防止創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)散伙的10招法寶

添加日期：2011年5月26日 閱讀：750

    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分裂,始終是大家關(guān)注卻又在遺憾當(dāng)中無可奈何的事,似乎也只能慨嘆一句共苦易,同甘難的千古名言而已。然而在大家對(duì)著數(shù)不勝數(shù)的案例出神時(shí),卻很少有人將這一規(guī)律式的宿命,加以歸納,總結(jié)出共性,并在進(jìn)一步分析之后拿出藥方盡管誰都希望能有這樣一個(gè)藥方。本文則給出了防止創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)散伙的10招法寶,供廣大合伙人參考。
    首先在理念上要正確。要堅(jiān)信組織能夠健康發(fā)展下去,不要一開始就想著失敗,尤其不要用經(jīng)典的理論只能共苦,不能共甘、天下沒有不散的宴席、過河拆橋等來支配自己的思想,腦子里根本不應(yīng)有這種想法,有這種想法本身就為失敗的結(jié)局埋下了種子,就像剛開始學(xué)習(xí)騎自行車一樣,發(fā)現(xiàn)前面馬路中間有一障礙,于是乎你越不想碰上石頭,偏偏*后還是碰上了。因?yàn)槟愕木�力集中于失敗�?你必然失敗。
    其次,持續(xù)不斷地溝通。開始要溝通,遇到問題也要溝通,解決問題時(shí)也要溝通,有矛盾時(shí)更要溝通,多想有利組織發(fā)展的事情。有不同的看法,不要在公開場(chǎng)合辯論,不要把矛盾展示給下屬。
    第三,發(fā)現(xiàn)小人鉆空子,堅(jiān)決開除。領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,不要讓下屬來評(píng)論,來解決。
    如果雙方溝通有困難時(shí),就主動(dòng)尋找外方的力量,尤其雙方都信得過的好朋友來解鈴,但不要露出太明顯的痕跡。如果發(fā)現(xiàn)組織中的小人來利用領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾分歧達(dá)到個(gè)人的目的和損害組織利益,那就毫不猶豫地堅(jiān)決開除,不論他是什么人。
    第四,就事論事。當(dāng)雙方矛盾沖突到兩個(gè)陣營(yíng)的矛盾時(shí),外力也不能解決時(shí)應(yīng)停止?fàn)幷?停止人事波動(dòng),就問題來解決問題,不要就人來討論。
    第五,換種環(huán)境換心境。雙方應(yīng)出去郊游,散心,不要糾纏在矛盾之中,畢竟雙方同是莫逆之交、畢竟是血緣關(guān)系和姻親關(guān)系,是世界*緊密的關(guān)系,大家撇開工作問題和事業(yè)上的矛盾,出去多討論了人生話題,休閑話題,把利益看淡一些。
    第六,丑話說在前面。*初創(chuàng)業(yè)時(shí)就把該說的話說到,該立的字據(jù)一定要立到。把*基本的責(zé)權(quán)利說個(gè)明白透徹,尤其股權(quán)、利益分配更要說清楚,包括增資、擴(kuò)股、融資、撤資、人事安排、解散等等。
    第七,及時(shí)協(xié)調(diào)立據(jù)。任何事情都不可能在*初計(jì)劃周全,事情是隨時(shí)都有可能變化的,合作運(yùn)營(yíng)過程中,遇到新問題新矛盾一定先說清楚立下字句再行動(dòng),**不要先干再說,因?yàn)槭虑榘l(fā)生后都是朝著自己有利的一方考慮。先干再說,看似快了,其實(shí)埋下禍患的種子,將來就不是速度快慢的問題,而是風(fēng)起云涌、企業(yè)組織顛覆性的運(yùn)動(dòng)的根源。
    第八,不要太計(jì)較小事。難得糊涂對(duì)創(chuàng)業(yè)合作的各方都是保養(yǎng)自己心靈的雞湯和企業(yè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,這與前面講的丑話在前和及時(shí)立據(jù)看似矛盾,其實(shí)不矛盾,前者講的是在沒有形成事實(shí)的情況向下的做法,后者是說事實(shí)已經(jīng)形成了就不要太計(jì)較了。計(jì)較了也于事無補(bǔ)。其實(shí),過后經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)雙方的計(jì)較毫無實(shí)際意義。
    第九,不要輕易地考驗(yàn)對(duì)方。創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)合作起來不是一件容易的事情,不考驗(yàn)還會(huì)出事,更何況有意考驗(yàn)對(duì)方時(shí),對(duì)方肯定經(jīng)不住考驗(yàn),因?yàn)楫?dāng)你考驗(yàn)對(duì)方時(shí),對(duì)方不知道,只能是順著你設(shè)定的情景運(yùn)行,結(jié)果肯定是和你設(shè)想的一致□沒有經(jīng)得起考驗(yàn)。如果對(duì)方知道你在考驗(yàn)他,那你也肯定考驗(yàn)不出來,因?yàn)樗�在心理上和行為上都進(jìn)行了設(shè)防。這不但是瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟,而且還會(huì)傷了和氣,心理上出現(xiàn)了裂痕。所以既然是合作,就不要?jiǎng)虞m考驗(yàn)考驗(yàn)對(duì)方,考驗(yàn)是基于不信任為前提的。
    第十,一直向前看。創(chuàng)業(yè)合作過程中,遇到問題矛盾應(yīng)向前看,向前看利益是一致的,因?yàn)槌晒��?huì)給大家?guī)�來更豐厚的收獲;盯住眼前的事情不放,只能是越盯矛盾越多,越盯矛盾越復(fù)雜,*后裹步不前;回頭看,回憶起合作中的不愉快,會(huì)使你傷心,喪失前進(jìn)的斗志和動(dòng)力。只有向前看,成功的希望激勵(lì)著合作的各方擯棄前嫌,勇往直前,抵達(dá)成功的彼岸。


        責(zé)任編輯：張言    wealthfootsteps.com    2011-5-26 8:47:00

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