醫(yī)藥行業(yè)急需模式來贏得市場

添加日期：2013年9月6日 閱讀：746

　　當然這兩者也并不是**的對立取代關系有時候雙方優(yōu)劣勢處于一個平衡的狀態(tài)時就可以將其看做是互補的兩個模式。比如醫(yī)藥行業(yè)的傳統(tǒng)招商模式和網絡招商模式就正處于互相競爭的狀態(tài)，從目前的形勢來看傳統(tǒng)的醫(yī)藥招商模式依然具備強大地優(yōu)勢和實力，而新興的醫(yī)藥招商網因為是新生事物還沒有完全發(fā)揮能量因此體量還比較小，而醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)選對象依然是傳統(tǒng)的招商模式，不過網絡招商已經成為不少醫(yī)藥企業(yè)的替代性選擇或者是互補性選擇。
　　傳統(tǒng)的醫(yī)藥招商模式醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥代理商都需要通過實際接觸才能實現(xiàn)可能的合作，這中間的區(qū)域成本一直都是客觀存在的，再者在眾多的藥品招商方和藥品代理商信息中篩選也是一個不小的成本。而網絡招商把所有的信息全部虛擬化實現(xiàn)了遠程溝通的可能性，雙方能省卻區(qū)域成本以及盡量降低信息選擇成本。然后就是傳統(tǒng)模式的限時限地特點和網絡招商的不限時不限地特點相互對比，不用多說網絡招商更具優(yōu)勢。
　　當然傳統(tǒng)招商所具備現(xiàn)場實體展示也是網絡招商無法具有的優(yōu)勢，從這里來看傳統(tǒng)招商與網絡招商更像是互補的兩種模式，對于醫(yī)藥企業(yè)來說模式不是*重要的，重要的是模式是否能給其帶來利益，因此網絡招商在宣傳自身的時候也要盡量避免說自己是顛覆傳統(tǒng)的模式或者是行業(yè)的未來之類的話語，多說無益只要通過實際案例顯示出自己的優(yōu)勢特點就行，讓醫(yī)藥企業(yè)自行對比選擇或許更具可行性。
責任編輯：張亞威    wealthfootsteps.com    2013-9-6 14:06:01

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