招商網(wǎng)站存在的合理性取決于招商效果

添加日期：2013年9月6日 閱讀：743

　　同樣在藥品的流通體系之中中間的藥品代理商環(huán)節(jié)也起到了不可替代的作用，不過相信很多消費者一聽到代理商就會產(chǎn)生不好的印象，在人們的慣常認識里代理商體系就是商品中間成本高昂的主因，但是在實際問題分析之中卻不能只看到中間的成本而忽視了其所發(fā)揮的作用，其實換個角度來想的話包括醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)的中間代理商都是占據(jù)至關(guān)重要的地位的。
　　比如一家藥企在新產(chǎn)品上市以后通過何種方式將產(chǎn)品送到離患者*近的藥店或者醫(yī)院呢，廣告只能算是產(chǎn)品信息的有效推廣方式而藥品實體顯然是需要實際送達的，難道我們能指望藥企同全國各地的大大小小醫(yī)院以及藥店分別溝通合作嗎，這中間的成本一想便知其*終恐怕還要超過用代理商體系所要消耗的成本。而同樣醫(yī)院和藥店也缺乏足夠的精力去同全國數(shù)千家藥企分別談判合作，更何況還要引進大量的進口藥物，如果這些工作都要親力親為恐怕消費者所要負擔的成本更為高昂。
　　而在這種情況下根據(jù)區(qū)域性劃分不同的區(qū)域經(jīng)銷商就顯得尤為重要了，藥企通過醫(yī)藥招商找到與自己相稱的醫(yī)藥代理商，而代理商也能通過層層的代理獲得自己利益，如此雙方的利益訴求都能得到滿足而藥企也能將更多地精力放在產(chǎn)品身上而不是藥品推廣上面，由此才能看出醫(yī)藥流通體系之中招商代理網(wǎng)絡(luò)體系存在的必要性以及合理性。
責任編輯：張亞威    wealthfootsteps.com    2013-9-6 8:47:41

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