經(jīng)銷(xiāo)商如何參會(huì)才能收效*大

添加日期：2011年8月3日 閱讀：1050

    筆者經(jīng)常受邀在一些企業(yè)的年會(huì)上為經(jīng)銷(xiāo)商授課,參加的次數(shù)多了,漸漸地發(fā)現(xiàn),雖然都是一同來(lái)參加企業(yè)的會(huì)議,但他們的收獲卻大不相同。
    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?經(jīng)過(guò)探訪,發(fā)現(xiàn)他們參會(huì)的目的性不同,歸結(jié)起來(lái)有4種:
    吃喝玩型。有的經(jīng)銷(xiāo)商參加企業(yè)組織的會(huì)議,目的很簡(jiǎn)單:吃喝玩。由于會(huì)議很多都是在外地或景區(qū)召開(kāi),又都是免費(fèi)的,因此,他們可以吃喝點(diǎn)地方特色什么的,或者借此放松一下,更有甚者是想借此旅游一番。
    蹭政策和禮品型。一些企業(yè)組織的會(huì)議,往往具有新產(chǎn)品推介或訂貨的功能,因此,一些經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì)議,無(wú)非就是想獲取更多的營(yíng)銷(xiāo)政策,**產(chǎn)品利潤(rùn)空間。當(dāng)然,會(huì)議結(jié)束還可以領(lǐng)取企業(yè)贈(zèng)送的禮品。
    “報(bào)仇訴冤型”。由于遭受廠家業(yè)務(wù)人員的“欺壓”,或有的遺留問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決,可以借參加會(huì)議之機(jī),給業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)或高層,甚至老板訴苦,以求企業(yè)重視或能夠得到及時(shí)的處理。
    學(xué)習(xí)型。有些經(jīng)銷(xiāo)商參會(huì)目的很明了,除了應(yīng)該獲取的政策、支持,了解行業(yè)及企業(yè)信息之外,還想借此機(jī)會(huì),向優(yōu)秀的同行交流、學(xué)習(xí),或者通過(guò)會(huì)議上邀請(qǐng)的**、教授,學(xué)習(xí)更多的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),更好地支撐自己做強(qiáng)做大。
    當(dāng)然,經(jīng)銷(xiāo)商參會(huì),大都是復(fù)合型目的,但也有些人卻厚此薄彼,輕重不分。比如,有的經(jīng)銷(xiāo)商就是想通過(guò)企業(yè)召開(kāi)會(huì)議,給自己放個(gè)假,以玩為主;有的經(jīng)銷(xiāo)商就想通過(guò)會(huì)議,跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)死纏硬魔要政策,其他諸如培訓(xùn)什么的,不太熱心,或者心不在焉;有的就是借助會(huì)議,給領(lǐng)導(dǎo)們套近乎、做客情的,這樣做的目的,無(wú)非就是想為了謀取未來(lái)更大的支持,至于其他項(xiàng)目,都是次要的。
    那么,經(jīng)銷(xiāo)商如何才能更好地參加會(huì)議,并取得較大的收效呢?
    要重視廠家組織的會(huì)議。廠家組織一場(chǎng)會(huì)議,里里外外都要張羅,人財(cái)物等資源的投入,更是巨大,因此,每場(chǎng)會(huì)議,都寄予了廠家諸多厚望,或勾畫(huà)企業(yè)戰(zhàn)略方向,或公布年度新計(jì)劃,或推介新產(chǎn)品,或宣布新的方案與政策,可謂用心良苦。作為經(jīng)銷(xiāo)商一定要重視,能親自參加的,務(wù)必親自前往,不能隨意指派一個(gè)員工,應(yīng)付了事,只有經(jīng)銷(xiāo)商老板自己真正重視了,才能通過(guò)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)自己想達(dá)到的目標(biāo)。
    要充分做好參會(huì)準(zhǔn)備。很多經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì)議,都是抱著游玩的態(tài)度去的,根本談不上準(zhǔn)備。其實(shí),經(jīng)銷(xiāo)商在參加會(huì)議之前,一定要事先準(zhǔn)備。可以列出一個(gè)清單,也就是通過(guò)這次會(huì)議要解決哪些問(wèn)題?比如,量力訂貨,訂購(gòu)新品,跟主管經(jīng)理建立聯(lián)系,認(rèn)識(shí)企業(yè)其他部門(mén)及其后勤保障人員、解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題,跟企業(yè)對(duì)賬,聽(tīng)**授課,并針對(duì)自己發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做針對(duì)性的提問(wèn)等等,只有做了充分準(zhǔn)備,才能在有限的會(huì)議時(shí)間內(nèi),發(fā)揮出*佳的效果。
