2015年，醫(yī)藥界可搶哪些“紅包”？

添加日期：2015年3月2日 閱讀：2011

    確切地說，如果今年春節(jié)你沒有參與搶紅包，那你有點“奧特”；確切地說，今年央視的春節(jié)聯(lián)歡晚會就是被如火如荼的微信搶紅包打敗的。面對2015年，醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有哪些利好？面對這些“紅包”，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對？新年伊始，本報邀請行業(yè)知名企業(yè)家和相關(guān)協(xié)會領(lǐng)導分享各自的觀點。
    嘉賓
    廣東省政協(xié)委員、廣藥白云山董事長 李楚源
    全國人大代表、好醫(yī)生藥業(yè)集團董事長 耿福能
    綠葉制藥集團董事會執(zhí)行主席兼總裁 劉殿波
    藥價評審**、中國中藥協(xié)會副會長 張自然




    在全球經(jīng)濟不確定性增加的大背景下，中國經(jīng)濟今年能否保持穩(wěn)定增長備受各界關(guān)注。2015年1月，我國CPI、PPI雙雙創(chuàng)下近5年新低，制造業(yè)PMI指數(shù)創(chuàng)近28個月新低。這是否意味著通縮在臨近？醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的機會如何？盡管從外部反饋看，2014～2015年，輝瑞、拜耳、安進、施貴寶等跨國制藥企業(yè)的中國戰(zhàn)略仍然顯示，在我國這個世界上*大的新興市場生物醫(yī)藥領(lǐng)域仍有巨大的潛力可供挖掘，但在國內(nèi)醫(yī)藥健康領(lǐng)域的“大咖”心目中，新一年的產(chǎn)業(yè)“風水”是否能夠真的像剛剛過去的農(nóng)歷新年賀詞那么“洋洋得意”？
    “紅包”在哪
    記者：在全球經(jīng)濟不確定性增加的背景下，2015年我國醫(yī)藥行業(yè)還有哪些機會可以把握？
    李楚源：目前中國經(jīng)濟發(fā)展正在進入新常態(tài)，但也有一些產(chǎn)業(yè)仍在“非常態(tài)”快速發(fā)展中，生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)就是其中之一。尤其在2013年10月14日國務(wù)院出臺《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》后，各地政府都在醞釀出臺政策扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)橫跨工業(yè)和服務(wù)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)體系，一方面作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過高、精、尖的科研技術(shù)進行創(chuàng)新驅(qū)動，搶占產(chǎn)業(yè)制高點，順應(yīng)全球工業(yè)4.0時代的發(fā)展大勢。另一方面，作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提供醫(yī)療保健等服務(wù)，緩解社會養(yǎng)老問題，破解“看病貴、看病難”等難題，在滿足社會健康需求的同時創(chuàng)造商業(yè)價值。這個產(chǎn)業(yè)一頭牽動生產(chǎn)，一頭牽動民生，發(fā)展得好可謂一舉兩得。
    生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)培育新的主導產(chǎn)業(yè)，重建產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐。目前廣東省的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全國排名第三，如果將醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老等健康服務(wù)業(yè)都納入統(tǒng)計范圍，應(yīng)該在全國名列第*。按照目前的經(jīng)濟增長速度，到2020年廣東省的生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有望實現(xiàn)1萬億元的規(guī)模，屆時占GDP的比重有望達15%左右（接近發(fā)達國家水平，美國目前是17%），成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。
