兩票制全國落地,代理商該另謀出路了!

    添加日期:2017年11月2日 閱讀:1482

    隨著北京兩票制方案的出臺(tái),全國兩票制的執(zhí)行時(shí)間表已經(jīng)非常明晰了,多個(gè)省份已經(jīng)在正式執(zhí)行階段了。在兩票制密集落地的背景下,處于過渡期的市場(chǎng)顯得非常煩躁:

    過渡期允許科學(xué)合理的消化庫存,代理商們首先要忙碌的就是拼盡全力將壓貨到醫(yī)院。因此,代理商很忙!

    兩票制對(duì)于商業(yè)流通的影響非常大,畢竟醫(yī)院市場(chǎng)還是由代理商掌控的,尤其是散落在各地區(qū)的各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是由大大小小的代理商交織。兩票制因票數(shù)限制會(huì)倒逼商業(yè)資源整合,很多地市公司形成聯(lián)盟,組建集團(tuán)公司,內(nèi)部調(diào)撥一次不算一票。于是,大大小小的個(gè)代理們開始尋找新掛靠公司,解決兩票配送的問題。

    同時(shí),兩票制引出來的票據(jù)和費(fèi)用問題是*大的挑戰(zhàn):如果從工業(yè)高開,安全性高;但是返款周期長,墊資成本高,本身隨著醫(yī)保支付等價(jià)格壓制后的空間已經(jīng)捉襟見肘,高額的費(fèi)用墊付無疑是一個(gè)難題,而底價(jià)開票之后的費(fèi)用部分卻又無法處理。

    另外,從醫(yī)院市場(chǎng)來看,對(duì)于剛開始兩票的地方來說,醫(yī)院的很多產(chǎn)品都缺貨,缺兩票的貨。而這些貨在市場(chǎng)漂泊得很多,卻因?yàn)槎际欠莾善钡,所以無法進(jìn)入醫(yī)院,搞得配送商異常煩躁。

    常言道,變革讓大佬們失去利潤,讓嘍啰們丟掉飯碗?偨Y(jié)下來,兩票的結(jié)果是:

    苦了那些代理商下游的小代理,多年來靠著地緣關(guān)系,找個(gè)過票公司,加價(jià)進(jìn)院,賺個(gè)差價(jià)的日子過去了,今后這些人必須另尋生路。

    于是,很多人開始琢磨院外市場(chǎng),并且尋找與院內(nèi)同品但不同規(guī)格的產(chǎn)品做院外,以避開兩票制和返費(fèi)難題。但是,院外確實(shí)像泥潭一樣的:連鎖談判不亞于醫(yī)院,進(jìn)店維護(hù)也大同小異;但是難度大的是,院內(nèi)可以聚焦,但是院外卻非常分散。

    正所謂,臨床轉(zhuǎn)零售,往往是自尋短見。

    那么,被兩票面臨革命的小代理商該謀何種出路?

    具備推廣能力和進(jìn)院資源的完全可以承接區(qū)域業(yè)務(wù)代理,繼續(xù)從事原本的臨床操作。不論幾票,*終是需要人來完成價(jià)值傳遞和銷售工作的,只是兩票讓環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)單,讓效率更高,淘汰不需要的人。

    標(biāo)內(nèi)產(chǎn)品的話語權(quán)開始增強(qiáng),畢竟高開轉(zhuǎn)到工業(yè)后,工業(yè)掌握著費(fèi)用,所以,工業(yè)的話語權(quán)強(qiáng)了,就會(huì)考慮掌控力的問題,而這些代理商們恰恰熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境,很容易被工業(yè)看中進(jìn)入工業(yè)的自營招商或者推廣隊(duì)伍中。

    另外,習(xí)慣了被稱作醫(yī)藥行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),但是在粗放走向精細(xì)的時(shí)候,是要有人轉(zhuǎn)型。因此,隨著消費(fèi)升級(jí),更多的細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn),作為退出原行業(yè)的自然代理商,本身具備做生意的前瞻性和技能,完全可以考慮挺進(jìn)新領(lǐng)域。

    也就是說,轉(zhuǎn)型謀生只是時(shí)間問題,人員流動(dòng)也將成為常態(tài)化,快節(jié)奏、高淘汰率將出現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)?粗鴥善敝贫悸涞亓,你的思想還停留在觀望等待或者幻想中的話,那就很危險(xiǎn)了。

    是時(shí)候重新定位了,謀一條新的出路吧!

    責(zé)任編輯:田月華 wealthfootsteps.com 2017-11-2 14:38:07

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