅農(nóng)民愿意這樣，免得別人跟我沾光；而且政府也積極鼓勵(lì)如此，分散好管理�？刹皇菃�？曾經(jīng)幫助中國(guó)政府取得政權(quán)的*大力量之一——農(nóng)會(huì)不就早被取締全無？封建社會(huì)幾千年，愚民政策*管用。“民可使由之，不可使知之”，哪一級(jí)官僚不是奉若神明？官場(chǎng)時(shí)現(xiàn)雷人之語：“什么都要告訴你嗎？……”并不為奇，傳統(tǒng)自古以來就如此！為什么*廣大的農(nóng)民工群體是當(dāng)今中國(guó)*大的弱勢(shì)群體？傳統(tǒng)使然、制度使然。


    一個(gè)好的社會(huì)制度可以激發(fā)全社會(huì)*大多數(shù)人的活力，一個(gè)不好的社會(huì)制度一定會(huì)阻礙*大多數(shù)人的激情。曾經(jīng)的包產(chǎn)到戶的確激發(fā)了廣大農(nóng)民的熱情和干勁，解決了多數(shù)人的溫飽問題，在當(dāng)時(shí)國(guó)情下也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇�？墒侨�十二年過去了，不是哪些分田單干的發(fā)財(cái)了，而是堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)的村莊致富了。華西村等無數(shù)堅(jiān)決抵制分田單干的村莊致富了，小崗村——分田單干的榜樣至今卻依然不富裕。這不充分說明組織起來的力量強(qiáng)大？這不充分說明集體的威力無比？


    在我的家鄉(xiāng)——素有魚米之鄉(xiāng)美稱的湖北天門農(nóng)村，三十二年過去了，許多村子機(jī)械化水平仍然沒有達(dá)到分田單干時(shí)的水準(zhǔn)，如果沒有外出打工，他們居住的仍然是三十年前的-全球品牌網(wǎng)-磚瓦房。在我們村里基本上樓房無炊煙、平房有人聲。樓房的主人在外打工，平房的主人在家種地。偶爾樓房有炊煙，那就是在周邊地區(qū)做生意的主人回家了。事事無**，也有樓房天天冒煙的，那就是年邁的父母在家種地，年輕的兒女在外打工。*為可惜的是集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期修建的農(nóng)田水利設(shè)施因分田單干被破壞殆盡。過去抗旱，馬達(dá)一響，四通八達(dá)的水渠水聲嘩嘩，水流歡唱；而今抗旱，家家板車?yán)�水缸，人人水桶灌棉苗。不過，老百姓還是覺得現(xiàn)在好，自由自在，想干就干，不想干就走親戚、打麻將，優(yōu)哉游哉。


    嗚呼哀哉，肩挑手提，天順吃飽飯，天災(zāi)咽菜糠！我的父老鄉(xiāng)親們，何時(shí)才能奔小康？


    嗚呼哀哉，三十二年前，涉事不深的我剛剛上大學(xué)，曾極力反對(duì)分田單干，校墻報(bào)上就有我的詩作《農(nóng)民，你真傻！》，表面譏諷農(nóng)民舍棄機(jī)械改為手工勞作是愚蠢行為，實(shí)為反對(duì)分田單干。班主任曾語重心長(zhǎng)地幫教我，教誨我不要目光短淺、不要心胸狹窄；同學(xué)們也勸我認(rèn)清形勢(shì)、緊跟形勢(shì)。當(dāng)時(shí)的我，的確是站在個(gè)人立場(chǎng)、站在本人家鄉(xiāng)的立場(chǎng)反對(duì)分田單干：一是我們家鄉(xiāng)已經(jīng)有了不錯(cuò)的機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備，二是我母親帶著二個(gè)妹妹在農(nóng)田干活太不容易。
    三十二年過去了，我早已不再感情用事。今天我們?cè)倩仡^反思一下：當(dāng)初分田單干全國(guó)一刀切正確嗎？即使當(dāng)時(shí)正確，三十幾年過去了，今天還有必要保留嗎？又或者說，中國(guó)這么大，幾億農(nóng)民實(shí)行一個(gè)政策合適嗎？當(dāng)權(quán)者不是也應(yīng)該好好反思一下？ 

    就種地而言，單干永遠(yuǎn)只能解決溫飽，組織起來靠集體的力量才能致富。
    就管理而言，任何好的方式一刀切都不能成為決策的優(yōu)選。一刀切已經(jīng)讓中國(guó)付出了慘痛的代價(jià)，為政者要反思，企業(yè)管理者應(yīng)借鑒。

        責(zé)任編輯：小徐     wealthfootsteps.com    2010-6-30 10:49:23

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