理性招商勢在必行

添加日期：2012年3月6日 閱讀：836

　　醫(yī)藥招商是一種獨立的經(jīng)濟模式，它是社會高速發(fā)展，社會大分工經(jīng)濟形勢下的必然產(chǎn)物。對醫(yī)藥招商營銷人員來說，把醫(yī)藥這種產(chǎn)品變成商品，體現(xiàn)其價值就是醫(yī)藥招商人員的工作。那么，做好醫(yī)藥招商的要素是什么呢？醫(yī)藥招商中，要求醫(yī)藥招商企業(yè)人員有良好的溝通能力。
　　在醫(yī)藥招商看來，想要企業(yè)不被這個快速發(fā)展的社會所淘汰，被其大魚吃掉，就應該注意細節(jié)，從細節(jié)抓住客戶，感動他們，從而達成合作，走向成功。醫(yī)藥招商**指出，由于醫(yī)藥招商企業(yè)的推銷員的自然流動，你會發(fā)現(xiàn)在這個過程中，一些客戶丟失了，或者說無法得到很好的服務。盡快彌補這個缺口，從而保證服務的持續(xù)性。當你失敗時，不斷進行反思。
　　尊重經(jīng)銷商是醫(yī)藥招商企業(yè)中工作者必備的素質。“欲要人敬己，先要己敬人”,尊重經(jīng)銷商，才可能得到經(jīng)銷商的尊重；而只有贏得經(jīng)銷商的尊重，關愛才能自然隨之而生，廠商之間的合作才能得到進一步深入拓展。在營銷工作中，尊重經(jīng)銷商，加強雙方之間的感情，以私交來吸引經(jīng)銷商，不失為一種花費少、效果大的手段。用感情來籠絡經(jīng)銷商方面做的非常成功。
　　一個醫(yī)藥招商企業(yè)的產(chǎn)品到了市場，一開始在沒有強勁對手的情況下，在醫(yī)藥銷售上可以憑借產(chǎn)品的共性而所向披靡，迅速占領市場，畢竟消費者選擇性小，但是當有其他品牌的同類產(chǎn)品進入，等于是遇到了競爭對手，那么由于產(chǎn)品缺少個性，而在營銷上會顯得疲憊，力不從心。在這種時候，很多廠家和經(jīng)銷商會搞降價等活動來吸引消費者，但是這不能真正解決保健品企業(yè)的問題，因為你搞活動，其他人也可以學著搞這個活動。
　　醫(yī)藥招商企業(yè)如果不注重滿足經(jīng)銷商和消費者的需求，不以滿足經(jīng)銷商與消費者需求為市場原點，那么單一產(chǎn)品脆弱的體系根本支撐不了整個市場的需求，產(chǎn)品多亂雜下場不外乎“一個不能少”的早夭，自說自話的*終下場就只能是被醫(yī)藥招商市場淘汰。
　　而且如果所選擇的通路模式很好，但由于通路的成本過高，實力并不是很強的企業(yè)在具體運作過程中必然存在著很大的困難招商。因此，深入分析和研究通路成本是至關重要的。業(yè)內醫(yī)藥招商**認為，當一個醫(yī)藥招商企業(yè)采用醫(yī)藥招商模式銷售藥品后，把醫(yī)藥招商工作做好做細成為重中之重，醫(yī)藥招商工作有很多細節(jié)需要我們去注意。
　　在醫(yī)藥代理商看來，制藥企業(yè)通過醫(yī)藥招商或加盟的形式將產(chǎn)品以供應底價的現(xiàn)款現(xiàn)貨方式出售給組織或個人，組織或個人在購買一定批量的產(chǎn)品后，與供貸方即制藥企業(yè)達成區(qū)域總經(jīng)銷協(xié)議，從而獲得該產(chǎn)品在某一特定區(qū)域的銷售權，成為該區(qū)域的**總代理商，代表制藥企業(yè)在區(qū)域內從事產(chǎn)品銷售和營銷管理工作。


        責任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2012-3-6 15:49:50

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