在面對(duì)競(jìng)品打擊時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該怎么做？

添加日期：2016年7月19日 閱讀：3945

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那么激勵(lì)，很多的經(jīng)銷(xiāo)商都不知所措，有很多的時(shí)候，在銷(xiāo)售市場(chǎng)上棋逢對(duì)手、遭遇競(jìng)品打擊，是很多產(chǎn)品不得不面臨的現(xiàn)狀。但是大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商在面對(duì)這一情況時(shí)，都采取比較傳統(tǒng)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)，比如壓價(jià)、竄貨或者直接打擂臺(tái)做促銷(xiāo)等，但是這樣做不僅難以取得明顯的成績(jī)，還會(huì)造成產(chǎn)品利潤(rùn)的直接減少，甚至?xí)�在本地市�?chǎng)上大量樹(shù)敵。

請(qǐng)問(wèn)，我們要如何面對(duì)競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)呢？

在面對(duì)競(jìng)品打擊時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商僅僅靠紙上談兵是解決不了任何問(wèn)題，必須要親自下到市場(chǎng)里，了解終端市場(chǎng)的情況、競(jìng)品的劣勢(shì)和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在，才能夠?qū)ふ覚C(jī)會(huì)點(diǎn)將競(jìng)品“打倒”。在競(jìng)品阻擊戰(zhàn)的過(guò)程中，我有幾個(gè)小方法可以與大家分享。

終端買(mǎi)斷法：

即加大投入，買(mǎi)斷自己產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)終端、競(jìng)品的優(yōu)質(zhì)終端和未曾關(guān)注的潛力終端。實(shí)現(xiàn)買(mǎi)斷之后，要利用自己的優(yōu)勢(shì)資源來(lái)打擊競(jìng)品的大客戶，比如借助自己產(chǎn)品的高周轉(zhuǎn)率來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)品牌的進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的專營(yíng)。

陳列買(mǎi)斷法：

如果沒(méi)有能力買(mǎi)斷優(yōu)質(zhì)終端，直接買(mǎi)斷陳列也是不錯(cuò)的選擇。買(mǎi)斷陳列之后，經(jīng)銷(xiāo)商可以利用產(chǎn)品的高品牌力、自購(gòu)率，以創(chuàng)新性和專業(yè)性的陳列來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商需要注意，要*大力度保證終端的庫(kù)存及陳列，確保不會(huì)出現(xiàn)斷貨的情況。

擠倉(cāng)占資法：

利用本品的搭贈(zèng)、非本品的搭贈(zèng)和返現(xiàn)等高力度的促銷(xiāo)形式，來(lái)調(diào)動(dòng)終端進(jìn)貨的積極性，搶占終端客戶的倉(cāng)庫(kù)，牽制住其流動(dòng)資金，促使競(jìng)品沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入終端銷(xiāo)售。

促銷(xiāo)打擊法：

雖然促銷(xiāo)是一種傳統(tǒng)的、效果不夠明顯的方式，但是依然能夠在一定程度上占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。值得注意的是，除了在產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)旺季做渠道促銷(xiāo)以外，在淡季的促銷(xiāo)也十分重要。因?yàn)榈�季的�?lái)臨會(huì)促使終端**進(jìn)貨周期，經(jīng)銷(xiāo)商需要抓住這一時(shí)機(jī)，利用促銷(xiāo)讓終端更多的進(jìn)貨，這樣即使淡季產(chǎn)品銷(xiāo)量不佳也沒(méi)有關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)占據(jù)了先機(jī)。

責(zé)任編輯：芳芳    wealthfootsteps.com    2016-7-19 10:36:19

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