創(chuàng)造更大利益是醫(yī)藥行業(yè)永遠的驅動力

添加日期：2013年9月6日 閱讀：767

　　在醫(yī)藥行業(yè)經營之中關于產品的招商工作*近也牽扯出了選擇的話題，網絡招商模式的出現(xiàn)顯然將原有的靜態(tài)水面激出了些許漣漪，不過我們并不認為網絡招商和傳統(tǒng)招商兩者是誰生誰死的問題，雖然從時代發(fā)展角度來看新的取代舊的是主方向但是從實際情況來看這一周期將會是無比漫長而且擁有波瀾起伏的過程，*后兩者互相影響融合式發(fā)展是更為實際的未來方向。
　　而即便不考慮這一點僅僅是站在醫(yī)藥企業(yè)的角度上來考慮兩者也并沒有對立的必要性，對于醫(yī)藥企業(yè)模式本身不重要為自身帶來利益才*為重要，因此兩種模式共同選擇的可操作性反而更大，這樣既保留了傳統(tǒng)的優(yōu)勢又能獲得新機遇。當然這是針對那些比較開放并且實力較強的醫(yī)藥企業(yè)來說的，對于更多的微型醫(yī)藥企業(yè)來說其并不具備過多的實力去做多重選擇，往往在醫(yī)藥招商洽談會上做出的合作也許就是自己未來幾年的限值了，而一旦沒有成功則只能等待下一次機會，這時候網絡招商所表現(xiàn)出的優(yōu)勢將會極其明顯。無論是藥品招商企業(yè)還是藥品代理商都可以通過網絡平臺實現(xiàn)低成本高效率的操作，同時這也能盡量降低企業(yè)所要承擔的信息資源成本。
　　而從未來的角度看的話當網絡概念被更多的人接受的時候也就是兩種模式互相融合的時候，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以依據自己情況作出自己青睞的選擇，利益始終是選擇的*佳驅動因素。
責任編輯：張亞威    wealthfootsteps.com    2013-9-6 10:20:05

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