保健品廠家-多變的保健品招商市場行情需要多變戰(zhàn)術

添加日期：2021年1月29日 閱讀：1076

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多變的市場行情需要多變的保健品招商戰(zhàn)術。保健品招商企業(yè)在產(chǎn)品做好的前提情況下，需要轉變觀念：從重視價格到重視價值，從重視渠道到重視終端，從重視銷售到重視市場，從重視利益到重視學術等。保健品招商從重視價格到重視價值。消費者不怕買貴的，而是怕買貴了;不愿買便宜的，而是想占便宜。所以在這里，保健品招商企業(yè)的重點不是降價，而是提升價值，讓產(chǎn)品值錢才是長久之道。與其花巨資開發(fā)市場、培育市場，不如跟風大企業(yè)，照搬他們成功的經(jīng)驗，仿照其成功的手法及策略。跟風學習本身無可厚非，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè)，跟風往往不得要領，*后花了冤枉錢。



因此，我們做好保健品招商一定要深化，細化每個流程和步驟;在保健品招商中要突顯執(zhí)行力，執(zhí)行要細。當前目標保健品招商市場聚焦是在企業(yè)細分保健品招商市場的基礎上，進行進一步的細分，把原有的細分市場再分成多個業(yè)務塊，然后根據(jù)企業(yè)的資源、市場的營銷環(huán)境以及企業(yè)階段目標對進一步細分的目標市場或營銷路徑逐一考量，找到*佳的突破業(yè)務塊。在近幾年，保健品招商企業(yè)可能反映問題比較多，有的反映招商代理制已經(jīng)需要重新思考和定位了，有的說需要從根本上打破傳統(tǒng)的招商代理模式，但始終又沒有好的模式能夠取代現(xiàn)有的招商代理制，其實模式的選擇不是靠生搬硬套、一味模仿或者關門杜撰的，而是要從企業(yè)自身的角度考慮，哪種模式*適合自己，哪種模式比較切合公司發(fā)展的實際需要，保健品營銷沒有千篇一律的模式。

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