    要多問(wèn)幾個(gè)為什么?很多經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì)議,典型的隨大流,對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃或者方案,不管懂不懂,理解不理解,都默不作聲,你講你的,我想我的,各不相干,其實(shí),這是典型的怕出丑的表現(xiàn),擔(dān)心如果去提問(wèn)題,說(shuō)不好,別人會(huì)笑話自己。其實(shí),大可不必有這種心理負(fù)擔(dān),只有通過(guò)多問(wèn),問(wèn)自己不清楚,不了解,不理解的,明晰企業(yè)的發(fā)展方向和營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),才能跟著企業(yè),去開(kāi)拓更大的疆域和市場(chǎng)。
    要懂得交流和分享。一些經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì)議,較為孤立自己,不愿意或者不屑于與同行交流,把這本來(lái)可以更好地互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給白白浪費(fèi)掉。作為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,是要懂得與人分享的,尤其是經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,來(lái)自全國(guó)各地,每個(gè)人都有自己做的好的一面,通過(guò)互相分享與交流,傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),互通有無(wú),從而“他山之石,可以攻玉”,在體驗(yàn)分享快樂(lè)的同時(shí),也汲取自己需要的營(yíng)養(yǎng)。同時(shí),即使你很優(yōu)秀,有時(shí)也需要擺正心態(tài),強(qiáng)中更有強(qiáng)中手,要有一種不恥下問(wèn)的胸懷,與人分享,將幫助你建立良好人脈關(guān)系,從而贏得更多的尊重和幫助。
    要堅(jiān)持到*后。一些經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì)議時(shí),經(jīng)常以家里生意忙,抽不開(kāi)身,人員少,員工偷懶等等諸多借口,提前開(kāi)溜,這其實(shí)是一種不好的表現(xiàn)。一方面,作為組織方的企業(yè),看到經(jīng)銷(xiāo)商不捧場(chǎng),肯定心里不痛快,這說(shuō)明不支持企業(yè)的工作,從而產(chǎn)生芥蒂,弄不好,以后業(yè)務(wù)員還會(huì)給小鞋穿,同時(shí),中途退場(chǎng),也許會(huì)有一些重要的壓軸內(nèi)容聽(tīng)不到,從而會(huì)讓自己領(lǐng)略不到企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,或近期重點(diǎn),從而會(huì)貽誤市場(chǎng)時(shí)機(jī),而讓自己蒙受損失。因此,堅(jiān)持到*后,是對(duì)企業(yè)會(huì)議工作的一種支持,會(huì)讓企業(yè)感受到你與企業(yè)共進(jìn)退的誠(chéng)意,從而,在心里對(duì)你產(chǎn)生高度的認(rèn)同,進(jìn)而會(huì)從各個(gè)方面支持你、幫助你,讓你獲得更多的發(fā)展良機(jī)。
    總之,對(duì)于想有更大發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),要充分地利用廠家組織的各種會(huì)議,并將其作為一個(gè)很好的窗口和平臺(tái),洞察企業(yè)發(fā)展方略,展示自己,與企業(yè)充分地結(jié)合,讓會(huì)議為我所用,如此,才能讓自己與企業(yè)一道,抓住機(jī)會(huì),展望未來(lái),創(chuàng)造更大的成長(zhǎng)空間。
        責(zé)任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2011-8-3 11:07:13

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