新環(huán)境下營銷可以走在產(chǎn)品研發(fā)之前

    添加日期:2014年2月21日 閱讀:1450

      隨著醫(yī)改的進一步深入,企業(yè)發(fā)展兩極分化日益嚴(yán)重。面對眼前的局面,醫(yī)藥企業(yè)必須提前做好準(zhǔn)備,未雨綢繆,加大投入,加強研發(fā),擁有真正能治療疾病、減輕痛苦、愉悅顧客的產(chǎn)品,才能得到廣大消費者的熱捧,成為行業(yè)的寵兒驕子,遙遙**于其他企業(yè)。
      一、好產(chǎn)品帶來好銷量多年來,大部分企業(yè)在醫(yī)藥營銷模式、品牌塑造、隊伍建設(shè)等方面用心良苦,不惜投入大量真金白銀,研發(fā)方面則顯得小氣寒酸。我國對高新企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是:銷售收入5000萬元至2個億的企業(yè),研發(fā)費用占銷售收入的比例為4%;2個億以上的企業(yè),研發(fā)費用占銷售收入的比例為3%。但實際上,整個醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%。
      因此,很多藥企幾十年都在賣一兩個產(chǎn)品,不停打廣告搞促銷,特別是中成藥或OTC很少有新產(chǎn)品推出。由于沒有后續(xù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源源輸入,營銷只能在現(xiàn)有產(chǎn)品中挖潛,而目前醫(yī)院招標(biāo)的“唯低價是取”使所謂的品牌企業(yè)普藥品種被擠到藥店這個渠道銷售,連鎖藥店也受到一定程度的影響?梢灶A(yù)見,今后連鎖藥店只會上架兩類品種:一是品牌或廣告品種,用來吸引顧客;二是連鎖的貼牌或首推品種,以保證利潤。其他品種、品類將無機可乘。
      如果我們再用4P營銷理論審視醫(yī)藥營銷工作時就會發(fā)現(xiàn),我們對價格、渠道、促銷給予了太多關(guān)注,較少關(guān)注并鉆研產(chǎn)品。
      二、營銷為研發(fā)指路如何讓醫(yī)藥行業(yè)的營銷回到產(chǎn)品上?營銷人員習(xí)慣于對現(xiàn)有產(chǎn)品進行定位、策劃、促銷、調(diào)價、整頓渠道,鮮有進行深入的二次開發(fā),或簡單地以為,二次開發(fā)是研發(fā)或生產(chǎn)技術(shù)部門的事情。京都念慈菴蜜煉川貝枇杷膏是止咳化痰類產(chǎn)品中成藥老大,暢銷市場數(shù)10年,但企業(yè)并不是坐吃山空,而是緊跟消費者需求,不斷研究年輕人喜好,推動研發(fā)與消費需求相結(jié)合,對產(chǎn)品進行二次開發(fā),因時制宜地推出高倍濃縮顆粒劑;為適應(yīng)消費者生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變,又開發(fā)了無糖型和便利裝產(chǎn)品,為產(chǎn)品銷售的可持續(xù)增長夯實基礎(chǔ)。
      營銷部門應(yīng)該給生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)部門提供更多的產(chǎn)品開發(fā)思路,使研發(fā)為營銷服務(wù),營銷為研發(fā)指路。針對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行二次開發(fā)主要從以下幾個方面著力:增加產(chǎn)品適應(yīng)癥和專利技術(shù)研究,開發(fā)新劑型,改變產(chǎn)品規(guī)格或包裝規(guī)格,深研產(chǎn)品核心要素等等。
      新產(chǎn)品必須針對消費者需求和疾病譜變化,做前瞻性研究和開發(fā)。營銷部門可提前介入,提供市場信息,甚至產(chǎn)品類別或治療領(lǐng)域方向。只有這樣,才能研發(fā)出能滿足、解決和創(chuàng)造消費者需求的產(chǎn)品,企業(yè)才能賺到錢,而這也是營銷的核心訴求。
      好的營銷方能創(chuàng)造好的品牌,好的品牌除了產(chǎn)品質(zhì)量和療效支撐,還少不了諸多外在要素。大產(chǎn)品總有幾項質(zhì)量技術(shù)或生產(chǎn)、工藝方面的專利,有醫(yī)保、物價等支持或優(yōu)勢,有政府部門頒發(fā)的證書、證明或榮譽,有行業(yè)或第三方**機構(gòu)的評價或佐證……凡此種種,都是產(chǎn)品營銷前或營銷中必不可少的故事,故事好,就容易把故事講得更好,讓消費者信服。
      很多藥企建立了政府事務(wù)部,期望與政府部門建立良好、持續(xù)的工作關(guān)系,為銷售與市場提供*大支持與保障。工商稅務(wù)、藥監(jiān)藥檢、目錄物價、招標(biāo)配送、公關(guān)贊助、危機管理等等,都離不開和政府部門的溝通、支持。關(guān)注營銷以外的環(huán)境,才能做好營銷。
      業(yè)界知名的營銷策劃機構(gòu)——勝道策劃公司認(rèn)為,在以往的生產(chǎn)和營銷過程中,醫(yī)藥企業(yè)過多地關(guān)注了價格、渠道和促銷,缺乏對新產(chǎn)品的關(guān)注和鉆研。醫(yī)藥企業(yè)要想在競爭中不斷跨越障礙、登上高峰,就必須清楚地認(rèn)識到:營銷始于4P,終于4C;始于銷售,終于競爭;始于產(chǎn)品,終于顧客滿意。

    責(zé)任編輯:張亞威    wealthfootsteps.com    2014-2-21 16:44:12

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