    耿福能：順勢而為是智者選擇。當今中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)*大的“勢”，非新醫(yī)改莫屬。早在新醫(yī)改政策啟動初期，與好醫(yī)生一樣，部分藥企已經(jīng)做好了基層醫(yī)療市場的布局，并能夠在大環(huán)境偏緊時仍保持2014的銷售增量，也與國家新醫(yī)改政策對基層醫(yī)療的持續(xù)重視相關(guān)。
    相信行業(yè)的又一個春天正在醞釀。依據(jù)是近年伴隨經(jīng)濟總量的增長，國家政策更強調(diào)以人為本，重視提高人力資源收益。面對經(jīng)濟下行的壓力，監(jiān)管思想更成熟，各方面的法制也逐步加強。醫(yī)保覆蓋面更廣、醫(yī)保報銷費用逐年提高、大病醫(yī)保引入商業(yè)機構(gòu)、放開民資辦醫(yī)，新醫(yī)改在完善中逐步回歸行業(yè)本質(zhì)，更加相信大眾的力量，不固步自封，重視醫(yī)術(shù)和藥品。在新一輪的深化醫(yī)改中列入重點的分級診療如能大膽探索，并向社會資本開放辦醫(yī)，讓整個醫(yī)療服務(wù)體系在總費用調(diào)控引導下，以效率提升為目標，將提供新的產(chǎn)業(yè)機會。
    劉殿波：面對未來國內(nèi)、國際龐大的健康需求，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)無疑是長期的朝陽產(chǎn)業(yè)。2015年將是醫(yī)藥行業(yè)的一個分水嶺。政策的不確定性以及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展所帶來的環(huán)境變化，給醫(yī)藥企業(yè)提出了更多挑戰(zhàn)，同時也帶來了新的機遇。擁有創(chuàng)新能力，并按國際標準要求不斷自我提升的企業(yè)，將擁有更多的機會。
    首先，企業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境在逐步改善。政府、社會和企業(yè)對創(chuàng)新的重視越來越多，意識越來越強，中國與國際上食品藥品監(jiān)管的合作也在加強，對中國藥企的自主創(chuàng)新和新藥國際注冊而言都是機遇。多年來綠葉制藥堅持走創(chuàng)新和國際化的道路，在新藥的國際注冊研究方面有了新的進展。
    其次，國內(nèi)、國際資本對中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度越來越高。2014年7月，綠葉制藥在香港主板成功上市，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的機會。相信以國際化為目標的中國本土創(chuàng)新企業(yè)，會受到國際資本的更多關(guān)注。此外，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然面臨深刻的調(diào)整與重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整也給一些企業(yè)提供了發(fā)展良機。包括綠葉在內(nèi)的不少醫(yī)藥企業(yè)都會更加重視并購業(yè)務(wù)，為擴大企業(yè)產(chǎn)品線和提升企業(yè)盈利能力加速行動。從綠葉制藥自身來看，近幾年的幾起重要并購幫助我們形成了戰(zhàn)略性重點治療領(lǐng)域，也極大地提升了公司在相關(guān)領(lǐng)域的市場競爭力。分頁符
    張自然：中國醫(yī)藥市場仍有諸多機會。首先，分級診療對基層市場產(chǎn)生增量。針對醫(yī)療資源分配嚴重不合理的現(xiàn)狀，近日國務(wù)院通過了《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》，旨在優(yōu)化醫(yī)療資源配置促進服務(wù)升級。今后隨著縣級醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療中心，市場地位越來越顯著。而國家“大病不出縣”政策逐漸推進，縣級醫(yī)院有望截留一部分到大城市就醫(yī)的患者，縣級醫(yī)院終端藥品市場規(guī)模有望迅速擴容。
    其次，看好社會辦醫(yī)，尤其是血透中心的民營化趨勢。2014年國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，健康服務(wù)業(yè)可享受高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，將對非公立醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)療機構(gòu)同等對待，鼓勵社會資本開辦醫(yī)院。民間資本，甚至境外資本投資健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，可以緩解目前公立醫(yī)院主導的醫(yī)療與養(yǎng)老等領(lǐng)域服務(wù)能力不足。其中，血液凈化服務(wù)也是民營化的大好機會，預計至2023年，接受血液凈化治療的患者人數(shù)可能將超過200萬，市場規(guī)模將突破1000億元，為目前血液凈化市場規(guī)模的6倍以上。
