帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)！

添加日期：2016年12月7日 閱讀：43356

 

　　帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)；企業(yè)說到底是人，管理說到底是借力。失敗的**以其一己之力解決眾人問題，成功的**集眾人之力解決企業(yè)問題。




　　經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。




　　1、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】

　　市場環(huán)境下，“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮，”慢“是戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)�！笨臁笆侵福簯�(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新，*好在市場之前做出反應(yīng)�！甭�“是指：服務(wù)一定要做到**，這個快不得。




　　2、【問員工的四個問題】

　　“你的夢想是什么？”

　　“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠？”

　　“為了實現(xiàn)夢想你準備努多大的力？”

　　“需要企業(yè)為你提供什么？”




　　3、【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】

　　領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩眼睜大”、“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)�！皟裳郾牬蟆卑l(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點；“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯誤并不需要追究。




　　4、【激情澎湃走樓梯】

　　坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。




　　5、【做人心得】

　　總結(jié)四個字，“卡”“斌”“引”“尖”�？ā�—能上能下；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。




　　6、【遠行的準備】

　　中國企業(yè)要想走得更遠，必須做好以下四點：穩(wěn)住底盤、適時擴張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。




　　7、【沒有一鳴**只有默默無聞】

　　那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠遠稱不上卓越，卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續(xù)改善。




　　8、【找好人不如找有緣人】

　　有些老板錯誤地以為找到*能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工，不要求他們忠誠于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。




　　9、【信任的力量】

　　一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。




　　10、【借力】

　　企業(yè)說到底是人，管理說到底是借力。失敗的**以其一己之力解決眾人問題，成功的**集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。




　　11、心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果，帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。




　　12、【稍不小心，一切歸零！】

　　有計劃-沒行動=零，

　　有機會-沒抓住=零，

　　有落實-沒完成=零；

　　有價值-沒體現(xiàn)=零，

　　有進步-沒耐心=零，

　　有任務(wù)-沒溝通=零；

　　有能力-沒發(fā)揮=零，

　　有創(chuàng)造-沒推銷=零，

　　有知識-沒應(yīng)用=零；

　　有目標-沒膽量=零，

　　有付出-沒效益=零；

　　有原則-沒堅持=零；

　　有意志-沒持久=零！

責(zé)任編輯：芳芳    wealthfootsteps.com    2016-12-7 10:19:56

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