如何應對保健品代理商的多變需求？

添加日期：2021年2月27日 閱讀：979

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眾所周知，保健品招商行業(yè)是在不斷的發(fā)展變化的，當然保健品代理商的需求也是在不斷的變化的，那么想要成功盈利的保健品招商廠家應該如何應對保健品代理商個性多變需求呢?小編人士認為，保健品招商廠家應該以市場為先，只要能夠掌握保健品招商市場，那么就相當于摸準了保健品代理商的命脈，成功的結果也就可想而知了。

曾經的保健品招商廠家是以生產原則為優(yōu)先的，保健品招商的職能是為生產護航的，確保擴大再生產的可持續(xù)性。但是保健品招商門戶網站人士卻表示，現(xiàn)在到了速度經濟時代，保健品招商搖身一變，成了顧客的采購者，而不再是生產的銷售者。所以說，保健品招商廠家想要應對保健品代理商個性多變的需求，必須遵循顧客的效用原則，不斷提高滿足顧客個性化、快速多變的需求的能力。

社會在不斷的進步，保健品招商廠家也需要不斷的調整發(fā)展的方向，現(xiàn)如今保健品招商廠家是以市場原則為優(yōu)先的，保健品招商成了市場的代言人，而生產要通過不斷提高柔性為保健品招商保駕護航，例如在低成本條件下提高對個性化訂單的交付能力。因此保健品招商門戶網站認為保健品招商廠家需要明確的一點就是，創(chuàng)造顧客、爭奪市場，是保健品招商廠家存在的基礎，自然是保健品招商的職能所在。



社會的發(fā)展還使得保健品招商和生產之間出現(xiàn)了矛盾，而且愈演愈烈。保健品招商門戶網站人員發(fā)現(xiàn)，保健品招商廠家常常冠以“保健品招商為龍頭”，但把保健品招商職能單一化，認為保健品招商的責任就是理解、創(chuàng)造和滿足保健品代理商的需求，以及爭奪保健品招商市場。

其實在消費者主權時代，保健品招商廠家需要遵循速度經濟的原則，才能夠擁有應對保健品代理商個性多變需求的能力。而與此同時，當保健品招商廠家不斷的響應保健品代理商的個性多變需求，使訂單愈發(fā)的多樣化、小批量，并增加了波動頻率和幅度，使生產的壓力急劇膨大，訂單交付不及時、成品率下降、質量下降、成本提高等等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，生產的經濟性大幅下降。

現(xiàn)實中我們看到，大量保健品招商廠家的銷售量和銷售收入都在提高，但成本卻不斷上升、利潤不斷下降，所謂“干得很熱鬧，就是不賺錢”。此外保健品招商還必須要承擔穩(wěn)定產銷平衡的職能。保健品招商門戶網站人士分析認為，如果只重視了保健品招商的市場職能，而忽視產銷平衡的職能，就是大錯了，而這通常是造成保健品招商廠家經營效率下降的主要原因。

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