創(chuàng)建學習型企業(yè)文化

    添加日期:2011年9月7日 閱讀:689

        2011年是廣東粵強酒業(yè)有限公司的學習年。6月,我?guī)ьI(lǐng)公司的經(jīng)營團隊到“汾酒”、“洋河”、“今世緣”等名酒及骨干企業(yè)考察學習,并與企業(yè)的董事長座談,交換行業(yè)觀點。8月初,又走訪了“橋西”、“朝批”等酒類經(jīng)銷企業(yè),重點學習其商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新方面的先進經(jīng)驗。今年我們還將繼續(xù)走訪幾家大型的名酒產(chǎn)、銷企業(yè)。
        通過這次考察我發(fā)現(xiàn),白酒市場的競爭已經(jīng)完全從單一品牌競爭,上升為產(chǎn)業(yè)鏈或供應鏈競爭的階段。白酒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展有著深層次的原因,白酒行業(yè)未來三年持續(xù)保持快速增長和名酒企業(yè)快速擴張的態(tài)勢,有著深厚的基礎(chǔ)。首先是名酒企業(yè)的決策者普遍具有國際化的視野,戰(zhàn)略意識極具前瞻性,企業(yè)也在加快實施產(chǎn)業(yè)整合、升級的步伐。經(jīng)銷企業(yè)的戰(zhàn)略意識也已經(jīng)普遍覺醒,許多企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一依靠商品流通賺取差價的“商人”,蛻變?yōu)閺娬{(diào)價值提升、戰(zhàn)略制勝的“企業(yè)”。他們商業(yè)模式創(chuàng)新的水平也已遠勝于昔,有些方面已經(jīng)遠遠超越了處于改革開放前沿廣東的經(jīng)銷企業(yè)。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,要求流通領(lǐng)域的經(jīng)銷企業(yè)必須加強學習,不斷創(chuàng)新,加快實施轉(zhuǎn)型升級,否則將跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,甚至被市場淘汰。
        創(chuàng)建學習型企業(yè)的目的,就是要在企業(yè)戰(zhàn)略中植入創(chuàng)新的基因,使企業(yè)能夠時刻保持快速的市場反應,完善和提升戰(zhàn)略的愿景、目標、執(zhí)行力和主動調(diào)整戰(zhàn)略的能力。因此,我認為酒類經(jīng)銷企業(yè)創(chuàng)建學習型企業(yè)文化,應重點考慮以下三個方面。
        謙卑的性格
        “謙受益,滿招損”。謙卑的性格是創(chuàng)建學習型企業(yè)的前提,同時也直接影響這一戰(zhàn)略的成效。
        一個人無論多么能干,多么成功,都難免會犯錯,難免形成一些壞習慣。一個企業(yè)更是如此。有些錯誤和習慣是致命的,容易發(fā)覺并及時糾正,有些則會使企業(yè)固步自封、夜郎自大而渾然不覺。前者可以通過加強內(nèi)部管理進行規(guī)范和制止,而后者則涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,必須通過創(chuàng)建學習型企業(yè)文化才能從根本上得到解決。
        歷史的變革和商業(yè)模式的更替速度之快令我們瞠目結(jié)舌。過去我們認為廣東是改革開放的前沿,商業(yè)模式是*超前的,F(xiàn)在來看,這種局面已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。內(nèi)地市場出現(xiàn)了“華澤”、“北京糖業(yè)”、“朝批”、“商源”、“橋西”等一大批酒類經(jīng)銷明星企業(yè),他們的企業(yè)文化和商業(yè)模式都值得我們?nèi)W習、借鑒。
        建立行業(yè)交流機制
        學習的根本目的,是為了實踐和應用,從而增強企業(yè)的綜合競爭力,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。對于酒類經(jīng)銷企業(yè)而言,不僅要“讀萬卷書”,更要“行萬里路”,了解行業(yè)發(fā)展的基本趨勢和市場動態(tài),學習兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗。
        所以創(chuàng)建學習型企業(yè),就必須對外建立行業(yè)交流的機制,或積極參與行業(yè)戰(zhàn)略思考平臺,或主動考察、學習,充分了解行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢,明確企業(yè)自身所處的行業(yè)地位以及發(fā)展的前景和方向。
        改變行政做派的壞習慣
        企業(yè)做大之后,往往會形成行政做派的壞習慣,一件過去當即就能決策的事情,現(xiàn)在卻要經(jīng)過層層審批。結(jié)果顯而易見,企業(yè)的市場反應速度降低,錯失和貽誤商機,甚至影響到企業(yè)的商業(yè)信譽。
        創(chuàng)建學習型企業(yè),一方面是提升企業(yè)戰(zhàn)略的管理水平,另一方面也是為了促使人才團隊養(yǎng)成主動學習的習慣和自主創(chuàng)新的意識,既有利于提高職工的專業(yè)素質(zhì),也有利于提升企業(yè)的業(yè)務協(xié)作能力,使企業(yè)在市場競爭中永遠保持快速反應的能力。所以,要將規(guī)避行政做派當作創(chuàng)建學習型企業(yè)的重要內(nèi)容。
        隨著供應鏈競爭價值被酒類流通行業(yè)普遍認可,戰(zhàn)略管理逐漸成為主宰酒類經(jīng)銷企業(yè)的命運法門。這正是我們創(chuàng)建學習型企業(yè)的必要性之所在,也是我對于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一點基本的思考。

            責任編輯:張言    wealthfootsteps.com    2011-9-7 17:28:10

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