    第三，追逐智慧醫(yī)療之風帶來新機遇。智慧醫(yī)療可以應(yīng)用于臨床決策、醫(yī)保支付、藥物研發(fā)、診療流程、醫(yī)患關(guān)系和公眾健康等多個領(lǐng)域，可大幅提高醫(yī)療資源的運營效率，縮減醫(yī)療運營成本，改善醫(yī)患關(guān)系。預計2015年中國移動智慧醫(yī)療市場規(guī)模接近50億元人民幣，2017年將達125億元。
    第四，醫(yī)藥電商放開產(chǎn)生市場增量。預計2015年醫(yī)藥電商交易規(guī)模將達到100億元，醫(yī)藥電商的市場潛力相當大。
    第五，新藥可能面對更好的醫(yī)保政策。新醫(yī)保政策的出臺必將激發(fā)醫(yī)藥市場的增長。同時2015年醫(yī)保目錄的出臺，為近期上市的新藥進入醫(yī)保目錄提供了大好機會。一旦進入新的醫(yī)保目錄，相關(guān)產(chǎn)品的用藥量將迅速打開上升通道。
    第六，資本市場對醫(yī)藥行業(yè)投資熱情日高。2014年就有近20家醫(yī)藥上市公司設(shè)立基金參與醫(yī)藥并購，今年競爭將更加激烈，并將有更多的資本進入醫(yī)藥行業(yè)，資本將繼續(xù)在醫(yī)藥電商、國企改革、移動醫(yī)療、醫(yī)療器械等方面進行重點投入。
    記者：應(yīng)對中國醫(yī)藥經(jīng)濟新常態(tài)，醫(yī)藥企業(yè)將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？
    李楚源：就廣東而言，目前廣東生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)仍有一些不足之處。一是頂層設(shè)計和統(tǒng)籌機制仍需加強。二是行業(yè)資源分散，國際化合作較少。三是特色產(chǎn)業(yè)扶持力度有待加強。比如廣東的中醫(yī)藥在全國*強，但是中醫(yī)的發(fā)展仍存在區(qū)域不平衡，中西醫(yī)發(fā)展也不平衡，還存在中醫(yī)信息化滯后等問題。
    張自然：今年可能出現(xiàn)的情況有：第*，增長減速換擋。醫(yī)藥行業(yè)已保持了近20年的高速增長，但隨著控制藥價、原材料成本上升、限抗、新藥審批減少、打擊商業(yè)賄賂、行業(yè)監(jiān)管趨嚴、唯低價是取的雙信封招標模式的推行等因素而致內(nèi)生性增速下降，醫(yī)藥企業(yè)不得不正式面對這一問題，新版GMP、GSP的投入和運營成本的提高更加劇了醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的挑戰(zhàn)。
    第二，藥品監(jiān)管更趨嚴格。為了人民的用藥安全，國家總局出臺了一系列更加嚴格的監(jiān)管政策，2014年就有50多家藥廠的GMP和多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的GSP證書被收回，更有40多家企業(yè)的歐洲認證遭拒，而且今后監(jiān)管會更嚴格。
    第三，醫(yī)藥領(lǐng)域反商業(yè)賄賂加強。國家反腐已經(jīng)在醫(yī)藥行業(yè)廣泛展開，去年就有數(shù)十家醫(yī)院院長被抓，今后醫(yī)藥領(lǐng)域的反腐將更加深入，制藥企業(yè)的營銷將受到更多不良因素的制約。企業(yè)不得不從提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌、提高銷售服務(wù)、降低生產(chǎn)成本、對外并購抱團取暖來求得生存。
    第四，稅收管理趨嚴。2015年對醫(yī)藥行業(yè)的稅務(wù)稽查將更加嚴厲，這對醫(yī)藥行業(yè)是嚴峻考驗，迫使醫(yī)藥營銷轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而通過提升學術(shù)服務(wù)水平、提高企業(yè)和產(chǎn)品品牌等加強和提升內(nèi)功的方式參與市場競爭。
    第五，醫(yī)�？刭M傳導藥價向下壓力。各地醫(yī)保資金捉襟見肘促使醫(yī)�？刭M力度越來越大，降低藥價、取消原研高價等措施相繼實施，醫(yī)藥行業(yè)將受到嚴重沖擊。衛(wèi)計委亦發(fā)文督促醫(yī)院主動控制醫(yī)保費用，今后醫(yī)院和醫(yī)生也將有意識地進行費用控制，醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)大的變化，對各類產(chǎn)品的影響或許會比限抗政策對抗菌藥的沖擊來得更加激烈，尤其是糖尿病、高血壓等慢病用藥領(lǐng)域。
