保健品招商企業(yè)存在是三大通路問題

添加日期：2021年1月30日 閱讀：1088

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保健品企業(yè)步入招商的道路中，其直接目的就是為自身產(chǎn)品開拓更加廣闊的理性市場，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。但這條招商之路并非那么容易走，單單在通路的設(shè)計(jì)和運(yùn)作的過程中，保健品招商企業(yè)就會涉及到多方面的問題。今天就針對保健品招商道路中的通路問題進(jìn)行闡述，要解決通路上的問題那就要解決一下三個(gè)核心問題：

一、保健品營銷通路

保健品招商企業(yè)在進(jìn)行通路設(shè)計(jì)的時(shí)候首先要考慮的問題就是自身保健品營銷通路如何確定。在招商過程中，招商企業(yè)通過代理商這一途徑的中轉(zhuǎn)將產(chǎn)品分銷到各個(gè)醫(yī)院和藥店，同樣的，招商企業(yè)也可以通過自建銷售終端的方式將產(chǎn)品分銷出去，當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到一定的銷量之后，然而再根據(jù)銷售的情況選擇合適的代理商。通常情況下，一些知名的品牌產(chǎn)品都會采用自建銷售終端的方式銷售，而一般的中小企業(yè)推出新產(chǎn)品則更多是采用尋找代理商的方式完成銷售。



二、保健品營銷代理商

保健品招商企業(yè)為自己的產(chǎn)品選擇好合適的通路模式之后，接下來就要考慮如何選擇合適的代理商以及其數(shù)量多少。招商企業(yè)可通過對市場現(xiàn)有的的通路成員進(jìn)行一番詳細(xì)的劃分，從而確定適合推廣企業(yè)產(chǎn)品的通路成員及其數(shù)量。合適的通路數(shù)量能夠幫助極大程度上提高效率以及降低運(yùn)作成本，這對企業(yè)產(chǎn)品的營銷也有促進(jìn)作用。

三、保健品營銷通路的成本

保健品招商的通路成本可分為兩個(gè)層面，一是固定成本，二是變動成本。不同的保健品營銷通路模式，他們的固定和變動成本的變化都是不一樣的。它們之間的關(guān)系是固定成本高，則變動成本就相對低;反之固定成本低，則變動成本就會高。

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