1、要經(jīng)常表達對他們的關(guān)心；企業(yè)組織在現(xiàn)代充當(dāng)?shù)慕巧呀?jīng)不僅僅限于是一個“求生存”的組織。作為企業(yè)之中的員工，除了是在企業(yè)中尋求發(fā)展和生存外，... [查看全文]
在人力資源管理這一方面有很多讓人頭疼的地方，很多人試圖通過向他人傳導(dǎo)焦慮來激勵他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也經(jīng)常這樣做。他... [查看全文]
銷售最大的魅力的在于它所具有的挑戰(zhàn)性，所以銷售也成就了許多人的夢想。一個成功的銷售人員，在干了若干年后，在他想起當(dāng)初時，絕對不會想到銷售對他... [查看全文]
各大人力資源機構(gòu)的專家在盤點2011年職場熱點時發(fā)現(xiàn)，裁員潮、過勞死最受職場人士關(guān)注。這固然與全球經(jīng)濟形勢錯綜難辨有關(guān)，然而兩者都可以從企業(yè)高管... [查看全文]
潤物細無聲。企業(yè)文化工作不可能立竿見影，是一個漸進的過程。企業(yè)文化是對企業(yè)管理的間接支持，它的作用是隱形的，有時甚至?xí)蔷徛模牧α繀s... [查看全文]
隨著企業(yè)的發(fā)展，新員工的加入，必然發(fā)生改變。我們把這種改變稱為“自然的變化”。在經(jīng)歷一段時期后，企業(yè)的文化也應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗淖円灾谓M織的增長。... [查看全文]
哪個老板不希望自己有一大批好員工。阿里巴巴的馬云喜歡“聰明而且踏踏實實做事的人”.比爾·蓋茨希望自己的員工“忠實、誠信、勤奮”.星巴克董事長舒... [查看全文]
保持團隊士氣是一項自始至終的責(zé)任。如果你沒做好，團隊的表現(xiàn)就不會好。要確保你了解團隊的感受。在麥肯錫的時候，我參與的研究中有兩項沒有做出什么... [查看全文]
1、中層領(lǐng)導(dǎo)的識才方法21世紀，企業(yè)最核心的競爭力是什么？人才！爭奪市場占有率，搶占技術(shù)制高點，比拼品牌美譽度，企業(yè)方方面面日益激烈的較量，歸根... [查看全文]
小小的螞蟻我們經(jīng)常看到，我們也經(jīng)常就把它給忽略過去了，因為它太小了、太不起眼了……然而，我們又可以從螞蟻的身上發(fā)現(xiàn)出什么亮點，它又有哪些東西... [查看全文]
在某家跨國公司中國區(qū)網(wǎng)站的左上角，鑲嵌了這樣一幅照片：藍天白云下，一個正在海邊嬉戲、頭發(fā)濕漉漉的漂亮中國小女孩正沖著你燦爛地微笑著。這家網(wǎng)站... [查看全文]
“白沙”、“芙蓉王”經(jīng)受了行業(yè)改革和市場競爭的多次洗禮，在生存和發(fā)展中不斷彰顯品牌文化的光芒與力量。這兩大品牌的發(fā)展表明，有了文化精神的注入... [查看全文]
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