    耿福能：伴隨全國經(jīng)濟增長放緩，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)利潤率下降，行業(yè)發(fā)展面臨壓力，企業(yè)的感受尤其明顯。
    行業(yè)管理還顯粗獷。需要行規(guī)約束，僅靠法律還不夠。企業(yè)是魚，行業(yè)是水，水腐則無魚。如果大家都不關(guān)注環(huán)保，霧霾就來懲罰你。惡性的低成本競爭就如同行業(yè)霧霾，需要政府和企業(yè)基于行業(yè)戰(zhàn)略遠見，共建藥業(yè)管理規(guī)范。國家藥品政策應(yīng)有明確的導向性，界定藥品本質(zhì)，澄清基本理念，在健康行業(yè)樹立正向、陽光的標準，并且不脫離社會和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實。目前行業(yè)壓力有降價傳導的影響，理由是公眾利益，但需要想清楚公眾利益的核心是什么，應(yīng)緊緊圍繞療效這個患者利益的核心立法行政�；�于臨床實效，藥品管理應(yīng)考慮將不同的類別科學地區(qū)分開，要在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，強化現(xiàn)有產(chǎn)品中期驗證研究，有效的可以保留在市場，療效不明顯的要淘汰，以免太多非核心產(chǎn)品擾亂市場。分頁符
    怎么搶“紅包”
    記者：就中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言，可采取哪些措施來適應(yīng)新常態(tài)？
    李楚源：建議當?shù)卣�府從�?zhàn)略高度大力扶持，打造萬億級生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，使其成為未來5～10年廣東新的支柱產(chǎn)業(yè)。我提出五項建議：
    第*，將生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)列為廣東省和廣州市重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)進行頂層設(shè)計，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，從招商引資向引資、引智和引技三位一體轉(zhuǎn)變，大力扶持新技術(shù)、新專利、新商業(yè)模式和加大創(chuàng)新人才引入的力度。
    第二，發(fā)展高端醫(yī)療器械，在廣州設(shè)立醫(yī)療器械科技孵化器和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展新型中高端醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、企業(yè)孵化成長、醫(yī)療器械支撐服務(wù)等三大產(chǎn)業(yè)功能。形成立足珠三角、輻射全國、走向世界的中高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
    第三，制定醫(yī)療旅游戰(zhàn)略，打造嶺南特色醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)。
    第四，發(fā)揮中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)等特色優(yōu)勢，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。
    第五，大力發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。推動公立醫(yī)院改制，鼓勵社會資本辦醫(yī)，發(fā)展多元化醫(yī)療服務(wù)格局，建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。創(chuàng)造良好的生態(tài)資源條件，發(fā)展休閑娛樂、體育健身、生態(tài)餐飲、觀光農(nóng)業(yè)等健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
