招商戰(zhàn)略要量身定制才能適應市場

添加日期：2014年2月12日 閱讀：880

　　縱觀現在市場，相當多的醫(yī)藥招商企業(yè)都集中大部分精力忙一件事：聯系打款、發(fā)貨。這很可能是短期行為，做區(qū)域市場要“謀定而后動”，先做好開發(fā)區(qū)域市場的基礎工作和準備工作，有利于提高產品在區(qū)域市場上市的成功率，恰是“磨刀不誤砍柴工”。
　　醫(yī)藥企業(yè)想要做到因地制宜，就需積極兌現醫(yī)藥招商市場政策，體現速度（及時兌現）、足量（促銷贈品兌現、實物獎勵等）、足額（廣告費用、銷售返點等資金）三大原則。提升尋找醫(yī)藥代理商的素質，針對不同群體（經銷商的操盤手、市場管理人員、一線代表、促銷員等）提供產品、品牌、文化、服務、業(yè)務流程、市場操作等方面的培訓。
　　醫(yī)藥招商企業(yè)合理確定經銷商首批進貨額，把關平均庫存、安全庫存、配送周期等指標。還要及時向經銷商輸出銷售宣傳物料，如醫(yī)藥營銷手冊、宣傳單（折頁）、光盤、免費贈品、試用裝產品等。
　　在各大企業(yè)的發(fā)展中，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略是發(fā)展的前提基礎，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來眾多的發(fā)展機遇。所以醫(yī)藥企業(yè)在制定醫(yī)藥招商戰(zhàn)略時，首先要緊跟市場的發(fā)展趨勢，完善自己的醫(yī)藥招商信息，為自己的企業(yè)尋求更多的發(fā)展商機。
責任編輯：張亞威    wealthfootsteps.com    2014-2-12 10:27:46

文章來源：