添加日期:2016年8月3日 閱讀:4388
72個(gè)抗腫瘤靶向藥物銷售排行榜
靶向藥物極大改變了腫瘤等適應(yīng)癥的治療局面:副作用小、療效顯著,改善患者生存質(zhì)量的同時(shí),也創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。截止2016年6月,F(xiàn)DA批準(zhǔn)了72個(gè)靶向抗腫瘤藥物。
靶向抗癌藥物中,單抗藥物占據(jù)60%的市場(chǎng)份額,小分子藥物占據(jù)40%的市場(chǎng)份額。
靶向抗癌藥物的市場(chǎng)集中度很高,前五名的藥企:羅氏、諾華、安進(jìn)、BMS、輝瑞占據(jù)超過(guò)85%的市場(chǎng)份額。其中羅氏一家就占據(jù)了近半壁江山,三駕馬車:利妥昔單抗、赫賽汀單抗、貝伐珠單抗合計(jì)銷售額即超過(guò)200億美元。
新藥的形式愈加豐富,如CAR-T、CAR-NK、雙特異性抗體、Aptamer等,將為腫瘤靶向療法帶來(lái)更多的可能。
腫瘤藥招商要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)是不斷變化的,同樣在招商為什么有些醫(yī)藥企業(yè)能成功,但是有些企業(yè)卻不行呢?原因是有些醫(yī)藥企業(yè)能夠隨著市場(chǎng)不斷進(jìn)行變化,而有些則不會(huì)變通。所以腫瘤藥招商要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,下面我們就來(lái)具體看看怎么隨機(jī)應(yīng)變呢?
與其花巨資開發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng),不如跟風(fēng)大企業(yè),照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無(wú)可厚非,好的策略要提倡推廣,但有很多企業(yè),跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),*后花了冤枉錢。因此,我們做好醫(yī)藥招商一定要深化,細(xì)化每個(gè)流程和步驟;在醫(yī)藥招商中要突顯執(zhí)行力,執(zhí)行要細(xì)。
當(dāng)前目標(biāo)醫(yī)藥招商市場(chǎng)聚焦是在企業(yè)細(xì)分醫(yī)藥招商市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,把原有的細(xì)分市場(chǎng)再分成多個(gè)業(yè)務(wù)塊,然后根據(jù)企業(yè)的資源、市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境以及企業(yè)階段目標(biāo)對(duì)進(jìn)一步細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)或營(yíng)銷路徑逐一考量,找到*佳的突破業(yè)務(wù)塊。
在近幾年,醫(yī)藥招商企業(yè)可能反映問(wèn)題比較多,有的反映招商代理制已經(jīng)需要重新思考和定位了,有的說(shuō)需要從根本上打破傳統(tǒng)的招商代理模式,但始終又沒(méi)有好的模式能夠取代現(xiàn)有的招商代理制,其實(shí)模式的選擇不是靠生搬硬套、一味模仿或者關(guān)門杜撰的,而是要從企業(yè)自身的角度考慮,哪種模比較切合公司發(fā)展的實(shí)際需要,醫(yī)藥營(yíng)銷沒(méi)有千篇一律的模式。
以上就是腫瘤藥招商要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變的一些策略。*后建議:醫(yī)藥招商的策略要隨行業(yè)市場(chǎng)改變,也要針對(duì)公司自身的情況作出相應(yīng)的調(diào)整。只有這樣才能取得成功。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。