    張自然：要適應(yīng)新常態(tài)，可采取的措施有很多，主要包括：1.借力資本市場，加速產(chǎn)業(yè)升級、擴張。中國的醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模都較小，不利于市場競爭，新版GMP、GSP的提升、環(huán)保要求的提高也倒逼醫(yī)藥企業(yè)升級改造，國家對并購在稅收、藥品批文轉(zhuǎn)移等方面給予了很好的政策，尤其是PE、醫(yī)藥并購基金的涌入、新三板的上市、IPO的開閘等更為并購提供了充足的資金和政策渠道保障。因此，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)充分利用這難得的機會加速企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級改造，加強對外擴張、合作，積極參與并購重組，提升醫(yī)藥行業(yè)的整體競爭能力。
    2.中藥**等存量寶貴資產(chǎn)的挖掘和提煉。中華**已從建國初期1萬多個降到2006年商務(wù)部重新認定時第*批的434個，目前醫(yī)藥行業(yè)有43個。其中，同仁堂、馬應(yīng)龍、武漢健民等五六個已經(jīng)上市。2013年《中華**品牌價值百強榜》上榜品牌的總價值超過1萬億元，平均每個**的品牌價值高達100億元。中藥領(lǐng)域共有15個品牌上榜，總價值高達880億元，平均品牌價值為58.7億元。通過合理的資產(chǎn)重組整合，將相關(guān)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥資產(chǎn)冠在**旗下，通過借殼或獨立上市，將受到市場的大力追捧，同時也帶動旗下資產(chǎn)增值。如桐君閣、廣譽遠、馬應(yīng)龍等**上市公司都在資本市場上有了不俗的表現(xiàn)，更不用說同仁堂等更加知名的。醫(yī)藥界還有很多類似**的市場價值有待發(fā)掘。
    3.擁抱互聯(lián)網(wǎng)。如果網(wǎng)售處方藥開放，市場預期值達1萬億元的處方藥將有30%轉(zhuǎn)投線上，市場規(guī)模或達3000億元。實際上，目前包括京東、天貓等電商巨頭均對處方藥網(wǎng)上銷售虎視眈眈，順豐、郵政物流等都在等國家總局對第三方物流承接藥品配送的相關(guān)細則出臺。天貓醫(yī)藥館則在因沒有資質(zhì)而受到監(jiān)管部門處罰后，選擇跳轉(zhuǎn)到有牌照的B2C網(wǎng)站的收銀臺頁面來實現(xiàn)線上交易。
    4.突圍大健康，走多元化道路、跨界合作。大健康產(chǎn)業(yè)被認為是繼IT產(chǎn)業(yè)之后又一個前途無量的朝陽產(chǎn)業(yè)。我國目前健康服務(wù)業(yè)僅占GDP的5%左右，而美國2009年已達到17.6%。這表明我國健康產(chǎn)業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    劉殿波：在新常態(tài)下，面對越來越激烈的市場競爭，特別是國際競爭，唯有創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。
    其次，國際化是今后**的中國醫(yī)藥企業(yè)必須具有的素質(zhì)，越早制定和完善國際化戰(zhàn)略與布局，就越主動。我們理解的國際化并不是單純的把產(chǎn)品銷售到國外。事實上，中國本土醫(yī)藥市場早已是一個國際化競爭的市場。企業(yè)的國際化*重要的是要使各方面的能力和水平達到國際標準，要有自主研發(fā)的新藥通過歐美等發(fā)達國家的注冊認證，擁有全球?qū)＠�，并能夠進入國際主流市場，同時要擁有國際市場開發(fā)和國際合作的能力。2014年，綠葉制藥多個產(chǎn)品在美國FDA臨床注冊研究中取得新進展，也與多家國際制藥企業(yè)開展了在中國市場的新藥開發(fā)合作。
    中國醫(yī)藥企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)形勢下，順應(yīng)變化和變革�？傊�，主動求變、不斷創(chuàng)新是新常態(tài)下企業(yè)要采取的根本措施。
    耿福能：醫(yī)藥是高科技產(chǎn)業(yè)，對創(chuàng)新要求高。圍繞創(chuàng)新，有兩方面的工作需要醫(yī)藥行業(yè)重視，一是強化產(chǎn)學研結(jié)合，促進成果轉(zhuǎn)化；二是制藥企業(yè)要堅持從現(xiàn)代科技中尋找創(chuàng)新靈感，也要從傳統(tǒng)醫(yī)學中尋找安全有效和經(jīng)濟的健康解決方案。
    中國醫(yī)藥行業(yè)要走入國際市場，就必須自覺制定更高的標桿，面向未來完善中國特色的制藥標準體系。為此，醫(yī)藥行業(yè)尤其是傳統(tǒng)藥企，要認識到傳統(tǒng)醫(yī)藥如果只是單一按*終產(chǎn)品質(zhì)量標準抽檢把關(guān)是不夠的。
    醫(yī)療服務(wù)市場還有巨大的發(fā)展空間，藥企可適當參與。


責任編輯：候明芳    wealthfootsteps.com    2015-3-2 17:33:51

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